Erfolgreiche Recherche für ein Webprojekt durchführen

Die Recherche für Ihr Webprojekt ist sehr einfach und muss nicht viel Zeit in Anspruch nehmen. Durch die Planung und Aufgliederung in ein paar kleinere Schritte können Sie Zeit sparen und das Beste daraus machen. Es kommt darauf an, das Gesamtbild zu erfassen, bevor Sie über Design, Entwicklung oder sonst etwas nachdenken.

Sei es eine neue Website oder eine mobile Anwendung, eine Neugestaltung der vorhandenen Website oder App. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie den effektivsten und erfolgreichsten Weg finden. Sei mutig, fürchte dich nicht, du bist dazu in der Lage, es ist keine Hexerei.

Bevor wir anfangen

Ich möchte, dass Sie die Menge an Nachforschungen in Betracht ziehen, die Sie durchführen, bevor der Kunde sich für Ihre Dienstleistungen engagiert und die erste Rechnung bezahlt. 

Oft müssen Sie eine Schätzung auf der Grundlage von wenig bis gar keinen echten Daten angeben. Sie möchten wirklich nicht ein paar Tage damit verbringen, nach einem Projekt zu suchen, nur um herauszufinden, ob Ihr Angebot zu hoch ist oder Ihr geplanter Zeitplan zu lang ist oder der Kunde nur ein informatives Angebot von Ihnen erhalten wollte. Sie möchten auch nicht riskieren, dass Sie Ihren Kunden gleich zu Beginn des Projekts mit hunderten von detaillierten Fragen ärgern, die Sie eventuell zu einem späteren Zeitpunkt in einer anderen Phase stellen müssen. So…

Wie viel Forschung ist genug Forschung?

Kurze Antwort: es kommt darauf an. 

Ich möchte meine Forschung in einige Schritte aufteilen, die in direktem Zusammenhang mit Projektschätzungen stehen:

  1. Forschung für die Schätzung des Baseballstadions (dauert ca. 15-20 Minuten)
  2. Recherchieren Sie für eine korrekte Schätzung (2-3h)
  3. Tiefe Tauchforschung (solange es dauert)
Illustration von Jacob Zinman-Jeanes

Schnelle Forschung

Nachforschungen für eine Baseballschätzung sind im Wesentlichen eine Erweiterung des Kundenauftrags, den Sie erhalten haben. Sie erhalten den Kunden in beliebiger Form, beispielsweise durch einen Online-Fragebogen, eine E-Mail oder ein Telefongespräch. Mit diesen Informationen müssen Sie eine grobe Schätzung des Budgets und des Zeitplans vornehmen. Das ist sehr schwierig, aber manchmal muss man nur schnell reagieren. Schätzungen in dieser Phase können jedoch nicht ernst genommen werden. Sie müssen mindestens eine Art von Recherche durchführen, um eine Schätzung zu vergeben. In dieser Phase haben Sie nur einen Kundenauftrag, aber denken Sie daran, dass im Allgemeinen ein Kundenauftrag vorliegt nicht Forschung!

Wir können davon ausgehen, dass Sie einen soliden Kundenauftrag verwenden, wie er für meine Projekte verwendet wird. In diesem Fall werden die häufigsten Fragen beantwortet. Es ist jedoch notwendig, ein wenig weiter zu gehen, um sicher zu sein, was Sie hier schätzen.

Ich empfehle Ihnen, ungefähr zwanzig Minuten zu verbringen, um:

  • Überprüfen Sie die Konkurrenz und sehen Sie, was Sie in Zukunft von Ihrem Kunden erwarten könnten (Screenshots machen).

Dadurch erhalten Sie einen allgemeinen Überblick über die Branche, erkennen Muster, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Standorten sofort und machen Sie sich ein Bild von den Must-Have-Seiten. Fragen werden auftauchen und sobald sie aufgeschrieben sind, zur späteren Bezugnahme auf.

  • Prüfen Sie, ob die Wünsche und Erwartungen des Kunden mit den Bedürfnissen der Benutzer dieser zukünftigen Website übereinstimmen.

