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Möchten Sie Ihr eigener Chef sein??
Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Etwa die Hälfte aller erwerbstätigen Erwachsenen besitzt entweder ein eigenes Unternehmen oder möchte eines gründen, so eine Umfrage der University of Phoenix in den USA.
Aber ein Unternehmen zu gründen ist nicht einfach. Es gibt viele Schritte, von der Entwicklung einer soliden Geldverdienungsidee über die Beschaffung von Geld, die Schaffung einer Marke, die Werbung und vieles mehr. Die Umfrage der University of Phoenix ergab, dass ein Drittel der potenziellen Unternehmer angaben, zurückgehalten zu werden, weil sie mehr Ausbildung oder Schulung benötigen oder weil sie nicht genug über die Führung eines Unternehmens wissen.
In diesem Tutorial werde ich also alle Schritte zur Gründung eines Unternehmens von der ersten Idee bis zur Unternehmensgründung abbrechen. Am Ende haben Sie eine viel klarere Vorstellung davon, was bei der Gründung eines Unternehmens erforderlich ist und wie Sie damit beginnen können. Es ist ein großes Thema, daher werde ich mich auch mit anderen Tutorials verlinken, die auf bestimmte Bereiche näher eingehen.
Natürlich ist jedes Geschäft anders. Abhängig von der Art des Unternehmens, das Sie starten, können Sie einige dieser Schritte überspringen (wenn Sie beispielsweise ein Online-Geschäft von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie keinen Standort finden und keine Mitarbeiter einstellen ). Sie können auch entscheiden, einige Schritte in einer anderen Reihenfolge auszuführen. Stellen Sie sich dies als eine allgemeine Vorlage für die Unternehmensgründung vor und passen Sie es an Ihre speziellen Anforderungen an.
Wenn Sie also lernen möchten, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können, lassen Sie uns beginnen!
Das erste, was Sie benötigen, wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist eine gute Idee. Überspringen Sie diesen Abschnitt auch nicht, wenn Sie schon etwas im Sinn haben: Sie brauchen nicht nur eine Idee, sondern eine gut Idee.
Untersuchungen in den USA und Großbritannien zeigen schließlich, dass etwa die Hälfte aller neuen Unternehmen in den ersten fünf Jahren versagt. Dafür gibt es viele Gründe, aber einer der wichtigen Gründe ist, dass viele Gründer einfach nicht die richtige Idee gefunden haben.
Was macht also eine gute Idee aus??
Nun, es muss nicht etwas völlig Neues sein (obwohl es toll ist, wenn es so ist!). Was es sein muss, ist irgendwie besser als das, was es schon gibt.
Angenommen, Sie möchten ein Café in Ihrer Stadt eröffnen. Das ist nichts Neues, aber es könnte dennoch eine anständige Geschäftsidee sein, wenn Sie es etwas verfeinern, um einen neuen Blickwinkel zu finden.
Denken Sie darüber nach: Wenn es bereits fünf Cafés in der Stadt gibt und Sie ein weiteres eröffnen, warum werden die Menschen dann zu Ihren Kunden? Damit es funktioniert, muss Ihr Café etwas anderes anbieten als die anderen. Vielleicht hat es ein ausgefallenes Konzept, ein innovatives Design, eine großartige Lage oder bietet Speisen oder Getränke an, die die Menschen nirgendwo anders bekommen.
Sie müssen auch überlegen, ob Sie die richtige Person für den Job sind. Hast du eine besondere Fähigkeit, die andere nicht haben? Vielleicht machen Sie die besten Mango-Smoothies - oder Sie haben den cleveren Ansatz, den besten Mango-Smoothie-Hersteller der Stadt zu mieten.
Und haben Sie die notwendige Leidenschaft für diese Idee? Begeistert es Sie so sehr, dass Sie bereit sind, 27 Stunden am Tag zu arbeiten, um Erfolg zu haben?
