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Du bist müde, unglücklich und demotiviert. Sie haben dunkle Kreise unter Ihren Augen, und jede Interaktion mit Ihrem Chef lässt Sie eine Kombination aus Wut und Frustration verspüren, die Sie vom Schlafen abhält.
Nicht jeder hat das Glück, einen guten Chef zu haben. Die Realität ist, dass viele Menschen ohne die richtigen Erfahrungen oder die Ausbildung im Umgang mit einem Team befördert werden. Es ist traurig und ironisch, wenn man bedenkt, welche Auswirkungen ein schwieriger Chef auf das geistige Wohlbefinden, die Produktivität, das Karrierewachstum eines Mitarbeiters und natürlich auf das Endergebnis des Unternehmens haben kann.
Sie können Strategien für den Umgang mit einem schwierigen Chef lernen. (Bildquelle: Envato Elements)Alles in allem können Sie sich nicht nur über Ihren Vorgesetzten bei HR oder über Ihren Job alleine beschweren, weil Sie nicht miteinander auskommen können. Bedenken Sie die Arbeit, die Sie in Ihrem Team erledigen, Ihr Gehalt und das Unternehmen, für das Sie arbeiten, bevor Sie aufgrund eines schlechten Chefs den Job wechseln.
Haben Sie schon einmal das Gefühl, Ihr Gehaltsscheck lohnt sich nicht bei Ihrem schlechten Chef? Viele Leute fühlen sich so. Noch nicht aufhören Versuchen Sie zuerst diese Strategien.
Ihr Chef kann nicht so sein wie die, auf der dargestellt wird Der Teufel trägt Prada oder Schreckliche Bosse, aber es könnte unmöglich sein, mit demselben zu arbeiten. Es gibt keinen Konsens darüber, was einen schlechten Chef ausmacht, denn es gibt so viele Möglichkeiten, es zu vermasseln.
Im Folgenden sind die üblichen Persönlichkeitsprofile eines schlechten Chefs aufgeführt:
Narzisstische Chefs kümmern sich nur um sich selbst, insbesondere um das obere Management und andere Mitarbeiter. Sie sind nur daran interessiert, gute Dinge über ihre Leistung zu hören. Erwarten Sie also nicht, dass sie für Ihr Feedback offen sind. In den meisten Fällen werden sie nicht einmal in Betracht ziehen, dass sie die Ursache des Problems sein könnten. Sie nehmen auch gerne die Arbeit ihrer Untergebenen in Kauf, werfen aber auch schnell Leute unter den Bus, wenn etwas schief geht.
Hassen Sie es nicht einfach, wenn Ihr Chef jemanden befördert, der ihm gefällt, anstatt auf der Grundlage von Können und Erfahrung zu wählen? Es ist schwierig und demotivierend, für einen Chef zu arbeiten, der Ihren Wert nicht erkennt, wenn Sie nicht bereit sind, ihn zu bremsen.
Ihre Begünstigung geht auch über die Jobförderung hinaus. Bosse, die Favoriten spielen, neigen dazu, Leuten, die sie mögen, bessere Leistungsbewertungen, Projekte und Zeitpläne zu geben.
Unabhängig davon, ob es sich um Arbeitsunsicherheiten oder um Kontrollprobleme handelt, möchten Mikromanager genau bestimmen, wie ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben bis ins kleinste Detail erledigen.
Geister tun so, als würden sie sich um die Entwicklung eines Mitarbeiters kümmern, aber es ist ihnen nicht genug wichtig, um Zeit und Unterstützung für das Wachstum bereitzustellen. Sie kommunizieren selten und lassen die Mitarbeiter über ihre Erwartungen und Projektlaufzeiten im Dunkeln. Aus diesem Grund haben ihre Mitarbeiter keine Ahnung, ob das, was sie tun, richtig oder falsch ist, sodass selbst diejenigen, die sich um ihren Job kümmern, letztendlich das Interesse verlieren.
Es ist schwer, ein Gefühl dafür zu empfinden 'gut gemacht' wenn es keine Erwartungen an Sie gibt, um überhaupt zu treffen.
