Die vollständige Einführung in das Online-Microbusiness

Beginnen wir mit dem Traum.

Möchten Sie der selbständige Eigentümer und Betreiber eines kleinen Unternehmens sein? Ein Unternehmen, das klein genug ist, um nur sich selbst und vielleicht ein paar Bauunternehmer zu benötigen, aber es ist rentabel genug, um Ihre größten Ziele und die teuersten Bucket-List-Artikel zu finanzieren.

Diese Session zeigt Ihnen wie. Das Web hat es möglich gemacht, hochrentable Unternehmen mit nichts anderem als billigem Hosting, einer Website und einem PayPal-Konto zu gründen. Und natürlich eine Menge harter Arbeit.

Im Gegensatz zu anderen Geschäftsmodellen ist ein Mikrobusiness ein kleines, schlankes Unternehmen, das für seine Größe sehr profitabel ist. Da Mikrobetriebe oftmals kein anderes Personal als den Eigentümer oder höchstens eine kleine Handvoll Mitarbeiter oder Auftragnehmer benötigen, können die Eigentümer bei der Arbeit, die sie lieben, Gewinne erzielen und die gewohnte Entwicklung vom aufgeregten Gründer zum verwüsteten Manager vermeiden.

Für die Zwecke dieser Sitzung definieren wir ein Online-Mikrobusiness als Online-Geschäft, das nur vom Eigentümer oder vom Eigentümer sowie einigen Teilzeitunternehmern betrieben werden kann.

Es gibt einige Gründe, warum der Start eines Online-Microbusiness für Sie fantastisch sein kann:

Autonomie. Als alleiniger Eigentümer und Betreiber sagt Ihnen niemand, was zu tun ist (außer gelegentlich Ihren Kunden)..
Flexibilität. Ihr Geschäft lebt im Internet, und wenn das Geschäft allein von Ihnen oder von Ihnen und einigen Webarbeitern geführt wird, handelt es sich um eine äußerst mobile Einheit, die jederzeit und von jedem Ort der Welt aus bedient werden kann.
Kompaktheit. Weniger (oder weniger) Mitarbeiter bedeuten weniger Zeit für das Management als die meisten Unternehmer. Sie haben die Möglichkeit, sich in alle Bereiche zu begeben und sich in vielen Bereichen zu qualifizieren, von der Lösung technischer Probleme über das Marketing bis zur Kundenbetreuung. Alternativ können Sie sich auf Ihr Fachgebiet spezialisieren und Teilzeitunternehmer einstellen, um die Lücken zu füllen, oder sich um die Arbeit kümmern, die Sie lieber nicht erledigen möchten.
Einfach schwenken. Der Drehpunkt ist ein Konzept von Das schlanke Startup von Eric Reis. Es beschreibt eine wesentliche Änderung eines Geschäftsmodells basierend auf Kundenfeedback. Ein webbasiertes Unternehmen mit minimalem Personalbestand, einfacher Technologie und wenigen physischen Assets wird es viel einfacher finden, als die meisten Unternehmen zu kommunizieren.
Größere Freiheit. Kleinstunternehmen können sehr profitabel sein und dem Eigentümer einen wohlhabenden Lebensstil bei den Einnahmen bieten, der ein größeres Unternehmen nicht nachhaltig machen würde. Aus diesem Grund können Besitzer von Kleinstunternehmen kleinere, Nischenmöglichkeiten in ihren Leidenschaftsbereichen ausüben, wie etwa das Unterrichten von Musik, Kampfsportbekleidung oder Baseball-Swing-Techniken.
Weniger Admin. Weniger Personal, weniger Vermögen, weniger hohe Ausgaben bedeuten weniger Verwaltungsaufwand für die gesamte Geschäftstätigkeit. Viele Microbusiness-Besitzer kümmern sich mit Software wie Quickbooks um ihre eigenen Finanzdokumente, bezahlen ihre eigenen Rechnungen und suchen nur bei Bedarf Rechtsberatung.

Wenn all diese Dinge wunderbar klingen, könnte ein Kleinstunternehmen der richtige Geschäftstyp für Sie sein.

Übliche Microbusiness-Typen

Online Einzelhandel. Mit Hilfe vorgefertigter Online-Handelsplattformen wie Shopify und Storenvy ist die Eintrittsbarriere für den Online-Handel geringer als je zuvor. Einige Microbusiness-Besitzer entwerfen und produzieren ihre eigenen Produkte. Andere kaufen und verkaufen Inventar bei Großhändlern.

Square36.com, ein Online-Kleinstunternehmen.

Selbstverlag. Laut einigen Lesern haben eReaders, Tablets und Smartphones den langsamen Untergang von Papierbüchern signalisiert. Der Aufstieg des digitalen Publizierens hat für Indie-Autoren die Möglichkeit geschaffen, sich mit ihrem Schreiben einen gesunden Lebensunterhalt zu verdienen.

Design von Webanwendungen, einem von Nathan Barry erstellten eBook-Microbusiness.

Bloggen. Anzeigengestützte Blogs sind nach wie vor eine der häufigsten und effektivsten Arten von Kleinstunternehmen. Wenn Sie ein Publikum angezogen haben, können Sie auf verschiedene Weise Einnahmen erzielen. Von Anzeigen über Partnerprogramme über Schulungen und Beratung bis hin zum Verkauf Ihrer eigenen Produkte finden Sie ein Modell, das für Ihre Zielgruppe geeignet ist.

