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Wenn es um Ihre Nebengeschäftsidee geht, kann ein schneller Start den Unterschied zwischen Ihrem geschäftlichen Erfolg oder Ihrem Sterben ausmachen. Da Sie nicht in Vollzeit daran arbeiten können, ist es leicht, an Dynamik zu verlieren.
Sie könnten mit Ihrem Vollzeitjob übermäßig beschäftigt sein oder einfach nicht die Energie für zusätzliche Aufgaben während der Arbeitswoche haben. Aus diesem Grund ist der Start Ihres Unternehmens so schnell wie möglich von entscheidender Bedeutung.
Was aber ist ein schneller Start - vor allem, weil jedes Unternehmen seine ganz eigenen Anforderungen hat? Bei Schnellstarts wird einem bestimmten Zeitrahmen nicht gefolgt. Es geht vielmehr darum, die folgenden Eigenschaften in sich und Ihrem Unternehmen zu pflegen:
Nebengeschäfte können es sich nicht leisten, Zeit und Ressourcen für Aktivitäten zu verschwenden, die nicht direkt zahlende Kunden einbringen. In Kürze erhalten Sie nicht nur ein Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen nachhaltig ist, sondern auch eine Moralschub.
Da Sie sich fast ausschließlich auf den ersten Verkauf konzentrieren, ist es wichtig, die Aufgaben zu bestimmen, die Sie in den ersten Monaten nach dem Start nicht erledigen.
Dies kann sogar Aufgaben umfassen, die normalerweise mit einem Unternehmen verbunden sind, z. B. eine professionell gestaltete Website, Visitenkarten, das Bezahlen von Werbung oder die Sorge, dass Ihre Social-Media-Follower stärker werden. Konzentrieren Sie sich auf Ihren Geschäftsplan, erreichen Sie Ihre Zielkunden direkt und erzielen Sie Verkäufe.
Für viele Unternehmer würden sie nicht davon träumen, sich für ein Geschäft zu öffnen, bis jede Oberfläche poliert ist oder jeder Pixel ihrer Website perfekt ist. Als Inhaber eines Nebengeschäfts können Sie sich jedoch nicht die Zeit und die Energie leisten, die Sie benötigen, um ein perfektes Produkt oder Geschäft aufzubauen. Dies bedeutet, dass Sie Ihr Geschäft mit nur einer begrenzten Anzahl von Lagerbeständen oder einem oder zwei Services anstelle einer vollständigen Aufstellung starten können.
Auch Online-Storefronts wie Ihre Website oder Ihr E-Commerce-Shop müssen zu diesem Zeitpunkt noch nicht bereit sein. Versuchen Sie so weit wie möglich, Verkäufe direkt an Kunden zu tätigen, die Sie einzeln erreichen können. Ihr Online-Shop kann als Folge dieser Verkäufe folgen.
So starten Sie schnell ein Nebengeschäft. (grafische Quelle)Um ein Unternehmen nebenan zu gründen und es schnell auf den Weg zu bringen, müssen Sie eine eingeschränkte Einführungsstrategie verfolgen.
Bei dieser begrenzten Einführung werden Sie den Umfang Ihrer Idee einschränken und sich darauf konzentrieren, Ihren ersten Umsatz schnell zu erzielen. Wenn Sie zum Beispiel handgefertigtes Kunsthandwerk verkaufen möchten, können Sie so schnell wie möglich ein oder zwei Artikel zum Verkauf anbieten.
Sie können die Menge auch begrenzen, indem Sie nur zehn Artikel herstellen oder je nachdem, welche Menge für Ihr Produkt sinnvoll ist. Schließlich ist es das Ziel Ihres Schnellstarts, nur Ihren ersten Umsatz zu erzielen und dann Ihr Geschäft daraus aufzubauen. Sie können einfach Inventar oder zusätzliche Produkte oder Funktionen hinzufügen, wenn Sie bereit sind, Ihre Daten zu skalieren.
Bis dahin sind jedoch die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um schnell mit Ihrem Nebengeschäft zu beginnen:
Geschätzte Zeit: Eine Stunde
Der erste Schritt besteht darin, eine kurze Checkliste mit den Aufgaben zu erstellen, die Sie für Ihren ersten Verkauf durchführen müssen. Wenn Sie die Schritte dieses Tutorials durchlesen, haben Sie möglicherweise einige Ideen, wie diese Aufgaben aussehen könnten. Passen Sie Ihre Aufgabenliste an das Unternehmen an, das Sie starten möchten. Einige der Elemente, die Sie hinzufügen könnten, sind:
Um eine Vorstellung davon zu erhalten, wie lange der Start dauert, geben Sie jeder Aufgabe eine Frist oder eine geschätzte Dauer an. Auf diese Weise können Sie herausfinden, wie Sie Ihre Freizeit für Ihren begrenzten Start planen. Bewerten Sie dieses hilfreiche Tutorial:
Es gibt auch Aufgaben, die für die meisten Unternehmen wichtig erscheinen, aber Sie müssen sie zu diesem Zeitpunkt vermeiden, weil sie zu kostspielig sind oder zu viel Zeit in Anspruch nehmen können. Hier sind einige Ideen dazu nicht machen:
Obgleich die oben genannten Aufgaben auf der Straße von entscheidender Bedeutung sein können, haben sie keinen Platz für einen begrenzten Start. Schließlich versuchen Sie nur herauszufinden, ob Ihre Zielkunden zu diesem Zeitpunkt bei Ihnen kaufen werden, und Sie erfahren, wie Sie die alltäglichen Aufgaben Ihres Unternehmens wahrnehmen.