Dieses Tutorial zum Generieren von Startup-Ideen bietet einen guten Rahmen, um eine solide Geschäftsidee zu entwickeln:
Es wird Ihnen helfen, Fragen zu beantworten wie:
Nehmen Sie sich in dieser Phase Zeit und denken Sie sorgfältig darüber nach. Sie müssen noch nicht alles wissen - wir werden im nächsten Schritt mehr recherchieren -, aber Sie müssen eine grundlegende Vorstellung davon haben, was Sie tun möchten und warum es sich lohnt, dies zu tun.
Wenn Sie etwas gefunden haben, das alle Kästchen ankreuzt, fahren Sie mit dem nächsten Abschnitt fort.
Ein Unternehmen braucht Kunden wie der Körper braucht Nahrung. Sie müssen von Anfang an wissen, wer diese Kunden wahrscheinlich sind und woher sie kommen werden. Sonst wird Ihr Geschäft bald verhungern.
Der nächste Schritt ist also, Ihren „Zielmarkt“ zu identifizieren - die Kunden, die Ihr Unternehmen bedienen wird - und herauszufinden, was sie wollen und wie Sie sie ihnen geben können.
Angenommen, Sie gründen ein Webdesign-Studio. Wer ist dein idealer Kunde? Vielleicht ein großer Konzern? Ein kleines lokales Geschäft? Oder vielleicht möchten Sie Websites für individuelle Freiberufler gestalten. Vielleicht möchten Sie sich auf ein bestimmtes Gebiet spezialisieren, um zum Beispiel Portfolio-Sites für Künstler und Fotografen zu entwerfen.
In jedem Fall ist der gesamte Ansatz, Kunden zu gewinnen und zu binden, sehr unterschiedlich. Sie müssen sich also klar machen, wer Ihr idealer Kunde ist. Versuchen Sie, so genau wie möglich zu sein - geben Sie Ihrem idealen Kunden vielleicht sogar einen fiktiven Namen und beschreiben Sie diese Person oder Firma im Detail, damit Sie wirklich verstehen, was sie wollen, welche Probleme sie haben und wie Sie ihnen helfen können.
Um Ihren Zielmarkt zu verstehen, müssen Sie möglicherweise zusätzliche Nachforschungen anstellen. Schauen Sie sich dieses Tutorial an, das die Identifizierung und den Verkauf an Zielkunden abdeckt:
Sie erhalten Tipps, wie Sie Online-Umfragen bei Ihren Zielkunden durchführen und welche Fragen Sie stellen sollten. Sie sollten auch Ihre Konkurrenten untersuchen, um herauszufinden, wie sie Ihren Zielmarkt aktuell bedienen und wie Sie es besser machen könnten.
Der nächste Schritt besteht darin, die bisher recherchierte Recherche zu nutzen und einen Geschäftsplan zu erstellen. Dieser Plan gibt Ihnen Klarheit darüber, wo sich Ihr Unternehmen bewegt und wo die Kunden und das Geld herkommen, und es ist auch nützlich, wenn Sie Geld aufbringen oder Investoren anziehen müssen (wir werden später darauf eingehen)..
Es gibt einige Artikel, die nahe legen, dass Sie gerade in der schnelllebigen Welt der Tech-Startups keinen Businessplan benötigen. Das Hauptargument scheint zu sein, dass sich die Dinge so schnell ändern, dass Innovation und Experiment wichtiger sind, als sich auf einen festen Plan zu beschränken.
Nennen Sie mich altmodisch, aber ein Unternehmen ohne Plan zu starten, erscheint mir als Katastrophenrezept. Ja, natürlich werden sich die Dinge ändern, und die Realität wird wahrscheinlich nicht mit Ihrem Plan übereinstimmen, egal, ob Sie sich in der Welt des Cloud Computing oder Mango-Smoothies befinden. Ein Geschäftsplan war jedoch nie als feste Gruppe von Verpflichtungen gedacht, an die Sie für immer gebunden sind. Es ist ein fließendes, lebendiges Dokument, wie in diesem Tutorial aus unserer Kickstarting Your Online Microbusiness-Serie beschrieben:
Anstatt überhaupt keinen Plan zu erstellen, erscheint es sinnvoller, einen Plan zu erstellen und ihn regelmäßig zu aktualisieren.
