So halten Sie Ihre Kreativagentur langfristig auf Wachstum

Der Aufbau einer Kreativagentur ist keine kurzfristige Anstrengung. Möglicherweise können Sie ziemlich schnell einsteigen, insbesondere wenn Sie bereits gute Kontakte zu anderen Freelancern haben. Es ist jedoch nur ein erster Schritt, genug Arbeit zu haben, um Sie alle zu beschäftigen.

Genau wie weit Sie Ihre Agentur ausbauen möchten, ist eine Frage Ihrer eigenen Ziele. Sie können bescheidene Ambitionen haben, zum Beispiel genug Geschäfte aufzubauen, um sich eine großartige Krankenversicherung leisten zu können. Sie haben vielleicht größere Pläne, zum Beispiel in der Lage zu sein, sechsstellige Zahlen pro Jahr nach Hause zu bringen, die über das hinausgehen, was Sie für jeden, der für Sie arbeitet, zahlen müssen. Unabhängig von Ihren Zielen müssen Sie Ihr Geschäft jedoch weiter ausbauen, um sie zu erreichen.

Konzentriere dich jetzt auf dein Publikum

Genau wie ein einzelner Freelancer wird es Ihnen leichter fallen, Ihr Geschäft auszubauen, wenn Sie einer Gruppe von Käufern, die daran interessiert sind, eine Sache befördern. Während Sie wahrscheinlich bereit sind, Projekte außerhalb Ihres Fachgebiets zu übernehmen, ist es wichtig zu ermitteln, was dieser Bereich ist und wer das ideale Publikum dafür ist. Dann können Sie Ihre gesamte Energie darauf verwenden, dieses Publikum zu erreichen.

Sie möchten ein Publikum, das groß genug ist, um eine Menge Arbeit zu senden, aber nicht so groß, dass Sie die meisten Mitglieder dieser Gruppe nicht ohne weiteres erreichen können.

Sie werden sich wahrscheinlich eine breitere Nische anschauen, als wenn Sie alleine arbeiten: Statt nur ein Design für eine Website zu erstellen, können Sie mit Hilfe Ihres Teams die Funktionalität entwickeln und Inhalte für die Website schreiben. Aber auch wenn sich Ihr Fokus erweitert hat, nehmen Sie sich die Zeit, um genau zu beschreiben, welche Art von Projekten Sie übernehmen möchten und auf die sich Ihre Agentur spezialisiert hat. Sie möchten so klar wie möglich über Ihr Publikum sein. Sie möchten ein Publikum, das groß genug ist, um eine Menge Arbeit zu senden, aber nicht so groß, dass Sie die meisten Mitglieder dieser Gruppe nicht ohne weiteres erreichen können.

Wenn Sie wissen, wen Sie erreichen müssen, ist es einfacher, sie zu finden. Sie können die richtigen Konferenzen zum Sprechen auswählen, die richtigen Blogbeiträge zum Schreiben und die richtigen Marketingschritte. Und wenn Sie bereit sind zu erweitern, können Sie logische Erweiterungen Ihrer bestehenden Zielgruppe finden, an die Sie sich wenden können, anstatt von vorne zu beginnen.

Setzen Sie Ihre Ausbildung fort

Die Chancen stehen gut, dass Sie ein erstklassiger Kreativist sind oder nicht genug Arbeit haben, um in eine Agentur zu wechseln. Dies ist jedoch keine Garantie dafür, dass Sie die Details eines größeren Unternehmens kennen. Sie müssen nicht zurück in die Schule gehen und einen MBA erhalten, aber Sie müssen sicherstellen, dass Sie auch weiterhin neue Fähigkeiten erwerben, um Ihre Agentur zu erweitern. Dies kann das Erlernen von Buchhaltung, Personalwesen, Vorgängen und vielem mehr umfassen. Machen Sie sich deshalb regelmäßig etwas weiter.