Kunden geben Ihnen in der Regel eine Wunschliste für ihre neue Website / Ihr neues Produkt. Meistens handelt es sich hierbei um eine Funktionsliste, und es ist Ihre Aufgabe zu sehen, wie sich diese Funktionen auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Benutzer und der Produkte im Allgemeinen auswirken. Sie können problemlos nach Mustern in vorhandenen Produkten oder im Wettbewerb suchen. Der Zweck dieses Schrittes besteht darin, möglicherweise Schwierigkeiten oder Herausforderungen zu entdecken, die Sie möglicherweise zu einem späteren Zeitpunkt der Entwicklung bewältigen müssen. Wieder werden sich weitere Fragen ergeben, die Sie zur weiteren Bezugnahme aufheben.

  • Versuchen Sie, schnell eine mögliche Sitemap zu skizzieren und herauszufinden, welche Seiten in der Übersicht fehlen könnten.

Kunden übersehen manchmal einige generische Seiten oder Bestätigungsbildschirme und andere Details des Benutzerflusses. Schließlich sind sie Experten auf ihrem Gebiet und Sie sind der Fachmann, zu dem sie Kontakt hatten, also ist es Ihre Aufgabe, diese Details zu erkennen.

Längere Forschung

Die Suche nach einer "richtigen" Schätzung dauert (wie Sie es erwarten würden) etwas länger. Sie sollten erst damit beginnen, wenn Sie mit "Schneller Recherche" fertig sind und der Kunde mehr erfahren möchte (was darauf hindeutet, dass Ihr Angebot bereits angenommen wurde). Es kann ein paar Tage dauern, bis die E-Mail-Konversation mit dem Kunden hin und her läuft, damit Sie den tatsächlichen Umfang des Projekts verstehen und sich selbst und / oder Ihr Team für den Job organisieren können. Sie werden hier wahrscheinlich viele zusätzliche Fragen stellen und müssen ungefähr zwei bis drei Stunden, vielleicht mehr, verbringen. Einige Leute berechnen für diese Art von Kosten, ich schlage vor, Sie entscheiden, was Ihre Zeit für diese Aufgabe wert ist oder ob Sie bereit sind, dies kostenlos zu tun.

Ich empfehle Ihnen, ungefähr drei Stunden zu verbringen, um:

  • Erfahren Sie in Kürze mehr über die Branche, auf die sich dieses Projekt bezieht.
  • Fragen Sie nach langfristigen Zielen (langfristige Ziele sind sehr wichtig und können verborgene Informationen enthalten).

Langfristige Ziele können alles sein erreicht 1M Benutzer im nächsten Jahr oder Ermöglichung einer neuen Art der Registrierung, zu einer ganzen Reihe neuer Interaktionen oder Funktionen. Wenn Sie alle oder einige von ihnen im Voraus kennen, können Sie eine solide Grundlage für Ihre zukünftige Arbeit schaffen. Dies spart Ihren Kunden in der Zukunft Zeit und Geld, und Sie werden möglicherweise einen Schritt in ihren Büchern nach oben gehen, weil Sie auf ihre Interessen geachtet haben.

  • Versuchen Sie kurz, den aktuellen Geschäftsprozess des Kunden zu verstehen. 
  • Vergewissern Sie sich, dass Sie den Umfang des Projekts in Bezug auf technische Details verstehen (Anzahl der zu entwickelnden Seiten / Bildschirme, Plattform- / Geräteunterstützung, Anforderungen an die Barrierefreiheit, Integration von Drittanbietern usw.).

Im Falle eines Re-Designs:

  • Analyse der aktuellen Online-Präsenz des Kunden (Marke, Website, Social-Media-Profile usw.)
  • CMS-Zugang anfordern (falls vorhanden).
  • Fragen Sie nach Analysedaten (falls verfügbar) und versuchen Sie, mögliche Probleme zu identifizieren.

Dokumentieren Sie alles und erstellen Sie zusammen mit Ihrer Schätzung einen Projektschnappschuss.