Wie schreibst du einen Geschäftsplan? Sie können eine Geschäftsplanvorlage verwenden, wenn Sie möchten, und geben Sie einfach die Details ein. Sie können auch eines von Grund auf erstellen, indem Sie Ihr eigenes Format verwenden und es so informell machen, wie Sie möchten.
Der Inhalt kann variieren, aber hier sind die sieben wesentlichen Abschnitte, die der National Federation of Independent Business enthalten:
Die ersten vier Abschnitte sollten sich aus der bereits durchgeführten Recherche ergeben. Im Wesentlichen geht es darum, Ihre Idee zu beschreiben, wie das Unternehmen aussehen wird und welche Produkte oder Dienstleistungen Sie welchen Kunden anbieten werden.
Sie sind vielleicht noch nicht ganz klar über Ihre Strategie, aber machen Sie sich keine Sorgen - wie gesagt, dies ist ein lebendiges Dokument. Schreiben Sie, was Sie gerade haben, und aktualisieren Sie es, während Sie Fortschritte machen, und erhalten Sie mehr Klarheit. Ähnlich wie bei der Organisation und dem Management-Team ist es in Ordnung, wenn Sie jetzt nur Sie allein sind oder nicht wissen, wen Sie sonst noch einstellen müssen. Behandeln Sie den Geschäftsplan als Entwurf, den Sie ständig aktualisieren, wenn Sie weitere Informationen erhalten.
Und was den Finanzplan betrifft, werden wir uns das im nächsten Abschnitt ansehen.
Wie Sie gerade gesehen haben, ist ein Finanzmodell Teil des Geschäftsplans, aber ich habe mich aus mehreren Gründen für einen separaten Schritt entschieden.
Erstens ist ein finanzielles Modell ein entscheidender Schritt. Laut dieser Studie der University of Phoenix, die ich bereits erwähnt habe, ist „Mangel an angemessenen Finanzen“ das größte Hindernis für den Unternehmensbesitz. Ein gutes Finanzmodell kann Ihnen dabei helfen, den Übergang von Ihrem Tagesjob in den Geschäftsbesitz zu vollziehen. Es kann Ihnen zeigen, wie viel Sie investieren müssen und wann Sie mit einem Break-Even rechnen können.
Und zweitens weiß ich, dass viele Leute das Schreiben eines Geschäftsplans überspringen werden, also wollte ich nicht, dass sie auch das Finanzmodell überspringen. Wenn Sie nichts anderes planen, erstellen Sie bitte mindestens ein Finanzmodell - zumindest ein einfaches.
Wenn Sie kein Zahlenmensch sind, machen Sie sich keine Sorgen. Ich habe Sie mit meinem Lernprogramm behandelt, das Sie durch die Erstellung eines Finanzmodells für Ihr Unternehmen führt:
In diesem Lernprogramm baue ich alle notwendigen Schritte für die Erstellung eines Finanzmodells auf und gebe Ihnen eine sehr einfache Excel-Vorlage.
Im Grunde läuft es darauf hinaus:
Wie beim Geschäftsplan ist es unwahrscheinlich, dass das Finanzmodell zu 100% genau ist: Sie sind ein Unternehmer und kein Wahrsager. Machen Sie also die besten Annahmen, die Sie zu diesem Zeitpunkt finden können, machen Sie sich ein Bild davon, wohin Sie gehen, und verfeinern und aktualisieren Sie sie im weiteren Verlauf.