Richten Sie ein Budget für Ihre Ausbildung ein. Während Sie einige kostenlose Kurse online oder als Promotion für ein Produkt finden, werden Sie damit beschäftigt sein, Ihre Agentur zu leiten. Es ist das Geld wert, für ein sehr empfohlenes Buch oder eine hochkarätige Klasse zu zahlen, anstatt zu versuchen, die gleichen Informationen kostenlos zu suchen.

Achten Sie auch darauf, Ihr Budget auszugeben: Wenn Sie weiterhin Geld und Zeit übrig haben, die Sie zur Förderung Ihrer Ausbildung verwenden wollten, machen Sie es falsch. Unternehmen entwickeln sich ebenso wie die Werkzeuge jedes kreativen Gewerbes. Du musst mithalten.

Und obwohl ein MBA vielleicht übertrieben ist, ist das Wissen, das in ihn hineinfließt, nicht. Sie können die Bücher lesen, die von MBA-Studierenden erwartet werden, Vorlesungen (kostenlos!) Von einigen der besten Wirtschaftsprofessoren der Welt online lesen und in der Regel eine hervorragende kaufmännische Ausbildung erhalten, ohne sich in eine Schule einzuschreiben. Wenn Sie feststellen, dass die Anmeldung für Unterricht und die Teilnahme an Ihrer örtlichen Hochschule das Erlernen des Materials erleichtert, ist dies natürlich auch eine Option.

Suchen Sie nach Rat und Mentorship

Wenn Sie nicht in der Vergangenheit eine erfolgreiche Kreativagentur gegründet haben, werden Sie wahrscheinlich in eine Reihe von Situationen geraten, in denen Sie nicht ganz sicher sind, was als nächstes zu tun ist. Sie werden wahrscheinlich in der Lage sein, etwas zu recherchieren und alles herauszufinden, aber wenn Sie ein paar verlässliche Ratgeber finden, die Sie in die richtige Richtung weisen können, werden Sie die Dinge erheblich beschleunigen.

Warum das Rad neu erfinden, wenn es Leute gibt, die bereits wissen, wie man Fahrräder baut?

Sie brauchen nicht unbedingt einen Mentor, der genau das getan hat, was Sie erhofft haben. Stattdessen benötigen Sie einen Rat zu einer Vielzahl von Themen. Daher kann es sehr hilfreich sein, einen erfolgreichen Unternehmer zu finden, der seine eigenen Erfahrungen mit Fragen wie Steuern diskutieren kann. Fügen Sie einige fachkundige Berater hinzu (wie einen Buchhalter), und Lösungen für Probleme zu finden, wenn sie auftauchen, werden viel einfacher sein.

Ein Geschäft in einem Vakuum aufzubauen ist einfach nicht praktikabel. Warum das Rad neu erfinden, wenn es Leute gibt, die bereits wissen, wie man Fahrräder baut? Es gibt zahlreiche Organisationen, die Sie mit Mentoren verbinden, sowohl in ähnlichen Bereichen als auch vor Ort. Einige tun dies sogar kostenlos. Nutzen Sie diese Gelegenheit.

Sie können auch einen Mentor alleine finden: Es kann so einfach sein, zu fragen, ob ein Unternehmer, den Sie kennen, bereit ist, sich einmal im Monat mit Ihnen zum Kaffee zu setzen. Mentorship-Programme müssen nicht formal sein, solange Sie nützliche Ratschläge erhalten und die Möglichkeit haben, die Einzelheiten Ihres Unternehmens zu beschreiben.

Bauen Sie Ihre eigene Expertise auf

Einer der größten Vorzüge Ihrer Agentur sind Sie. Sie kennen Ihr Fachgebiet in- und auswendig. Machen Sie deshalb einen Punkt, indem Sie den Leuten Ihr Wissen mitteilen. Es fühlt sich vielleicht ein bisschen wie Prahlerei an, aber es wird sich auszahlen. Das Teilen Ihres Fachwissens kann viele Formen annehmen: Schauen Sie sich die verschiedenen Kreativagenturen an. Fast jeder Gründer einer Agentur hat heutzutage einen Blog, viele sprechen regelmäßig auf Konferenzen und einige haben sogar Bücher geschrieben.