Deep-Dive-Forschung

Um tiefgehende Tauchforschung geht es in diesem Artikel wirklich. Sobald Ihr Angebot genehmigt wurde und Sie vorzugsweise einen Vorvertrag mit Ihrem Kunden unterzeichnet haben, können Sie tief in das Angebot einsteigen. Hier beginnt der Spaß! 

Um unsere Webdesign-Projekte auf den richtigen Fuß zu bringen, stellen wir zunächst Fragen. Viele fragen.

Ein tieferes Verständnis des Projektumfangs

Inzwischen haben Sie die meisten grundlegenden Informationen gesammelt, die Sie benötigen. Reicht das? Was machst du damit? Gute Projektforschung garantiert zwar nicht den Erfolg, Sie müssen jedoch mehr für einen erfolgreichen Start tun. Zu diesem Zeitpunkt haben Sie gerade damit angefangen. 

Illustration von Jacob Zinman-Jeanes

Erinnern Sie sich an die Fragen, die Sie zuvor als zukünftige Referenz gespeichert haben? Jetzt ist es an der Zeit, sie zu beantworten!

Design (Marke, Marketingmaterial, Stationär, Design-Audit)

Bitten Sie Ihren Kunden, das gesamte Marketingmaterial mit Ihnen zu teilen. Dies hilft Ihnen zu verstehen, wie sie mit ihrem Publikum und potenziellen Kunden kommunizieren. 

Fragen Sie nach Offline-Veröffentlichungen, Broschüren, Zeitungsveröffentlichungen, Jahresberichten, Postern, DVDs, Büchern usw. In jeder dieser Quellen finden Sie viele Informationen, die Ihnen helfen, ein besseres Bild von Ihrem Kunden und dessen / ihrem / ihrem Kunden zu machen Geschäft.

Fragen Sie nach Markenrichtlinien, falls verfügbar. Sie müssen herausfinden, ob Ihre zukünftige Arbeit durch bereits bestehende Markenrichtlinien eingeschränkt wird. Fragen Sie nach Unternehmensfarben, Designvorlieben, Symbolen und Brand Messaging. Die Markenkonsistenz ist sehr wichtig, und Sie müssen mögliche Bereiche identifizieren, in denen bisherige Designs diese Konsistenz nicht erreicht haben.

Entwicklung (CMS, Mobile Support, Native App)

Fragen Sie, wie sie Inhalte verwalten möchten. Ich meine nicht nur das CMS der Wahl, sondern wie ein CMS in seinen Workflow passt. Wer ist für das Hinzufügen und Verwalten von Inhalten auf der Website verantwortlich? Ist es eine Person, mehr Administratoren, müssen sie ihre Arbeit und Aktualisierungen auf der Website synchronisieren? Sie möchten auch fragen, wie technisch versierte Person für Aktualisierungen verantwortlich ist (dies kann zugegebenermaßen schwierig zu quantifizieren sein).. 

Müssen sie Dateien und Daten in bestimmten Formaten importieren / exportieren? Müssen Sie eine Drittanbieter-Software oder ein CRM integrieren? Müssen sie Daten über mehrere Plattformen und Geräte hinweg synchronisieren? Planen sie, irgendwann native Apps zu entwickeln? Dies sind alles sehr wichtige Fragen, die den Projektumfang und Ihre Arbeit erweitern.

Technische Voraussetzungen (Hosting, Domain, Traffic)

Fragen Sie Ihren Kunden, ob Hosting und ein Domänenname bereitstehen. Falls Sie kein Sys-Administrator sind (und dies meistens nicht sind), schlagen Sie vor, dass Sie sich um Hosting und Domain-Namen selbst kümmern. Sie können Hilfe leisten, wenn sie sich nicht sicher sind, welchen Host sie wählen sollen. Der Grund dafür ist, dass Sie meiner Meinung nach in Zukunft jede Verantwortung für Serverausfälle oder andere Probleme vermeiden sollten. Im Falle eines Serverproblems rufen Sie die Clients wahrscheinlich an, um zu überprüfen, was passiert ist. Wenn es sich jedoch um ein Server- oder Domänenproblem handelt, können Sie sie an den Hosting-Provider weiterleiten und sich darum kümmern.

