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"Folge deiner Leidenschaft!"
Es ist ein beliebter Ruf für Berufsberater und Selbsthilfegurus. Aber wie machst du das eigentlich? Wenn Sie das Glück haben, Menschen dazu zu bringen, ihrer Leidenschaft zu folgen, ist das Geschäftsmodell ziemlich klar. Was aber, wenn Sie eine Leidenschaft für etwas haben, das weniger leicht zu monetarisieren ist, wie:
In diesem Fall könnte es für Sie viel schwieriger sein, aus Ihrer Leidenschaft ein Unternehmen zu gründen. Das ist aber nicht unmöglich. Die Leute machen es die ganze Zeit. Sie müssen nur einige Arbeit erledigen, um herauszufinden, wie Sie einen Markt identifizieren, auf dem Sie profitabel arbeiten können.
Welche Rolle spielt die Leidenschaft, um ein profitables kleines Unternehmen zu machen? (Quellgrafik)In diesem Tutorial erfahren Sie, wie das geht. Wir schauen uns an, was Leidenschaft im geschäftlichen Kontext überhaupt bedeutet, warum es wichtig ist und wie Sie sie identifizieren können, wenn Sie sich nicht sicher sind. Dann gehen wir einige Details durch, um diese Leidenschaft in ein praktikables Geschäftsmodell umzuwandeln.
Sie hören oft das Wort "Leidenschaft", aber was bedeutet es wirklich im geschäftlichen Kontext??
Was ist, wenn Sie sich für etwas begeistern, das nicht leicht rentabel zu machen ist? Oder wie wäre es, wenn Sie sich andererseits in einer Branche befinden, für die es schwer ist, eine Leidenschaft zu entwickeln, wie z. B. die Herstellung einer kleinen Komponente eines industriellen Prozesses??
Ein Teil der Verwirrung um das Konzept der Leidenschaft rührt von seinen vielfältigen Definitionen her. In meinem Wörterbuch ist die erste Definition von "Leidenschaft":
Starke und kaum kontrollierbare Emotion
Darüber reden wir hier nicht. Das Wörterbuch spricht dann über Romantik, und das ist es bestimmt nicht worüber wir hier reden.
Die Art von Leidenschaft, von der wir im Geschäft sprechen, ist die nächste Definition:
Eine Sache, die große Begeisterung weckt
Das ist, was Sie suchen: etwas, worüber Sie begeistert sind.
Denken Sie daran, dass Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt nicht unbedingt etwas sein muss, das Sie an und für sich selbst lieben - auch wenn dies hilfreich ist. Es könnte einfach darum gehen, eine Gelegenheit zu sehen, etwas zu tun und begeistert und entschlossen sein, es gut zu machen.
Zum Beispiel sagte Richard Branson über das Starten von Virgin Money:
"Unser Team sah eine großartige Gelegenheit, den Kundenservice im Bankwesen umzugestalten. Obwohl ich keine Leidenschaft für Bankgeschäfte hatte, ist der Kundenservice etwas, das mich interessiert."
So kann Ihre Leidenschaft für ein Element des Geschäfts oder eine bestimmte Art der Geschäftstätigkeit sein, nicht unbedingt das Produkt selbst.
Warum taucht der Begriff „Leidenschaft“ in der betriebswirtschaftlichen Beratung so stark auf? Ist es nicht genug, um eine gute Geschäftsidee zu finden??
Vielleicht. Sie könnten ein Unternehmen in einem Bereich gründen, den Sie nicht wirklich interessieren, und es durch die harte Arbeit und Willenskraft zum Erfolg führen. Aber eine Leidenschaft für das, was Sie tun, macht es viel einfacher. Hier ist der Grund:
Wenn Sie ein einfaches Leben wünschen, gründen Sie kein kleines Geschäft.
Es ist natürlich möglich, dass Sie ein großer Erfolg werden, Ihr Geschäft für ein paar Milliarden verkaufen und sich nach Monte Carlo zurückziehen können. Das passiert aber nicht allzu oft.
Viel wahrscheinlicher ist, dass vor allem in den frühen Tagen das Geld knapp wird, dass Sie jede wache Stunde in Ihr Unternehmen investieren, sich auch während des Schlafens Sorgen machen müssen und eine ausgewogene Work-Life-Balance haben die Arbeitsseite der Waage.
Unter anderem müssen Sie wahrscheinlich Folgendes tun:
Versuchen Sie all dies zu tun, ohne sich leidenschaftlich für das, was Sie tun, zu fühlen, und sehen Sie, wie weit Sie kommen. Die meisten erfolgreichen Unternehmer haben schwere Zeiten durchgemacht, Zeiten, in denen nichts zu funktionieren schien und der Erfolg immer unerreichbar schien. Leidenschaft kann Ihnen helfen, weiterzumachen, wenn andere aufhören würden.
