Session Vom Freelancer zur Agentur entwickeln

Bist du ein erfahrener Freelancer? Ist die Menge an Arbeit auf Ihrem Schreibtisch aus allen Nähten platzt? Wenn Sie mehr Arbeit haben, als Sie bewältigen können, wird deutlich, dass es Zeit ist, zu expandieren.

Diese von Donnerstag Bram verfasste Sitzung wird Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen. Es gibt einen klaren Weg vom Freiberufler zur Agentur, viele sind diesen Weg bereits gegangen, und Sie können auch. Erfahren Sie, wie Sie mehr Kunden gewinnen, Ihre Agentur strukturieren, Ihr Team auf Trab halten, die richtigen Kunden vermarkten und Ihre Agentur langfristig einrichten können.

Wie entwickelt man sich vom Freiberufler zur Agentur?

Der Aufbau einer Agentur ermöglicht es Ihnen, in einer viel größeren Menge an den gewünschten Projekten zu arbeiten und Ihr Verdienstpotenzial erheblich zu steigern. Die Leitung einer Agentur ist nicht unbedingt etwas, auf das Sie sich nicht ohne Vorarbeit einlassen können. Wenn sich Ihre Karriere jedoch in diese Richtung entwickelt, ist dies eine überraschend praktische Option.

Wie man eine Kreativagentur aufbaut

Eine der wichtigsten Entscheidungen bei der Gründung einer Kreativagentur ist die Struktur der Agentur. Durch eine solide Struktur und einen klaren Workflow wird deutlich, wie unterschiedliche Aufgaben Ihre Geschäftsprozesse durchlaufen, damit eine Agentur wachsen kann.

So finden Sie ausreichend Arbeit, um die gesamte Agentur zu beschäftigen

Wenn in Ihrer Agentur ein ganzes Team arbeitet, müssen Sie sicherstellen, dass Sie über genügend Projekte verfügen, um sie alle auf Trab zu halten. Sie müssen Ihre Kundenattraktionsstrategien ändern, um große Arbeit zu leisten. Schauen wir uns die Qualitätskunden an und beauftragen Sie die richtige Menge Arbeit für Ihre Agentur.

So legen Sie fest, an wen die Arbeit Ihrer Agentur gesendet werden soll

Je nachdem, wie Sie Ihre Agentur ausbauen möchten, können Sie sich auch in Zukunft auf Vertragsunternehmen verlassen. Das bedeutet jedoch, dass Sie die Rolle des Kunden übernehmen müssen: Sie müssen entscheiden, an wen Sie die Arbeit Ihrer Agentur schicken möchten.

So verwalten Sie eine gesamte Agentur und erhalten trotzdem Arbeit

Wenn Sie eine Agentur einrichten, müssen Sie darauf achten, dass das Motiv erreicht wird und die Kunden zufrieden sind. Außerdem müssen Sie allen Mitarbeitern in der Agentur Arbeit zuweisen. Es ist wichtig, dass ein gutes System vorhanden ist und Sie wissen, welche Prioritäten Sie haben. Vorausgesetzt, Sie fühlen sich mit einer kleinen Managementverantwortung wohl, ist es durchaus möglich, alle zu organisieren.

Die Unterschiede zwischen dem Solo-Marketing und dem Marketing einer Agentur

Wenn Sie sich zuerst als Freelancer vermarkten, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden Ihnen vertrauen. Der gesamte Punkt Ihres Marketings besteht darin, jeden potenziellen Kunden davon zu überzeugen, dass Sie persönlich bei seinem Projekt eine hervorragende Arbeit leisten werden. Dieser Ansatz funktioniert jedoch nicht, wenn Sie nicht jede Arbeit persönlich erledigen, die Ihre Agentur durchläuft. Sie müssen einige wichtige Änderungen im Umgang mit Marketing vornehmen, um den Namen Ihrer Agentur herauszuholen.

Wie Sie Ihre eigene Rolle in Ihrer Kreativagentur bestimmen

Während Sie die Rollen Ihres Teams in der Agentur definieren können, haben Sie immer noch alle Hände voll zu tun. Die große Frage ist, für welche Arbeit Sie in Ihrer Agentur Verantwortung übernehmen werden.

So halten Sie Ihre Kreativagentur langfristig auf Wachstum

Genau wie weit Sie Ihre Agentur ausbauen möchten, ist eine Frage Ihrer eigenen Ziele. Sie können bescheidene Ambitionen haben, zum Beispiel genug Geschäfte aufzubauen, um sich eine großartige Krankenversicherung leisten zu können. Sie haben vielleicht größere Pläne, zum Beispiel in der Lage zu sein, sechsstellige Zahlen pro Jahr nach Hause zu bringen, die über das hinausgehen, was Sie für jeden, der für Sie arbeitet, zahlen müssen. Unabhängig von Ihren Zielen müssen Sie Ihr Geschäft jedoch weiter ausbauen, um sie zu erreichen.