Six Revisions, ein Blog-Microbusiness von Jacob Gube.

Onlinetraining. Jede wertvolle Fähigkeit kann durch ein lehrbasiertes Mikrobusinessgeschäft monetarisiert werden. Schulungen können in Form von Videokursen, eBook-Serien, Webkonferenzen, Audiodownloads oder Einzelgesprächen über Skype verkauft werden.

DJCoursesOnline, ein Online-Schulungs-Microbusiness.

Internetanwendung. Wenn Sie Designer oder Entwickler sind oder bereit sind, Leute mit diesen Fähigkeiten einzustellen, könnte das Erstellen einer Web-App, die Kunden einen wertvollen, automatisierten Service bietet, das Rezept für ein hervorragendes Mikrobusiness sein.

Clockspot, ein Online-Software-Mikrobusiness.

Nische Site. Eine Nischen-Site ist eine Website mit umfangreichen Inhalten über kleine Nischen, z. B. die Gründung eines Food-Truck-Geschäfts, die Aufzucht tropischer Fische oder das Langstreckenlaufen auf vegane Ernährung. Nischenwebsites werden normalerweise mit Display-Werbung wie Google AdSense monetarisiert.

SecurityGuardTrainingHQ, eine berühmte Nischenseite, die vom Blogger Pat Flynn erstellt wurde.

Affiliate. Wenn Sie ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung gerne verwenden, können Sie oft ein Affiliate-Einkommen aus Verkäufen erzielen, die durch Ihre Bewertungen und Berichterstattung erzielt werden.

PayMyStudentLoans.com, ein Kleinstunternehmen, das durch Provisionen Geld verdient.

Dies sind nur einige der häufigsten Arten von Mikrobusiness, aber es gibt noch viele andere.

Eine Microbusiness-Fallstudie

Ein hervorragendes Beispiel für ein Mikrobusiness ist der von Brandon Pierce entwickelte Music Teacher's Helper. Die Geschäftsidee: Eine Webanwendung, die privaten Musiklehrern hilft, ihre Lehrstudios zu betreiben. Die Anwendung läuft auf einem Abonnementmodell mit drei Monatsplänen in Höhe von 14, 29 bzw. 49 US-Dollar. Die teureren Pläne ermöglichen es Lehrern, mehr Schüler zu finden.

Bei der letzten Berichterstellung erzielte die Anwendung einen Umsatz von mehr als 25.000 USD pro Monat. Die vollständige Mitarbeiterliste: Brandon (der Eigentümer und Schöpfer) und eine Handvoll Marketing-, Programmier- und Projektmanagementunternehmen, die aus der Ferne arbeiten. Da dieses kleine Team von Mitarbeitern sehr abgelegen ist, können Brandon und seine Familie das Unternehmen von Costa Rica aus führen.

Ist ein Microbusiness für Sie?

Wir haben die besten Aspekte beim Start eines Online-Mikrobusiness besprochen, aber was ist mit den Negativen? Hier sind ein paar Dinge, auf die Sie achten sollten:

Ein Mikrobusiness zu betreiben kann bedeuten, dass Sie oft alleine arbeiten. Wenn Sie ein Unternehmen von Ihrem Laptop aus führen und hauptsächlich mit Remote-Mitarbeitern interagieren, könnte dies ein Vorbild für die Einsamkeit sein, wenn Sie extrovertiert sind. Wenn ja, sollten Sie darüber nachdenken, Ihr Mikrobusiness von einem Co-Working-Space aus zu betreiben.
Ein Kleinstunternehmen wird Sie nicht schmutzig machen, lächerlich reich. Ein Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern wird Probleme mit der Skalierung haben, wenn es zu groß wird. Probleme, für die mehr Personal erforderlich ist. Ein Kleinstunternehmen kann Sie reich machen, aber um Mega-reich zu werden, müssen Sie vom Mikrobusiness zu einem vollwertigen Unternehmen heranwachsen.
Der Erfolg eines Microbusiness kann Faktoren unterliegen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. Wenn der Großteil Ihres Einkommens aus einem Online-Mikrobusiness stammt, könnte ein Google-Algorithmus-Update, das Ihre Website schlecht einschätzt, zu einem erheblichen Einkommensrückgang führen. Diversifizierung kann Ihnen helfen, solche Stürme zu überstehen.
Niedrige Markteintrittsbarrieren machen es den Wettbewerbern leicht, Marktanteile zu gewinnen. Jedes erfolgreiche Mikrobusiness muss auf den Wettbewerb vorbereitet sein, insbesondere wenn die Eintrittsbarrieren gering sind (z. B. eine Nischenseite oder ein Blog). Je komplexer oder schwieriger es ist, Ihr Mikrobusiness neu zu erstellen, desto schwieriger wird es für die Wettbewerber sein, sich zu replizieren.

Wenn diese Dinge Sie nicht stören, sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu unternehmen und darüber nachzudenken, welche Art von Mikrobusiness Ihre Fähigkeiten, Ressourcen und Interessen berücksichtigt. Wir werden im zweiten Teil dieser Sitzung darüber sprechen, wie Sie Ihr Online-Mikrobusiness ankurbeln können.

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