Fragen Sie Ihren Kunden, ob er bereits Google Analytics, Mint oder ein anderes Analyse-Tracking verwendet. Falls dies nicht der Fall ist, unterstützen Sie sie beim Einrichten von Analysen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Site-Performance, Pageviews, Content Discovery, Ziele und vor allem durch Analysen. Sie werden Ihnen und ihnen zeigen, wie gut Ihre Entscheidungen hinsichtlich Design und Website-Optimierung getroffen wurden und wo Verbesserungsbedarf besteht.

Die Recherche ist relativ einfach; Es ist die Aufgabe, zu versuchen, die Forschung zu verstehen und anzuwenden, um Ihrem Projekt zu nutzen, das nicht einfach ist.

Die obigen Forschungsabschnitte sind meistens „technisch“ und ich nenne sie immer noch Grundlagen. Warum Grundlagen? Weil Sie viel über den Kunden, die Branche, technische Anforderungen, Einschränkungen und andere Dinge gelernt haben. Sicher, Sie haben viele Informationen gesammelt, aber dies wird immer noch als Rohmaterial betrachtet, weil Sie das Projekt jetzt auf oberflächlicher Ebene verstehen, aber Sie verstehen Ihren Kunden und sein Geschäft immer noch nicht wirklich. Sie müssen gegebene Informationen in Bezug auf das Geschäft Ihrer Kunden wahrnehmen. Wie machst du das?

Es ist Zeit, mit den Leuten zu sprechen

Es gibt keinen Ersatz für Einzelgespräche mit Ihrem Kunden. Sie können so viel recherchieren, wie oben gezeigt, aber bis Sie sich mit Ihrem Kunden und anderen Mitarbeitern treffen und mit Ihnen sprechen, können Sie die Forschungsergebnisse nicht wirklich in Bezug auf das Geschäft Ihres Kunden wahrnehmen.

Illustration von Jacob Zinman-Jeanes

Um wirklich das Geschäft und das Produkt Ihres Kunden zu verstehen, müssen Sie mit so vielen Stakeholdern und anderen Mitarbeitern wie möglich sprechen. Vereinbaren Sie ein Meeting in ihren Büros, wenn Sie können, und erleben Sie aus erster Hand, wie ihr Unternehmen arbeitet. Was machen die Menschen dort täglich, wie kommunizieren sie in Projekten untereinander, wer sind Abteilungsleiter und was sind ihre täglichen Aufgaben? Wenn Sie an keinem physischen Meeting teilnehmen können, versuchen Sie, Interviews mit Stakeholdern und Mitarbeitern über Skype oder Hangouts zu arrangieren. Vermeiden Sie Gruppentreffen, es ist viel besser, die Personen einzeln zu befragen. 

Die zwei wichtigsten Themen, die als Nächstes behandelt werden sollen:

  • Das Geschäft Ihres Kunden verstehen
  • Kunden Ihres Kunden kennen

Verstehen, wie ihr Geschäft funktioniert!

Ich glaube, dass ein großartiger Designer, Entwickler, Informationsarchitekt, Projektmanager, Content-Stratege oder jeder, der in digitalen Medien arbeitet, nur dann gut genug sein kann, wenn er / sie die geschäftliche Seite jedes Projekts kennt. Das bedeutet, dass Sie sich in die Position des Geschäftsinhabers versetzen müssen.

Lassen Sie sich auf den Punkt bringen, worum es bei ihrem Geschäft geht.

Sie möchten im Idealfall so viel wie möglich darüber erfahren, was ihr Unternehmen macht und wie sie es tun. Sie fragen nicht nach ihrem Umsatzanteil oder wie viel sie im letzten Quartal verdient haben wie sie es gemacht haben. Verstehen Sie den Cashflow und die Anstrengungen, die sie zur Sicherung gesunder Geschäftsabläufe unternehmen müssen. Das, was Sie lernen, wird Ihnen nicht nur bei diesem speziellen Projekt zugute kommen, sondern Ihnen auch dabei helfen, professioneller zu werden. 