Geschätzte Zeit: Zwei bis drei Stunden
Für diesen Schritt können Sie unser Tutorial zum Erstellen eines schlanken Marketingplans verwenden. Im Wesentlichen werden in diesem Plan Ihre Zielkunden, ihre Bedürfnisse und die Kanäle beschrieben, mit denen Sie sie erreichen.
Diese Kanäle können Verweise, E-Mail, Online-Gruppen und soziale Medien umfassen. Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie sich nur die maximal zwei Kanäle aussuchen und sich während des Starts auf sie konzentrieren.
Es wird empfohlen, dass Sie sich nur auf zwei Kanäle konzentrieren, damit Sie sich in Ihrem Nebengeschäft nicht zu dünn strecken. Durch die Priorisierung von einem oder zwei Kanälen erhalten Sie auch den dringend benötigten Fokus, um Ihre Marketingstrategie zu testen und zu verbessern. Schließlich können Sie Ihren Marketingplan später jederzeit erweitern, wenn Ihr Unternehmen wächst.
Denken Sie daran, dass Ihr schlanker Marketingplan keine Website oder einen Online-Einkaufswagen enthalten muss. Da Sie nur eine minimale Anzahl von Bestellungen annehmen, benötigen Sie noch kein schlankes System. Lassen Sie Ihre Kunden vorerst per E-Mail, Telefon, privatem Messaging oder vorgefertigten Lösungen wie Etsy (für physische Güter) oder Envato Market (für digitale Waren) bestellen..
Sie müssen Ihren Marketingplan nicht in einer Sitzung schreiben, insbesondere wenn Sie zusätzliche Nachforschungen anstellen müssen. Es ist auch nicht notwendig, es auf eine formale Weise zu schreiben - in langen Abschnitten, unter Berufung auf Quellen. Wenn Sie es in Stichpunkten schreiben und die Ideen verstehen, die Sie vermitteln, ist es gut genug für einen begrenzten Start.
Geschätzte Zeit: Eine halbe Stunde zum Brainstorming
Es gibt einen wichtigen Grund, warum es nicht der erste Schritt ist, Ihren Geschäftsnamen zu nennen: Es ist am besten, Ideen aus dem, was Sie über Ihre Zielkunden und den Markt wissen, und nicht aus einem Vakuum herauszuholen.
Zu diesem Zeitpunkt hätten Sie Ihren Marketingplan abgeschlossen. Dies bedeutet, dass Sie ein bisschen nach den Bedürfnissen und Wünschen Ihrer Zielkunden gesucht haben und auch einige Ideen haben, wie Sie sie erreichen können.
Führen Sie in diesem Sinne eine halbstündige Brainstorming-Sitzung mit Wörtern durch, die Sie in Ihrem Firmennamen verwenden könnten. In dem folgenden Tutorial finden Sie einige Tipps:
Sobald Sie eine Auswahlliste mit Namen haben, können Sie diese Ideen noch einmal testen. Gehen Sie zu den Online-Gruppen oder sozialen Netzwerken, in denen Sie leicht Ihre Zielkunden finden können. Sie können sogar auf Ihrem eigenen Facebook- oder Twitter-Account posten.
Teilen Sie den Leuten mit, welche Art von Unternehmen Sie gründen, was Sie anbieten und wie Sie es nennen wollen. Lesen Sie ihr Feedback, stellen Sie Fragen und stellen Sie fest, wie sie sowohl Ihre Nebengeschäftsidee als auch Ihren potenziellen Namen erhalten. Auch wenn es noch zu Beginn der Einführung ist, werden Sie wissen, ob Sie in die richtige Richtung gehen.