Und wenn Sie noch nicht genug Geld haben, um sofort anzufangen, verzweifeln Sie nicht: Ich habe später einen Abschnitt, der die Finanzierung eines Unternehmens abdeckt.
Alles, was wir bis jetzt gemacht haben, war vorläufig. Wir haben die Geschäftsidee im Wesentlichen verfeinert und dafür gesorgt, dass sie zumindest die grundlegenden Tests besteht: Sie bieten einen Service oder ein Produkt, das die Leute wünschen, und Sie können zumindest einen theoretischen Weg erkennen, Geld damit zu verdienen.
Wenn Sie bisher rote Fahnen getroffen haben, gehen Sie zurück und verfeinern Sie entweder die Idee oder machen Sie sich eine neue ein. Aber wenn Sie gut sind, gehen wir jetzt auf die Knochen unserer Idee.
Der erste Schritt ist, einen Namen zu finden. Das mag einfach erscheinen, aber es gibt viel zu beachten, von wie der Name klingt, wie gut er online funktioniert und wie er das Bild widerspiegelt, das Sie vermitteln möchten.
Um einen vollständigen Überblick über den Prozess zu erhalten, schauen Sie sich meine Serie zur Benennung Ihres Unternehmens an. Diese umfasst das Auffinden eines Namens, das Überprüfen auf Duplikate, das Testen und die Entscheidung anhand einer Checkliste mit Schlüsselfaktoren. Sie können mit dem folgenden Tutorial beginnen:
Sie werden überrascht sein, wenn dieser Schritt so früh kommt. Viele Leute verwechseln Branding mit Marketing und denken, dass es darum geht, das Wort zu verbreiten. Andere meinen, es geht nur um Ihr Logo. Es ist nicht.
Ihre Marke ist ganz einfach das Versprechen, das Sie Ihren Kunden geben. Es sind die Werte, nach denen Sie arbeiten, die Art der Erfahrung, die Sie den Menschen vermitteln, und der Ruf, den Sie erreichen möchten.
Julia Melymbrose, Mitbegründerin des Kreativstudios Chocolate & Caviar, hat ein Tutorial über die Schaffung einer profitablen, freiberuflichen Unternehmensmarke verfasst, in der sie die Definition Ihrer Marke anhand von drei Schlüsselelementen empfiehlt: Proposition, Persönlichkeit und Zweck. Sie bietet auch ein kostenloses Branding-Arbeitsblatt an.
Eine Marke verfügt auch über eine visuelle Komponente, die das Image, für das Sie sich entschieden haben, verstärkt. Durch die Auswahl von Farben, Schriftarten und Grafiken können Sie die gewünschte Image- und Markenpersönlichkeit schaffen: Spaß und Eigenartigkeit, Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit oder alles andere. Weitere Informationen finden Sie im Tutorial von Markenberater Grace Fussell zur Erstellung Ihrer eigenen Markenrichtlinien.
In diesem Stadium möchten Sie vielleicht auch Visitenkarten und andere Markenartikel drucken lassen, jedoch nur, wenn Sie sich bezüglich Ihres Brandings sicher sind. Wenn Sie der Meinung sind, dass sich dies ändern könnte, können Sie diesen Teil für eine Weile aushalten!
Nun, da Sie Ihre Markenidentität erstellt haben, ist es Zeit, sie der Welt bekannt zu machen. Selbst wenn Sie ein stationäres Geschäft aufbauen, erwarten die Kunden von Ihnen, dass Sie in diesen Tagen eine Website haben. Dies gilt auch für Lieferanten, potenzielle Geschäftspartner, Investoren und alle anderen Personen, mit denen Sie sich möglicherweise befassen müssen.
Es gibt verschiedene Ansätze, die Sie anwenden können. Welche davon verwendet wird, hängt von Ihrem Budget, der Phase, in der Sie sich mit Ihrer Geschäftsentwicklung und Ihrem Branding befinden, sowie Ihrem technischen und gestalterischen Niveau ab.