  • Versetzen Sie sich in die Position des Geschäftsinhabers.
  • Verstehen, was die Produkte und / oder Dienstleistungen für sie bedeuten.
  • Verstehen Sie den Cashflow des Unternehmens.
  • Verstehen Sie die Struktur, Strategien und Prioritäten Ihres Unternehmens.
  • Erfahren Sie mehr über den konkurrierenden Markt im Allgemeinen.

Eine besondere Frage, die ich meinen Kunden gerne stellen möchte, ist: "Wenn Sie eine Zeitungsüberschrift über Ihr Unternehmen lesen würden, was würde das bedeuten?". Es mag ein bisschen komisch klingen, dies zu fragen, aber glauben Sie mir, diese Frage wird ein Lächeln auf ihr Gesicht zaubern und die Antwort wird Ihnen sehr aufschlussreich sein.

Verwandeln Sie sich in den Kunden (Benutzer)

Die Zielgruppe oder die Benutzer sind der wichtigste Teil Ihres Projekts. Wenn niemand das Produkt verwenden kann, macht Ihr Kunde keinen Gewinn und Sie machen niemanden glücklich. 

Denken Sie wie ein Verkäufer, denken Sie über die Vorteile der Website nach, nicht über die Funktionen, die sie benötigt.

Denken Sie über den Tellerrand, wie der Kunde des jeweiligen Produkts, legen Sie sich in die Schuhe des Kunden. Die tatsächliche Interaktion mit der Zielgruppe wird Ihnen bei Ihrer Recherche sehr helfen. Finden Sie die Gelegenheit, mit Kunden zu sprechen, fragen Sie sie, was sie von Ihren Kunden und Produkten halten, was sie auf ihrer Website erwarten und was sie dazu motiviert, zurückzukehren, etwas zu kaufen oder mit der Website zu interagieren.

  • Verstehen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden. 
  • Verstehen Sie, warum Kunden Ihren Kunden wählen.
  • Die Motivationen der Kunden verstehen.
  • Erfahren Sie mehr über die Einstellung und das Verhalten der Kunden im Internet.

Natürlich können Sie sich selbst helfen, indem Sie Personas, mentale und konzeptionelle Modelle erstellen. Der Zweck dieses Schrittes ist jedoch nicht die Durchführung von Usability-Recherchen, sondern das Erkennen der Ziele Ihrer Zielgruppe und deren Übereinstimmung mit den Zielen des Geschäfts Ihres Kunden.

Ich habe so viele Informationen gesammelt, jetzt was?

Das alles hört sich vielleicht anstrengend an, aber es ist wirklich nicht so schwer. Ihre Aufgabe besteht nun darin, alle Informationen, die aus dieser Untersuchung, Kundeninterviews und Erkenntnissen über ihr Geschäft und ihre Kunden gewonnen wurden, auszugleichen und alles in den Kontext Ihres Projekts zu stellen. Sicher haben Sie dies während der Forschung getan, aber jetzt haben Sie einige solide Verankerungspunkte, an die Sie sich halten müssen, wenn Sie kritische Entscheidungen in Bezug auf Design, UX, Benutzerfreundlichkeit und Entwicklung im Allgemeinen treffen.

Notieren Sie sich alle wichtigen Notizen in einer Aufzählungsliste oder einer Kalkulationstabelle. Markieren Sie sie durch farbliche Hervorhebung nach Wichtigkeit in Bezug auf die Projektziele. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt der Entwicklung eine Entscheidung treffen möchten, können Sie die Tabelle oder Liste nachschlagen und überprüfen, ob Ihre Entscheidungen mit allen Forschungsergebnissen übereinstimmen.

Beispiele

In meiner bisherigen Karriere habe ich an vielen Projekten mit vielen Einzelpersonen und Teams gearbeitet. Von kleinen Unternehmen, Intranets, Webanwendungen bis hin zu Online-Zeitungen. Ich möchte auf einige Projekte hinweisen und spezifische Fragen aufzeigen, die ich bei Recherchen und Interviews mit Kunden gestellt habe.