Um im Geschäft erfolgreich zu sein, müssen Sie sich nicht nur selbst motivieren, sondern Sie müssen auch andere motivieren und inspirieren.
Wenn Ihr Unternehmen wächst und Sie Ihre ersten Mitarbeiter einstellen, müssen Sie sie mit Ihrer Leidenschaft und Vision für das Unternehmen begeistern. Und wenn Sie mit jedem von Kunden bis zu Lieferanten zu tun haben, muss Ihre Leidenschaft für das, was Sie tun, aufkommen.
Wenn Sie nicht sicher sind, wie wichtig dies ist, werfen Sie einen Blick auf eine Rede eines erfolgreichen Unternehmers, wie die Apple-Präsentationen von Steve Jobs oder so ziemlich jeder TED-Vortrag.
Was Sie sofort bemerken werden, ist, dass diese Leute leidenschaftlich sind, was sie tun. Sie glauben zu 100% daran. Sie halten es für unglaublich wichtig und möchten, dass Sie das auch glauben.
Es ist ziemlich schwer, diese Art von Leidenschaft zu fälschen. Wenn Sie in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich sein wollen, müssen Sie ein Evangelist für Ihr Unternehmen sein. Sie können nicht erwarten, dass andere an die Wichtigkeit Ihrer Idee glauben, wenn Sie selbst nicht stark daran glauben.
Kurzum, Leidenschaft kann Sie nicht nur durch die schwierigen Zeiten führen, sondern auch andere dazu bringen, sich Ihnen anzuschließen und Ihnen auf der Reise zu helfen.
Wenn Sie bereits eine Leidenschaft haben und genau wissen, welche Art von Geschäft Sie beginnen möchten, können Sie direkt mit Abschnitt 4 fortfahren. Wenn Sie sich jedoch nicht sicher sind, lesen Sie weiter.
Für viele von uns kann das Finden unserer Leidenschaft der schwierige Teil sein. Vielleicht möchten Sie ein neues Unternehmen gründen, fühlen aber keine besondere Leidenschaft für irgendetwas. Einige von uns haben so lange ihre Wünsche unterwandert, dass es schwierig sein kann, sie wieder zu entdecken. Und manche von uns haben das Gefühl, dass unsere wahre Leidenschaft „unpraktisch“ ist und haben sie aufgegeben.
Hier sind einige Übungen, mit denen Sie feststellen können, worüber Sie begeistert sind. Dies kann auch hilfreich sein, wenn Sie bereits im Geschäft sind, aber keine Leidenschaft haben. Vielleicht können Sie sich neu ausrichten oder sogar das Geschäft auf etwas richten, das Ihnen wirklich wichtig ist.
Wenn Sie sich einfach fragen, worauf Sie leidenschaftlich keine klare Antwort geben, probieren Sie einige dieser anderen Fragen, um Ihnen beim Brainstorming zu helfen.
Nehmen Sie ein Tagebuch oder ein Notizbuch und schreiben Sie Antworten auf all diese Fragen. Möglicherweise haben Sie viele verschiedene Antworten, versuchen Sie jedoch, einige Überlappungen oder allgemeine Themen zu erkennen, die Sie in die richtige Richtung weisen können. Es geht darum, zu entdecken, was Sie gerne tun oder heimlich davon träumen.
Es ist erwähnenswert, dass nicht jeder eine große Leidenschaft hat. Sie mögen einige Dinge leidenschaftlich haben, und wenn dies der Fall ist, müssen Sie sie nicht unbedingt auf ein einziges reduzieren. Tatsächlich ist es für Sie durchaus möglich, verschiedene Leidenschaften in Ihrem Unternehmen zu kombinieren.
Wenn Sie auf der anderen Seite noch keine Leidenschaften finden, ist es möglich, dass Sie zu restriktiv sind. Denken Sie daran, dass Sie hier keine unkontrollierbaren Emotionen spüren müssen. Es geht eher um Begeisterungsgefühle oder starkes Interesse.
Sie verstehen also, was Leidenschaft ist und warum sie so wichtig ist, und Sie haben Ihre Leidenschaft im Leben erkannt. Wie machen Sie daraus ein Geschäft??
Beginnen Sie mit der Erstellung einer Geschäftsidee. Wenn Sie Ihre Leidenschaft erkennen, haben Sie noch keine Idee für ein Unternehmen.