Wie Sie Ihr Fachwissen teilen, hängt von Ihren eigenen Fähigkeiten ab. Wenn Sie nicht gerne in der Öffentlichkeit sprechen (obwohl es sich lohnt zu fragen, wer wirklich ist), können Sie sich besser auf andere Länder konzentrieren. Das Wichtigste ist, eine Strategie zu wählen und dabei zu bleiben. Sie sind die Stimme Ihrer Agentur und müssen sicherstellen, dass potenzielle Kunden Sie hören.

Lassen Sie etwas Raum für Kreativität

Nur weil Sie eine Art hochrangiger Agenturdirektor sind, heißt das jetzt nicht, dass Sie nicht an etwas Coolem arbeiten wollen - vielleicht zu cool, um von einem Kunden bezahlt zu werden. Solche kreativen Nebenprojekte können für eine Agentur sehr gut funktionieren.

Kreative Projekte können verborgene Vorteile haben: Allein die Möglichkeit, ein Projekt als Testumgebung für neue Tools oder neue Personen zu verwenden, ohne dass alles von einem Kunden ausgeführt wird, kann wertvoll sein.

Sie zeigen, was Sie wirklich tun können, wenn Sie und Ihr Team vollkommene Freiheit haben. Sie sind eine Gelegenheit, neue Techniken auszuprobieren, die Sie noch nicht bis zu dem Punkt perfektioniert haben, an dem Sie sie Ihren Kunden anbieten möchten. Sie können sogar sehen, wie ein neuer Freelancer in einem Szenario mit niedrigem Risiko mit Ihrem Team zusammenarbeitet. Darüber hinaus können Sie etwas wirklich erstaunliches tun.

Bauen Sie Ihr Budget und Ihren Kalender auf, damit Sie regelmäßig ein eigenes kreatives Projekt zusammenstellen können. Einige dieser Projekte können sich als große Geldgeber erweisen, aber selbst wenn Sie keinen Monetarisierungsplan haben, sollten Sie es trotzdem tun. Kreative Projekte können verborgene Vorteile haben: Allein die Möglichkeit, ein Projekt als Testumgebung für neue Tools oder neue Personen zu verwenden, ohne dass alles von einem Kunden ausgeführt wird, kann wertvoll sein.

Der eigentliche Wert für Ihr kreatives Projekt kann jedoch in den Marketingmöglichkeiten liegen, die es Ihnen bietet. Wenn Sie etwas Cooles tun, können Sie eine große Reichweite erzielen, ohne die Arbeit zu erledigen, die normalerweise zur Werbung für Ihre Agentur erforderlich ist. Ein solches Projekt kann auch preiswürdig sein (um nicht zu sagen, dass dies Ihre übliche Arbeit nicht ist), was Ihnen eine sekundäre Presserunde bringen kann. Es ist nicht kostenlos, wenn man bedenkt, dass man die Ressourcen dafür bezahlen muss, um diese großartige kreative Arbeit selbst zu vollenden, aber es ist viel billiger als andere Arten von Marketing.

Der wichtigste Grund für ein regelmäßig geplantes kreatives Projekt ist jedoch, Sie dabei zu unterstützen, sich für alles andere einzusetzen, was Sie noch tun müssen. Vor allem, wenn Sie feststellen, dass Sie als Chef nicht so sehr an kreativen Projekten arbeiten müssen wie als Freiberufler. Wenn Sie die Freiheit haben, ein Projekt alle Male zu erledigen, kann dies die Handhabung langweiliger Teile erleichtern. Die richtigen kreativen Projekte werden Sie gesund halten.