In dieser Tutorialserie zum Thema Vielfalt am Arbeitsplatz haben wir einige wichtige Best Practices für alles von der Rekrutierung bis zum effektiven Diversity-Training untersucht.
Heute werden wir aktuell sein und uns einige der größten Probleme der Arbeitsplatzvielfalt ansehen. In letzter Zeit gab es viele Entwicklungen, wie das berüchtigte "Google-Memo" und die inspirierende #MeToo-Bewegung. Im heutigen Tutorial werden wir untersuchen, wie sich diese Ereignisse und die jüngsten Untersuchungen auf Sie und Ihr Unternehmen auswirken.
Wie wir bereits gesehen haben, kann die Vielfalt am Arbeitsplatz einige bedeutende Vorteile haben, aber Sie müssen aktiv und effektiv die Bemühungen um Diversität und Inklusion steuern, um die vollen Vorteile zu erhalten. Dieses Tutorial hilft Ihnen dabei, indem Sie Ihnen zehn wichtige Themen des kulturellen Bewusstseins und der Vielfalt vorstellen, die im Jahr 2018 ganz oben stehen sollen.
Nach aktuellen Trends wird es 217 Jahre dauern, um das globale Lohngefälle zwischen Männern und Frauen zu schließen. Das ist eine Statistik, an die man sich erinnert, wenn jemand das nächste Mal sagt, dass die Dinge besser sind als früher.
Die jüngsten Untersuchungen des World Economic Forum zeigen, dass sich die wirtschaftliche Kluft in vielen Regionen vergrößert, und selbst dort, wo sie endet, sind die Fortschritte zu langsam.
In Großbritannien verpflichten neue Regeln größere Unternehmen dazu, ihr geschlechtsspezifisches Lohngefälle zu berechnen und auf einer Regierungswebsite zu veröffentlichen. Die Enthüllungen haben die Aufmerksamkeit auf das geschlechtsspezifische Lohngefälle gelenkt, insbesondere in hochkarätigen Bereichen wie den Fernsehnachrichten. Ein BBC-Redakteur trat aus Protest zurück, weil er weniger bezahlt wurde als ihre männlichen Kollegen. Der bekannte Moderator Jon Snow hat kürzlich eine freiwillige Senkung der geschlechtsspezifischen Löhne um 25% vorgenommen, um die Lücke zu schließen.
Wenn Sie das geschlechtsspezifische Lohngefälle in Ihrem Unternehmen angehen wollen, messen Sie es zunächst. Eine Mindestanforderung ist, dass Sie Männern und Frauen den gleichen Betrag für die gleiche Arbeit zahlen, aber auch prüfen, wie viele Frauen in leitenden Positionen sind, die für einen Bonus berechtigt sind usw. Weitere Vorschläge finden Sie hier:
Denken Sie auch daran, dass es bei anderen Dimensionen der Diversität andere Lohnunterschiede gibt. Beispielsweise zeigt sich die Ungleichheit der Rasse in Großbritannien in einem Lohngefälle von 11% für Arbeitnehmer mit Grundschulabschlüssen, das sich bei Arbeitern mit Universitätsabschluss auf 23% ausdehnt. Sie können ähnliche Techniken anwenden, um mit diesen Lücken fertig zu werden: Messen Sie das Problem und setzen Sie sich Ziele, um es Jahr für Jahr zu reduzieren.
Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wirklich inklusiv ist, müssen Sie über Gender als eine zwiespältige Kluft zwischen Männern und Frauen denken. Menschen können unterschiedliche Geschlechtsidentitäten haben, die bei der Geburt möglicherweise ihrem zugewiesenen Geschlecht entsprechen.
Wie Sie wahrscheinlich gesehen haben, sind Transgender-Leute in letzter Zeit in den Nachrichten über Dinge wie Versuche, sie vom Militärdienst oder öffentlichen Toiletten zu verbannen, gewesen. Wenn Sie Transgender unterstützen und Ihren Arbeitsplatz inklusiver gestalten möchten, gehen Sie folgendermaßen vor:
Die #MeToo-Bewegung hat zu einem längst überfälligen Fokus auf sexuelle Belästigung und Körperverletzung in Hollywood und darüber hinaus geführt. Dies ist eine großartige Zeit für Unternehmen, um ihre eigenen HR-Richtlinien zu überdenken und sicherzustellen, dass sie alles tun, um sexuelle Belästigung auszumerzen und diejenigen zu unterstützen, die dies erlebt haben.