Vielleicht haben Sie beispielsweise eine Leidenschaft für bunte Textilien. Das ist großartig, aber es ist kein Geschäft. Die Einrichtung einer Website, die es Kunden auf der ganzen Welt ermöglicht, handgewebte Teppiche direkt von Kunsthandwerkern in Nordafrika zu kaufen, wäre eine solide Geschäftsidee.
Was Sie hier suchen, ist etwas Bestimmtes, vielleicht ein Problem, das Sie lösen können, oder etwas, das Sie besser machen können als die derzeit auf dem Markt befindlichen Unternehmen. Weitere Informationen zum Verfeinern Ihrer Idee finden Sie in den folgenden Tutorials:
Nachdem Sie die Idee verfeinert haben, müssen Sie noch viel recherchieren, um sicherzustellen, dass sie realisierbar ist. Stellen Sie Fragen wie:
Dies ist ein riesiger Bereich. In diesen Lernprogrammen finden Sie weitere Hilfe und Ratschläge zum Planen und Erstellen eines Geschäftsmodells:
In meinem Tutorial zur Unternehmensgründung führe ich Sie durch die Grundlagen des Übergangs von einer Idee zu einem funktionierenden Unternehmen.
Sie erfahren, wie Sie eine Marke erstellen, eine legale Struktur wählen, Geldmittel aufbringen, Ihr erstes Produkt aufbauen und testen, Ihre Finanzkonten einrichten, Informationen erhalten und mehr. Lesen Sie die vollständige Anleitung hier:
Sie haben also in diesem Tutorial gesehen, dass Leidenschaft für die Gründung eines kleinen Unternehmens wichtig ist. Aber ist es genug??
Kurz gesagt, Leidenschaft ist ein langer Weg, aber Sie benötigen auch andere Fähigkeiten - oder Sie müssen Leute einstellen oder die Arbeit an jemanden auslagern, der diese Fähigkeiten besitzt. Zum Beispiel:
Natürlich hat jeder Stärken und Schwächen. Es ist in Ordnung, wenn einige dieser Dinge, die ich aufgeführt habe, nicht Ihre Stärken sind. Wichtig ist, zu wissen, was Sie gut können und was Sie nicht sind, und in den Bereichen, in denen Sie schwächer sind, Hilfe zu suchen.
Wenn Ihnen beispielsweise Zahlen Kopfschmerzen bereiten, sollten Sie wahrscheinlich einen Wirtschaftsprüfer einstellen. Oder wenn Sie mit technischen Dingen frustriert sind, müssen Sie vielleicht jemanden finden, der Ihre Website gestaltet.
Sie könnten einen freiberuflichen Marktplatz wie Envato Studio in Betracht ziehen, auf dem Sie zahlreiche Experten finden, die Ihnen bei der Erstellung einer Website, dem Erstellen eines Logos oder dem Erstellen eines Erklärvideos helfen.
Envato Studio neue Webdesign-Services.Zusammenfassend kann gesagt werden, dass Leidenschaft eine große Hilfe ist, wenn Sie ein Unternehmen gründen, aber Leidenschaft allein reicht nicht aus, um Sie erfolgreich zu machen. Sie benötigen andere Fähigkeiten, und es ist wichtig zu wissen, was Sie tun können und was Sie nicht können, damit Sie entweder Freelancer oder fest angestellte Mitarbeiter einstellen können, um die Lücken bei den Fähigkeiten zu schließen.
Weitere Hilfe zur Selbstanalyse und zum Herausfinden, was Sie tun müssen, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, finden Sie in diesen beiden Lernprogrammen:
Wir haben mit einem einfachen Spruch begonnen: „Folge deiner Leidenschaft“.
Wie Sie in diesem Tutorial gesehen haben, ist die Gründung eines profitablen kleinen Unternehmens alles andere als einfach. Wenn Sie jedoch Schritt für Schritt vorgehen und Ihre Planung gründlich planen, können Sie sicherlich erfolgreich sein. Wenn Sie dieses Geschäft mit einer echten Leidenschaft beginnen, wird es Ihnen leichter fallen, sich für das, was Sie tun, zu begeistern und motiviert zu sein und andere zu inspirieren, Ihnen zu folgen und Sie zu unterstützen.
Sie sind jetzt viel besser in der Lage, Ihre Leidenschaft zu erkennen und die notwendigen Schritte zu unternehmen, um sie in eine solide Geschäftsidee und schließlich in ein erfolgreiches Unternehmen umzuwandeln. Sie haben gesehen, was Leidenschaft ist, warum sie so wichtig ist und wie Sie Ihre eigene Leidenschaft finden können. Und Sie haben einige Hinweise, wie Sie Ihre Leidenschaft zu einem profitablen Unternehmen machen können.
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