Bosse wie diese wissen, dass ihre Angestellten bereits überarbeitet sind, und dennoch häufen sie weitere Jobs an. Sie kümmern sich einfach nicht. Einige dieser Chefs sind harte Taskmasters, weil sie auch von einer höheren Stelle unter Druck gesetzt werden. Andere sind einfach nur Workaholic und erwarten, dass andere in ihrem Umfeld mit dem von ihnen vorgegebenen Tempo mithalten. Dieses Tutorial enthält einige gute Vorschläge, die Ihnen dabei helfen können:
Bevor Sie nun die folgenden Strategien ausprobieren, müssen Sie zunächst bestätigen, dass Sie tatsächlich mit einem schwierigen Chef zu tun haben.
Beobachten Sie das Verhalten Ihres Vorgesetzten einige Tage. Vergleichen Sie, wie oft sie Dinge schlecht machen und wie oft sie gute Arbeit leisten. Dieses Gut-Schlecht-Verhältnis gibt Ihnen einen nicht subjektiven Weg, um festzustellen, ob es schwierig ist, mit Ihrem Chef zu arbeiten, oder ob alles nur in Ihrem Kopf ist.
Versuchen Sie, die Dinge aus ihrer Sicht zu sehen, wenn sie versagen. Könnten externe Kräfte außerhalb ihrer Kontrolle den Ausfall oder das negative Verhalten verursachen? Betrachten Sie ihre Motivatoren, Ängste und andere Faktoren, die ihr Verhalten beeinflussen könnten. Der Druck des oberen Managements, der Kunden und der Anleger kann sich ebenfalls auf ihr Verhalten auswirken.
Ist es möglich, dass sie nur einen harten Tag haben? Vielleicht sind Sie einfach zu pingelig und kritisieren sie über Kleinigkeiten. Seien Sie ehrlich mit Ihren Beobachtungen hier.
Die obige Übung garantiert nicht, dass Sie die Art und Weise ändern, wie Sie Ihren Chef sehen. Aber zumindest kann es Ihnen helfen, sich einzufühlen, was zu einem besseren Verständnis zwischen Ihnen beiden führen kann.
Nehmen wir an, Sie haben die obige Übung durchgeführt und festgestellt, dass Ihr Chef so gemein oder inkompetent ist, wie Sie es sich früher gedacht haben.
Es ist nicht an der Zeit, zurückzutreten oder die Personalabteilung zu intervenieren. Selbst wenn das Personalhandbuch Ihres Arbeitgebers besagt, dass HR die Fähigkeit hat, die Beziehungen zwischen Chef und Angestellten zu vermitteln, sollten Sie sich nicht auf diese Macht verlassen. Die Mitarbeiter der Personalabteilung können sich aufgrund des Einflusses Ihres Vorgesetzten oder einer Reihe von Gründen für nichts entscheiden.
Treffen Sie beim Umgang mit einem schwierigen Chef die folgenden Gegenmaßnahmen:
Beginnen Sie mit der Denkweise, dass Ihr Chef möglicherweise nicht weiß, dass es schwierig ist. Sie haben vielleicht Beweise für das negative Verhalten Ihres Managers gesammelt, aber es besteht die Möglichkeit, dass Sie beide aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten.
Zum Beispiel kann Ihr Chef des Sklavenfahrers nicht verstehen, dass nicht jeder so motiviert ist oder so engagiert arbeitet, wie er ist. Für sie bedeutet eine starke Arbeitsmoral, im Büro zu bleiben, bis die Arbeit erledigt ist. Ihre Definition ist einfach anders. Ein Hands-Off-Chef kann sein mangelndes Feedback nicht als Unterleitung betrachten, sondern als Möglichkeit, sein Team zu befähigen, seine eigenen Entscheidungen zu treffen.
Im Moment haben Sie nur ein Missverständnis, das Sie beide durch Kommunikation lösen können.
Komm nicht einfach zu ihnen und zähle auf, was sie falsch machen. Wenn Sie es auf diese Weise tun, wird es so aussehen, als würden Sie sie kritisieren. Schlimmer noch: Negatives Feedback zu einem Zeitpunkt, zu dem Ihr Chef damit beschäftigt ist, ein Feuer zu löschen, wird die Spannungen verschlimmern. Wählen Sie den richtigen Ort und die richtige Uhrzeit aus, vorzugsweise wenn Ihr Chef nicht beschäftigt ist.
Analysieren Sie die häufigsten Konfliktursachen zwischen Ihnen beiden und listen Sie dann für jedes Problem mindestens zwei mögliche Lösungen auf. Der Schlüssel hier ist, dass Sie sich darauf konzentrieren, was getan werden kann, um das Problem zu lösen, und nicht nur auf die Fehler Ihres Vorgesetzten.