Das Mindeste ist natürlich, dass es eine offizielle Politik zur Bekämpfung von Belästigung gibt und ein Verfahren zur Meldung von Belästigungen, Gewalt oder anderen Vorfällen besteht. Ein wirklich unterstützendes und inklusives Geschäft wird jedoch darüber hinausgehen und weitere Schritte unternehmen, wie zum Beispiel:
Weitere Tipps finden Sie im folgenden Tutorial:
Viele berufliche Vorteile wurden unter Berücksichtigung einer homogeneren Belegschaft konzipiert. Sie können Ihre Personalvorsorgepakete so entwickeln, dass sie für eine vielfältigere Belegschaft attraktiv sind und diese unterstützen.
Beispielsweise bietet das britische Beratungsunternehmen Accenture Eltern und Eltern einen erweiterten Elternurlaub von bis zu 32 Wochen mit vollem Lohn sowie flexible Arbeitsoptionen wie Teilzeitarbeit, Job Share, Karriereunterbrechung und Studienurlaub. Und im Jahr 2016 hat die Lloyds Banking Group im Rahmen ihres Gesundheitsprogramms begonnen, ihren Mitarbeitern den Zugang zu privaten chirurgischen Eingriffen zu ermöglichen.
Inzwischen hat BNP Paribas die Notfallbetreuungsdienste für Kinder- und Altenpflege verbessert und betont, dass gleichgeschlechtliche Paare die gleichen Leistungen erhalten wie Paare mit entgegengesetztem Geschlecht.
Es ist jedoch wichtig, nicht zu viele Annahmen über die besonderen Vorteile zu treffen, die bestimmte Gruppen benötigen. Der beste Weg, um herauszufinden, ist, sie durch formelle Mitarbeiterbefragungen und informelle Treffen zu befragen. Was sind die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, und welche Leistungen an Arbeitnehmer für sie am nützlichsten sind?
Das Google-Memo von letztem Jahr war ein Beispiel dafür, wie manche Menschen schlecht auf Diversity-Initiativen reagieren können. Der Autor beklagte sich darüber, dass das Unternehmen aufgrund seiner Bemühungen, die Vielfalt zu fördern, zu einer "ideologischen Echokammer" geworden sei.
Obwohl es ernsthafte Probleme mit den wissenschaftlichen Behauptungen in der Notiz gibt, stellt dies einen Widerstand gegen Diversitätsbemühungen dar, der ziemlich weit verbreitet ist. Wie ich kürzlich in meinem Tutorial zu Diversity- und Inklusionstraining festgestellt habe, hat die Forschung gezeigt, dass ein Großteil des Trainings an seinem negativen Messaging fehlschlägt, was viele Menschen dazu bringt, mit „Wut und Widerstand“ zu reagieren.
Wie überwinden Sie das? Mein Trainingstutorial enthält einige Tipps - hier eine Zusammenfassung:
Lesen Sie das vollständige Tutorial für mehr Details:
Wenn Sie an Vielfalt denken, denken Sie vielleicht an Dinge wie Rasse und Geschlecht, aber der Alterismus wird oft übersehen. Es ist jedoch ein echtes Problem, da jedes Jahr Tausende von Ansprüchen des Arbeitsgerichts eingereicht werden.
Die Kluft zwischen den Generationen zu überwinden und echte Generationenvielfalt zu erreichen, bedeutet jedoch mehr als nur die Vermeidung von Altersdiskriminierung. Es bedeutet, Ihre Rekrutierungsstrategien zu überarbeiten, ein gesundes Gleichgewicht zwischen verschiedenen Generationen innerhalb der Organisation herzustellen und Strategien zu entwickeln, um eine bessere Kommunikation und eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen unterschiedlichen Alters zu fördern.
Weitere Informationen zur Generationenvielfalt und ihrer Förderung finden Sie in der folgenden Anleitung:
Studien zeigen, dass behinderte Menschen in der Belegschaft immer noch unterrepräsentiert sind und wertvolle Fähigkeiten verloren gehen. Sie werden auch weniger bezahlt und werden häufig diskriminiert.
Laut der UNO:
"Nationale Beschäftigungsstudien, einschließlich einer 30-jährigen Analyse von DuPont de Nemours, zeigen, dass Menschen mit Behinderungen gleiche oder höhere Leistungseinstufungen, bessere Retentionsraten und weniger Fehlzeiten aufweisen."
So können Sie sich einen Vorteil verschaffen, wenn Sie die Behinderungen früherer Menschen sehen und die Fähigkeiten schätzen, die sie in den Beruf einbringen können. Sie können mit den folgenden Schritten beginnen:
Weitere Tipps und Ratschläge finden Sie hier:
Bei der Diversität geht es nicht nur um die allgemeinen Ebenen der verschiedenen Gruppen eines Unternehmens, sondern auch um die Vertretung auf höchster Ebene, wo die wichtigsten strategischen Entscheidungen getroffen werden.