Wenn Sie über technische Fähigkeiten verfügen, können Sie ein eigenes erschwingliches Website-Design kaufen und installieren, das auf der gewünschten Funktionalität Ihrer Website basiert, z. B. Transaktionsfunktionen, E-Mail-Listenerstellung oder Social Media-Integration.
Durchsuchen von Optionen ist eine großartige Möglichkeit, die Vorstellungskraft um das Mögliche zu schüren. Oder legen Sie gleich los mit dieser Sammlung der meistverkauften WordPress-Themes.
Wenn Sie nach einer helfenden Hand oder nach einem maßgeschneiderten Ansatz suchen, können Sie einen Designer oder Entwickler beauftragen, um Ihre digitale Visitenkarte anzupassen.
Wenn Sie Ihre Website so schnell wie möglich einrichten müssen und wahrscheinlich nicht über viele maßgeschneiderte Komponenten verfügen, möchten Sie möglicherweise auch eine einfachere Web-Builder-Site verwenden (wie in dem folgenden Artikel empfohlen):
Wenn Sie bereits eine solide Vorstellung von dem Branding Ihres Unternehmens und der gewünschten Funktionalität auf der Website haben, ist die Einstellung eines professionellen Webdesigners eine gute Option. Wenn Sie mit dem Do-it-yourself-Ansatz vertraut sind, können Sie eine Website mit WordPress oder einem ähnlichen CMS einrichten. Sie können sie entweder von Grund auf neu entwerfen oder ein WordPress-Design auswählen, das dem gewünschten Site-Typ entspricht.
Ein Unternehmen zu gründen kann sehr viel Spaß machen, aber ich muss zugeben, dass dieser Schritt so ist nicht der spaß teil. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie die geltenden Gesetze und Bestimmungen kennen. Möglicherweise müssen Sie sich als Unternehmen bei verschiedenen Regierungsbehörden registrieren, Sie müssen bestimmte Lizenzen oder Genehmigungen einholen, und es sind möglicherweise weitere Unterlagen erforderlich, die Sie ausfüllen müssen.
Da es sich bei Envato Tuts + um eine globale Site handelt und die Bestimmungen von Land zu Land sehr unterschiedlich sind, ist es schwierig, hier zu spezifisch zu werden. Ein kurzes Beispiel: In den USA müssen die meisten Unternehmen bei der IRS eine Arbeitgeberkennnummer beantragen und müssen sich möglicherweise bei staatlichen Stellen registrieren. Die Small Business Administration verfügt über Informationen zu anderen geltenden Gesetzen und Bestimmungen sowie zu bundesstaatlichen oder staatlichen Genehmigungen und Genehmigungen, die Sie benötigen.
Darüber hinaus sollten Sie auch über die rechtliche Struktur nachdenken, die für Ihr Unternehmen die richtige ist, und welche Art von Unternehmensversicherung Sie benötigen, wie in diesen Lernprogrammen beschrieben:
OK, zurück zu den lustigen Sachen. Lass uns darüber reden, Geld zu sammeln!
Zurück in Abschnitt 4 haben wir ein Finanzmodell für unser neues Unternehmen erstellt. Aber was wäre, wenn diese Übung ergab, dass Sie nicht genug Geld haben, um das Unternehmen zu gründen??
Mach dir keine Sorgen - es ist nicht ungewöhnlich. Die Menschen gründen ständig neue Geschäfte, und sie haben nicht alle Zugang zu großen Goldtöpfen. Es gibt verschiedene Strategien, die Sie anwenden können, wenn es eine Diskrepanz zwischen der Höhe Ihres Geldbetrags und der voraussichtlichen Höhe Ihres Bedarfs gibt.