Wenn Sie endlich eine gute Gelegenheit zum Sprechen haben, beginnen Sie damit, dass Sie mehrere identifiziert haben.Gelegenheiten zur Verbesserung" in der Art, wie Sie beide zusammenarbeiten. Versuchen Sie nicht, die Wörter "Konflikt" oder "Misswirtschaft.Beschreiben Sie kurz die Konfliktpunkte, die Sie zuvor analysiert haben.
Erwarten Sie nicht, dass Ihr Chef jedem Konflikt zustimmen wird, den Sie angesprochen haben. Sie könnten defensiv werden, also hören Sie zu und versuchen Sie, die Dinge aus ihrer Sicht zu sehen. Wenn sich die Dinge erwärmen, verschieben Sie das Gespräch sanft in Richtung einer Lösung, an der Sie beide arbeiten können, um das gleiche Problem in der Zukunft zu vermeiden.
Wenn Sie Ihren Chef direkt nach einer Besprechung fragen, machen Sie ihm eine E-Mail, um stattdessen die Besprechung anzufordern. Dieses Tutorial kann Ihnen beim Schreiben dieser E-Mail helfen:
Einige schlechte Angewohnheiten oder Verhaltensweisen Ihres Managers können leicht durch eine geringfügige Anpassung Ihrer Seite behoben werden.
Beispiele für Methoden, die Sie verwenden können, um einen schwierigen Chef zu beherrschen, indem Sie dessen Schwäche verstehen:
Mikromanager sind zum Beispiel möglicherweise erträglicher, wenn Sie ihnen eine Liste Ihrer Aufgaben für den Tag zusenden und angeben, wie Sie die einzelnen Aufgaben ausführen möchten. Der Detaillierungsgrad, den Sie angeben, sollte dem Mikromanagement entsprechen. 'drängt ' von Ihrem Chef Wenn Sie dies oft genug tun, wird Ihr Vorgesetzter möglicherweise feststellen, dass Sie Ihre Verantwortlichkeiten kennen und wissen, wie Sie diese Aufgaben gut erfüllen.
Das schlechte Verhalten Ihres Managers kommt nicht von ungefähr. Es muss einen Auslöser haben; du weißt es einfach noch nicht. Das nächste Mal, wenn sich Ihr Vorgesetzter aufmischt, denken Sie darüber nach, was vor wenigen Minuten oder Sekunden passiert ist. Prüfen Sie, ob nach einigen Tagen der Beobachtung ein Muster oder ein gemeinsamer Auslöser auftritt.
Sobald Sie wissen, was der Auslöser ist, wissen Sie, wann Sie den Kontakt mit ihnen vermeiden sollen. Es versteht sich von selbst, dass Sie auch vermeiden sollten, das zu tun, was sie nervt.
Nicht alle Manager werden aufgrund ihrer beeindruckenden Geschäftskenntnisse befördert oder eingestellt. Manchmal werden sie wegen ähnlicher Erfahrung oder aufgrund ihrer Fähigkeiten als Mitarbeiter eingestellt. Das macht sie nicht zu schlechten Managern. Es bedeutet nur, dass sie nicht genügend Arbeitserfahrung in Ihrer spezifischen Abteilung haben. In diesem Fall finden Sie einfach jemanden, der Ihnen helfen kann.
Fragen Sie immer zuerst Ihren Chef. Sie möchten nicht, dass sie das Gefühl haben, über ihren Kopf zu gehen.
Ein sicheres Zeichen, dass es schwierig ist, mit Ihrem Chef zu arbeiten, ist, dass Ihre Kollegen auch Ihre Einschätzungen hinsichtlich ihres Managements und ihrer Mitarbeiterfähigkeiten teilen. Wenn dies der Fall ist, können Sie mit Ihren Kollegen darüber sprechen.
Tun Sie es nicht, um Ihren Chef zu kränken oder zu böseln, da dies gegen Sie verwendet werden kann. Sehen Sie sich stattdessen an, ob Ihre Teamkollegen mit einem Treffen mit Ihrem Chef einverstanden sind, um Ihre Beschwerden und Lösungsvorschläge auszusprechen, wie in Strategie 3 beschrieben.