Obwohl Fortschritte erzielt wurden, machen Frauen nur 21% der Verwaltungsräte von S & P 500-Unternehmen aus. Und wie diese Umfrage von PwC zeigt, kann die Vielfalt des Denkens auf verschiedene Arten der Vielfalt zurückzuführen sein.
Quelle: PwCDiese Gedankenvielfalt kann starke Auswirkungen haben. Es gibt viele Untersuchungen, die zeigen, dass Unternehmen mit unterschiedlichen Führungskräften bessere Ergebnisse erzielen. In einer McKinsey-Studie wurde beispielsweise festgestellt, dass die Eigenkapitalrenditen von Unternehmen, die im obersten Quartil der Vorstandsvielfalt angesiedelt sind, 53% höher waren als im unteren Quartil.
Was für große Unternehmen und ihre Vorstände gilt, gilt auch für kleine Unternehmen und deren Führungsstrukturen. Je mehr Gedanken Sie haben, desto besser sind Ihre Ergebnisse.
Glücklicherweise ist dies etwas einfacher zu beheben als in anderen Bereichen, die wir uns angesehen haben. Sehen Sie sich nur einmal Ihre Führungsgruppe an, sei es ein formeller Vorstand oder nur die leitenden Angestellten, die eine kleine Firma leiten. Wie unterschiedlich sind sie hinsichtlich der Darstellung der verschiedenen Dimensionen der Vielfalt? Wenn die Antwort „nicht sehr“ lautet, sollten Sie sich bewusst bemühen, so bald wie möglich neues Blut einzuführen.
Wie stellt sich Ihr Unternehmen nach außen dar? Unternehmen verwenden Werbung, um Geschichten darüber zu erzählen, wer sie sind, und diese Geschichten sind oft nicht sehr inklusiv.
Um nur ein Beispiel zu nennen: Frauen in Übergrößen enthalten nur 2% der Werbebilder, obwohl sie 67% der amerikanischen Frauen ausmachen. Untersuchungen haben jedoch gezeigt, dass die Verbraucher mehr Vielfalt bei der Werbung wünschen, die sie sehen.
Selbst wenn Ihr Unternehmen zu klein ist, um glänzende Werbetafeln und Fernsehwerbung zu produzieren, produzieren Sie wahrscheinlich immer noch Materialien, in denen Sie Ihr Unternehmen mit Bildern darstellen. Das könnte auf Ihrer Website sein, in sozialen Medien, in Broschüren und Verkaufsbroschüren und anderswo.
Seien Sie sich Ihrer Wahl bewusst und stellen Sie sicher, dass Sie eine Vielzahl von Personen und Bildmaterial auswählen. Auf Sites wie PhotoDune und Envato Elements finden Sie Tausende verschiedener Bilder.
Untersuchungen haben gezeigt, dass es nicht ausreicht, verschiedene Personengruppen einzustellen. Um die Vorteile der Vielfalt nutzen zu können, müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter schulen und eine offene Kommunikation fördern.
Wissenschaftler von Harvard stellten fest, dass die Vielfalt der Rassen einen spürbaren Leistungsvorteil hat, aber nur dann, wenn die Arbeitskultur bedeutet, dass die Mitarbeiter „dazu angehalten werden, alle relevanten Einsichten und Perspektiven in ihre Arbeit zu integrieren.“ welche Vielfalt nur in bestimmten Bereichen der Organisation besteht, konnte keine nachhaltige Leistungsverbesserung erzielt werden.
Aus diesem Grund wurde in dieser Serie versucht, einige der bewährten Vorgehensweisen abzudecken, die Sie dabei unterstützen, Ihre Diversity-Bemühungen richtig zu gestalten und die Vorteile zu nutzen. Lesen Sie den Rest der Serie, um mehr zu erfahren.
In diesem Lernprogramm haben Sie einige der wichtigsten Diversity-Themen und Themen kennen gelernt, die Sie am Arbeitsplatz gerade kennenlernen sollten. Wir haben uns aktuelle Ereignisse wie das Google-Memo und die #MeToo-Bewegung sowie einige aktuelle akademische Untersuchungen angesehen und die Auswirkungen darauf gesehen, wie Vielfalt in Ihrem Unternehmen richtig ist.
Ich habe auch auf andere Ressourcen verwiesen, um in bestimmten Bereichen mehr Details zu geben. Ich empfehle Ihnen daher, einige dieser Artikel zu lesen, wenn Sie sich eingehender damit befassen möchten. Hinterlassen Sie in der Zwischenzeit Ihre eigenen Kommentare und Vorschläge und bleiben Sie für den nächsten Artikel der Serie auf dem Laufenden!