Eine besonders beliebte Option bei Online-Diensten ist das "Bootstrapping". Dies bedeutet, dass die Kosten sehr niedrig gehalten werden und der Aufbau eines rentablen Geschäfts schnell und mit minimalen Investitionen erfolgt. Um mehr darüber zu erfahren, lesen Sie diese Anleitung zum Bootstrapping Ihres Online-Geschäfts.
Aber auch wenn Sie ein eher traditionelles Unternehmen gründen möchten, das Investitionen in Ausrüstung, Räumlichkeiten, Rohstoffe und andere Dinge erfordert, haben Sie immer noch mehrere Möglichkeiten, Geld zu beschaffen. Ich habe alle in meiner Serie über die Finanzierung eines Unternehmens behandelt:
Die Serie deckt auch Private Equity und Börsengänge ab, jedoch sind diese Finanzierungsoptionen für entwickelte Unternehmen besser geeignet als für Neugründungen.
Bevor Sie loslegen und Ihre Produkte und Dienstleistungen weltweit verkaufen, sollten Sie sie im kleinen Maßstab testen.
Wenn Sie dies auf diese Weise tun, können Sie Probleme erkennen und frühzeitig beheben, bevor Sie viel Geld für das Produzieren in großem Umfang ausgegeben haben und bevor Sie Ihr allgemeines Ansehen beschädigen könnten.
Weitere Informationen zur Funktionsweise des Prozesses finden Sie in dem folgenden Lernprogramm für agile Produktbildung, in dem Konzepte wie agile Entwicklung, die Entwicklung eines minimal realisierbaren Produkts (MVP) und Prinzipien des Lean-Starts behandelt werden:
Sie können dieselben Prinzipien auch auf Dienstleistungsunternehmen anwenden. Wenn Sie beispielsweise ein Fotostudio einrichten, geben Sie einer begrenzten Anzahl von Personen kostenlose Fotoshootings im Austausch für ehrliches Feedback. Selbst wenn Sie sich auf Ihre Fähigkeiten verlassen können, kann es bei der Erledigung einer beruflichen Aufgabe etwas geben, das Sie ausbügeln müssen.
Der Schlüssel zum Erfolg dieses Prozesses ist Lernen und Anpassen. Behalten Sie das Mantra „Bauen, Messen, Lernen“ im Hinterkopf, und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen einem gründlichen Test unterziehen und offen dafür sind, sie nach Bedarf zu ändern, bevor Sie sie auf der ganzen Welt einsetzen.
Wenn Sie mit dem Online-Geschäft beginnen, trifft dieser Schritt möglicherweise nicht auf Sie zu. Viele Unternehmen benötigen jedoch einen physischen Standort, und es ist ein wichtiger Schritt, den richtigen zu finden.
Was für Sie richtig ist, hängt von der Art des Unternehmens ab, das Sie beginnen. Wenn es sich um ein Einzelhandelsgeschäft handelt, das stark auf spontane Einkäufe angewiesen ist, kann ein erstklassiger Standort einen großen Verkaufserfolg bewirken. In diesem Fall kann es sich lohnen, mehr zu zahlen, um einen Platz mit viel Passierverkehr und wenig direktem Wettbewerb zu mieten.
Wenn Sie dagegen nur ein Büro oder einen Raum zum Produzieren und Lagern von Produkten benötigen, die Sie online oder über andere Kanäle verkaufen, können Sie vielleicht auf die angesagte Lage verzichten und Geld sparen, indem Sie in einem älteren Gebäude oder einem größeren Gebäude mieten -von-der-Weg-Einstellung.
In beiden Fällen gibt es viele andere Faktoren, die zu berücksichtigen sind, z. B. ob Sie Raum für zukünftiges Wachstum haben, ob Sie in der Lage sind, Mitarbeiter für die Arbeit dort zu gewinnen, wie nah Sie an Lieferanten sind, wie die lokalen Steuern und Vorschriften sind. und so weiter. Die US-amerikanische Small Business Administration bietet einige nützliche Tipps.