Manchmal reicht es nicht aus, mit einem unhöflichen Chef umzugehen, vor allem, wenn er missbräuchlich ist. Das schlechte Verhalten Ihres Vorgesetzten kann als Belästigung eingestuft werden, wenn er Sie anschreien, Sie Namen nennen oder Ihr Arbeitsleben unnötig erschweren. Dokumentieren Sie Fälle von Missbrauch, damit Sie dies der Personalabteilung zeigen können, wenn Sie den Vorgang beenden, nachdem Sie alles versucht haben, was Sie konnten, aber es hat nichts funktioniert.
Wenn Sie einen Papierstreifen oder zumindest ein Protokoll des Missbrauchs Ihres Chefs haben, ist dies zwar nicht unbedingt sicher, dass Sie HR-Kämpfe gewinnen werden, aber es wird dem Management Ihres Arbeitgebers leichter machen, Sie zu unterstützen.
Dieser Schritt ist nur anwendbar, wenn alle oben genannten Strategien nicht funktionieren und Sie sich nur die Zeit lassen, bis Sie einen besseren Job finden.
Distanzieren Sie sich von Ihrem Chef, indem Sie nur E-Mails verwenden, um wann immer möglich mit ihnen zu kommunizieren. Machen Sie sich in Meetings nicht auf sich aufmerksam und sprechen Sie nur bei Bedarf mit ihnen. Dies bedeutet nicht, dass Sie versuchen können, die Punktzahl zu verbessern, indem Sie längere Mittagspausen machen oder öfter krankgeschrieben werden. Das wird die Dinge nur verschlimmern, also widerstehen Sie dem Drang, das Leben Ihres Managers zu erschweren.
Lenken Sie stattdessen alle Frustrationen und negativen Emotionen, die Sie gegenüber Ihrem Chef empfinden, auf die Suche nach einem neuen Job. Nutzen Sie Ihre zusätzliche Zeit zu Hause, um Ihren Lebenslauf zu überarbeiten oder geben Sie ihm eine neue Vorlage, um ihn aufzufrischen und neue Job-Kontakte zu finden. Nutzen Sie die zusätzliche Zeit, die Sie zum Mittagessen haben, um an informativen Interviews teilzunehmen.
Wenn Sie alles versucht haben, um mit Ihrem Chef auszukommen, und Sie können die Dinge einfach nicht klären, ist es vielleicht an der Zeit, weiterzumachen. Daran ist nichts falsch. Dieses Tutorial kann Ihnen dabei helfen, Ihren Job unter den gegebenen Umständen so elegant wie möglich zu beenden:
Wenn Sie sich für einen neuen Job entschieden haben, möchten Sie Ihren Lebenslauf aktualisieren. Unsere Envato Tuts + -Serie, So erstellen Sie einen großartigen Lebenslauf (Ultimate Guide), kann Ihnen dabei helfen, den bestmöglichen Lebenslauf zu erstellen.
Ein guter Weg, um einen auffälligen, professionellen Lebenslauf zu erhalten, ist die Verwendung einer Lebenslaufvorlage. Auf Envato Elements oder auf GraphicRiver finden Sie einige einfach zu aktualisierende Vorlagen für den Lebenslauf.
Vor allem sollten Sie sicherstellen, dass Ihr neuer Job besser ist als der aktuelle Job.
Nun, da Sie erfahren haben, wie es ist, mit einem schlechten Chef zu arbeiten, bin ich mir sicher, dass Sie sie in Zukunft unbedingt meiden möchten.
Wenn Sie das nächste Mal in einem neuen Unternehmen interviewen, fragen Sie potenzielle Teamkollegen und die Personalabteilung nach Ihrem zukünftigen Chef. Sie können zwar nicht explizit nach dem negativen Verhalten der Person fragen, Sie können jedoch nach ihrem Kommunikations- und Managementstil fragen, um zu sehen, wie kompatibel Sie sind. Um zu lernen, wie man mit einem schwierigen Chef zurechtkommt, muss man lernen, sie von vornherein zu vermeiden.
Was Sie über Ihren schlechten Chef entscheiden, bleibt Ihnen überlassen. Sie haben die Informationen, die Sie benötigen, um mit einem schwierigen Chef umzugehen. Sie haben auch einige Ressourcen, mit denen Sie eine neue Jobsuche starten können, wenn Sie sich dafür entscheiden.
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