Online-News-Site

Jede Zeitung hat ihre eigene, andere Verlagsphilosophie, und die Einnahmequellen jeder Zeitung liegen auf der Hand. Werbung. Es gibt jedoch noch viel mehr zu berücksichtigen. Wenn Sie eine Zeitung entwerfen, müssen Sie mit so vielen Leuten wie möglich sprechen und in jedes Detail eingehen, da dies später Ihre Arbeit beeinflussen kann und wird. 

Interview Verkaufsabteilung, um alles über den Anzeigenverkauf und seine tägliche Arbeit zu erfahren

  • Fragen Sie, wie sie Anzeigen verkaufen, als Einzelplatz, als Aktionspaket, in Kampagnen oder auf andere Weise?
  • Fragen Sie, welche Formate sie unterstützen und wie sie auf der Website auf einzelnen Seiten und auf der gesamten Website integriert werden?
  • Haben sie einige Sonderformate, die sie nur gelegentlich verwenden?
  • Verwenden sie eine Plattform für die Anzeigenlieferung??
  • Fragen Sie, welches Tracking-System sie verwenden oder verwenden möchten?

Interview Chefredakteur und seine Mitarbeiter wollen ihren täglichen Arbeitsablauf verstehen

  • Fragen Sie, wie sie Nachrichten finden und veröffentlichen Sie sie jeden Tag?
  • Verstehen Sie alle Arten von Artikeln, die sie veröffentlichen (regelmäßig, Breaking, sich entwickelnde Geschichte, Interviews, bezahlte Artikel usw.).
  • Wie genehmigt der Chefredakteur täglich zu veröffentlichte Artikel, wie sieht dieser Prozess aus??
  • Fragen Sie, wie sie miteinander kommunizieren und wie sie den Erfolg des anderen messen?
  • Müssen sie monatliche Statistiken zu jedem Schriftsteller / Journalisten / Mitwirkenden haben??
  • Arbeiten sie mit der bereits etablierten professionellen Fotobibliothek zusammen??
  • Verwenden sie die Plattform für Image- und Videoservices von Drittanbietern oder haben sie eine eigene lokale Bibliothek?
  • Haben sie oder möchten sie einen automatisierten Prozess zur Auswahl von Bildern und Videos für jeden Artikel verwenden??
  • Planen sie, Audioinhalte auf ihrer Website bereitzustellen??

Andere Fragen zu stellen

  • Planen sie professionelle Blogs für einflussreiche Mitwirkende??
  • Planen sie, die Hauptinfrastruktur und das Backend zukünftig für andere Nachrichtenseiten wiederzuverwenden??
  • Verwenden sie ein CRM und welche Daten erheben sie??
  • Planen sie, bezahlte Inhalte zu haben??
  • Besteht die Notwendigkeit einer Benutzerregistrierung, und wenn ja, was sollte in ihren Profilen angezeigt werden??

Die Liste geht weiter. Ich glaube, es gibt noch viele weitere Fragen, aber die obige Liste gibt Ihnen eine Vorstellung davon, wo Sie anfangen und wie Sie tiefer graben sollen.

Forschungs- und Ausbildungsstätte

Wissenschaftliche Forschungs- und / oder Bildungsseiten haben mit den Nachrichtenseiten wenig zu tun, da beide Redakteure und Mitwirkende haben und einige Nachrichteninhalte veröffentlichen. Der Unterschied hier ist, dass es neben dem öffentlichen Bereich der Website immer einen geschlossenen Bereich der Website gibt, in dem Forscher, Redakteure und Mitwirkende ihre Informationen untereinander austauschen, die nicht öffentlich veröffentlicht werden. Dieser geschlossene Bereich der Website ist manchmal, wenn nicht immer, wichtiger als der öffentliche Bereich.