Geschätzte Zeit: Einige Tage, abhängig von den ausgewählten Kanälen
Es ist jetzt an der Zeit, Ihren Marketingplan durchzuziehen, damit Sie darüber informieren können, dass Ihr Nebengeschäft für Bestellungen geöffnet ist. Wenn Sie eine Ankündigung auf Facebook veröffentlichen möchten, beginnen Sie damit. Wenn Sie planen, Flyer und Poster in Ihrer Community zu veröffentlichen, suchen Sie nach Designvorlagen, die Sie schnell verwenden können. Wenn Sie Elemente aus Ihrem Marketingplan abhaken, stellen Sie sich folgende Fragen, um festzustellen, wie es läuft:
Während Sie Ihre Marketingaufgaben durchführen, stoßen Sie auf unerwartete Hindernisse und Probleme. Vielleicht war es viel schwieriger, zahlende Kunden aus den sozialen Medien zu bekommen, als Sie erwartet hatten. Oder Sie haben festgestellt, dass Sie nicht viel Zeit für das Drucken und Verteilen von Flyern haben. Listen Sie diese Konflikte auf, wenn Sie ihnen begegnen, sodass Ihr Marketing beim nächsten Mal viel reibungsloser ablaufen und bessere Ergebnisse erzielen kann.
Geschätzte Zeit: Einige Tage, abhängig von dem Produkt oder der Dienstleistung, die Sie anbieten
Nachdem Sie einige Bestellungen erhalten haben, müssen Sie alle für den Abschluss der Bestellung erforderlichen Aufgaben abschließen. Bei Produkten kann dies die Erstellung, das Verpacken und das Versenden der Produkte umfassen. Für Services müssen Sie möglicherweise Vorschläge und Verträge einreichen und das Projekt vor der Rechnungsstellung abschließen.
Aus diesem Grund wird empfohlen, zunächst eine begrenzte Anzahl von Produkten und Dienstleistungen zu verkaufen, damit die Bestellungen so schnell wie möglich abgewickelt werden. Wenn Ihr Projekt mehrere Monate in Anspruch nehmen kann oder die Bestellungen Dutzende von Produkten und Hunderte von Artikeln im Inventar umfassen, dauert der Start länger, und es dauert mehr Zeit und Geld, um zu investieren.
Behalten Sie in dieser Phase Ihres eingeschränkten Geschäftsanlaufs die auftretenden Probleme im Auge. War es schwer für Sie, Verpackungsmaterial für Ihr Handwerk zu finden? Hat es Tage gedauert, bis Ihr Kunde auf eine E-Mail antwortete? Wenn Sie Probleme so früh im Prozess bemerken, können Sie sie besser antizipieren und Korrekturen finden, bevor Sie Ihr Nebengeschäft vollständiger starten.
Geschätzte Zeit: Einige Minuten pro Kunde
Wenn Ihre ersten Bestellungen abgeschlossen sind, nutzen Sie Ihren Schwung, um soziale Beweise zu sammeln. Dieser soziale Beweis kann in Form von Bewertungen, Bewertungen oder Testimonials vorliegen. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres eingeschränkten Markteintritts, da Sie nicht nur Feedback einholen, um Ihr Nebengeschäft schnell zu verbessern.
Alle Bewertungen oder Feedbacks, die Sie sammeln, können auch für Marketing und Vertrieb nützlich sein. In diesem Handbuch erfahren Sie, wie Sie Kundenberichte sammeln, einschließlich einer E-Mail-Vorlage, die Sie verwenden können:
Es mag einschüchternd erscheinen, frühzeitig Feedback zu Ihrem Unternehmen zu erhalten - die Angst vor negativem Feedback oder unbeantworteten Anfragen nach Bewertungen ist verständlich -, aber selbst ein oder zwei Kundenberichte können Ihrem neuen Unternehmen einen zusätzlichen Glaubwürdigkeitsschub verleihen.
Geschätzte Zeit: Eine Stunde
Wenn Sie Ihre ersten Verkäufe abgeschlossen haben und Ihre Kunden Bewertungen abgegeben haben, bewerten Sie, was Sie bisher erreicht haben. Hier einige Fragen, die Sie sich stellen können, bevor Sie weitere Schritte zur Aufrechterhaltung oder Skalierung Ihres Nebengeschäfts beschließen:
Nachdem Sie all diese Fragen durchgearbeitet und die Ergebnisse Ihres Unternehmensstarts überprüft haben, wissen Sie, welche Schritte Sie als Nächstes unternehmen können. Ganz gleich, ob Sie Ihr Geschäft vergrößern, Ihre Strategie ändern oder auf eine andere Geschäftsidee umsteigen möchten, Ihr nächster Schritt ist ein informierter Schritt.
Wie Sie ein Geschäft nebenbei schnell auf den Weg bringen, kann auf den ersten Blick entmutigend erscheinen, vor allem, wenn Sie über alle Dinge nachdenken, die Sie tun müssen, um die Dinge zum Laufen zu bringen. Wenn Sie Ihren Start auf das Nötigste reduzieren, wird das gesamte Projekt überschaubarer.
Sie müssen sich keine Sorgen darüber machen, wie sich Ihre aktuellen Verpflichtungen auswirken werden. Sie werden in der Lage sein, Ihren ersten Verkauf so schnell wie möglich zu starten und zu tätigen, um Ihnen den Impuls und das Wissen zu geben, damit Sie weitermachen können.
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