Zu stellende Fragen

  • Wer ist der Hauptinhaltskurator und welche Verbindung hat er zu den Verlegern??
  • Wie groß ist die aktuelle Bibliothek mit Artikeln, PDFs, Videos und anderen Inhalten und wo wird sie gespeichert??
  • Haben sie eine spezielle Namenskonvention für Forschungsarbeiten, Artikel oder Jahresberichte, die befolgt werden müssen?
  • Gibt es ein Ablauflimit für veröffentlichte Inhalte und warum??
  • Wollen sie eine Art Belohnungsprogramm für Verlage einschließen und wie muss es funktionieren??
  • Wie kommunizieren Publisher miteinander und möchten sie ein Messaging-System auf ihrer Website integrieren??
  • Benötigen sie ein Forum und sollte der Zugriff auf Berechtigungen basieren??
  • Brauchen sie eine Leseliste als Funktion??
  • Planen sie, physische Bücher zu veröffentlichen und auf ihrer Website zu verkaufen??
  • Planen sie, Veranstaltungen zu organisieren und offene Registrierungen auf ihrer Website zu haben??

Gruppenrabatt Site

Sie denken vielleicht, dass Sie alles über Groupon-Sites wissen, da fast alle von ihnen sehr ähnlich aussehen und funktionieren. Das mag bis zu einem gewissen Grad zutreffen, aber sie unterscheiden sich.

Zu stellende Fragen

  • Verstehen Sie, wie sie tägliche Angebote sammeln und wie sie im Team verwaltet werden?
  • Wer genehmigt tägliche Angebote zur Veröffentlichung?
  • Gibt es eine Möglichkeit für Unternehmer, Angebote direkt vor Ort (in ihrem Dashboard) zu erstellen??
  • Planen Sie, andere Angebote als zeit- / mengenbasiert einzuführen??
  • Wie sammeln sie Newsletter-Abonnenten und möchten sie in irgendeiner Weise segmentieren??
  • Verwenden sie das Newsletter-System eines Drittanbieters oder möchten sie ein benutzerdefiniertes System und warum??
  • Verfügen sie über ein internes Buchhaltungssystem oder müssen sie sich mit einem Fremdsystem verbinden??
  • Planen sie, ihre Angebote auf andere Länder auszudehnen??
  • Arbeiten sie mit mehreren Währungen??
  • Wie wollen sie Rechnungen für sich selbst, Unternehmer und Käufer auf der Website erstellen??
  • Wie verwalten sie die Zahlung vor Ort, mit wie vielen Banken haben sie einen Vertrag unterzeichnet und beabsichtigen sie, mit weiteren Finanzpartnern zu expandieren??

Ich glaube, Sie sollten jetzt ziemlich genau verstehen, wie detailliert die Recherche für jedes Projekt sein sollte. Denken Sie daran, dass Sie genau wissen, wann und wie viel Sie tun müssen, wenn Sie den Forschungsschritten folgen, die ich zu Beginn dieses Artikels beschrieben habe. Jetzt bist du dran!

Abschließende Gedanken

Ich weiß, ich habe gesagt, dass das Forschen relativ einfach ist und das ist es auch. Was ich oben geschrieben habe, mag viel erscheinen, aber wenn Sie Ihre Zeit sorgfältig aufteilen und die Forschung in die oben genannten Schritte aufteilen, werden Sie feststellen, dass es nicht viel Zeit kostet.

Möglicherweise machen Sie sich Sorgen darüber, wie sich der Kunde mit all den Fragen, die Sie stellen, fühlen wird, Sie könnten ihn sogar ein bisschen verrückt machen, aber denken Sie daran, dass dies in seinem besten Interesse und dem Erfolg ihres Projekts liegt. Es ist egal, wie groß oder klein Ihr Projekt ist, Sie sollten vor dem Beginn eines Projekts gute Forschungsgewohnheiten entwickeln. Es ist ein entscheidender Teil des gesamten Prozesses und sollte auf keinen Fall vermieden werden. 

Was ist dein erfolgreichster Forschungsprozess? Passt mein vorgeschlagener Forschungsprozess zu Ihrem? Führen Sie Ihre Forschung anders durch und wie? Ich freue mich auf Ihre Kommentare!

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