Dies ist ein weiterer Schritt, der nicht für alle Unternehmen gilt. Wenn Sie sich gerne als Ein-Personen-Operation einrichten, können Sie diese hier überspringen. Wenn Sie jedoch Mitarbeiter einstellen müssen, ist dies wahrscheinlich ein schwieriger Schritt.
Zum Beispiel gibt es viele Regeln, die Sie einhalten müssen, wenn Sie ein Arbeitgeber werden, z. B. die richtige Versicherung, die ordnungsgemäße Einrichtung der Lohnsteuer und die Schaffung eines sicheren Arbeitsplatzes. Es gibt Regeln darüber, was Sie in Interviews auch fragen können.
In diesem Tutorial erfahren Sie, wie Sie Ihre ersten Mitarbeiter einstellen, um mehr über diese Themen zu erfahren. Außerdem erhalten Sie Tipps, wie Sie die richtigen Leute finden, Interviews führen und Ihr Angebot zusammenstellen können:
Es ist eine Grundvoraussetzung für die Geschäftstätigkeit, genaue Finanzdaten zu führen. Wenn Sie dies nicht tun, können Sie mit den Steuerbehörden in Schwierigkeiten geraten, und in jedem Fall ist das nur eine schlechte Geschäftspraxis. Wenn Sie nicht genau wissen, wie viel Geld in Ihr Unternehmen fließt, haben Sie gewonnen Ich kann nicht die richtigen Entscheidungen für Gesundheit und Wachstum treffen.
Zum Glück ist dies kein schwieriger Schritt. Es gibt eine Fülle von Buchhaltungs-Apps und Softwaresystemen wie QuickBooks, FreshBooks, NetSuite und Xero, um nur einige zu nennen. Viele von ihnen bieten kostenlose Testversionen an. Machen Sie also eine Runde und sehen Sie, welche für Sie am besten geeignet ist.
Ich habe auch ein Tutorial namens Bookkeeping 101 geschrieben, um Sie mit den Grundlagen der doppelten Buchhaltung und der Vorbereitung von Abschlüssen vertraut zu machen:
Es gibt auch ein entsprechendes Tutorial für Freiberufler, das die Buchhaltungstheorie überspringt und sich nur auf das Minimum konzentriert, das Sie zum Erfassen von Geschäftstransaktionen benötigen.
Erinnern Sie sich an den Anfang, als ich sagte, dass ein Unternehmen Kunden braucht, die den Körper brauchen, um Nahrung zu bekommen? Nun, das ist der Punkt, an dem wir anfangen, diese Kunden zu gewinnen.
Eine gute Idee, eine großartige Marke, eine Website und ein solides erstes Produkt zu haben, ist ein wunderbarer Start. Um jedoch mit dem Verkauf zu beginnen, müssen Sie den Leuten all diese Dinge mitteilen.
Zum Glück haben Sie mehrere Möglichkeiten.
Das Erstellen einer E-Mail-Liste ist ein hervorragender erster Schritt. Lesen Sie diese Serie zum E-Mail-Marketing. Dort finden Sie einen umfassenden Leitfaden, warum E-Mail-Marketing wichtig ist, wie Sie eine E-Mail-Liste erstellen können und wie Sie sie am besten nutzen können, indem Sie effektive E-Mails versenden Menschen dazu bewegen, sie zu öffnen und Maßnahmen zu ergreifen.
Sie können auch kostenpflichtige Werbung verwenden, entweder über einen Dienst wie Google Adwords oder über soziale Medien, z. Facebook. Weitere Informationen finden Sie in diesem Lernprogramm zum Erstellen von AdWords-Anzeigen mit Klick-Klick-Funktion oder in diesem Bereich zum standortbasierten Online-Marketing. Außerdem gibt es eine Videoserie zum Marketing Ihres neuen Online-Geschäfts.
Vergessen Sie auch nicht die traditionelleren Methoden, wie z. B. Face-to-Face-Networking, Partnerschaften mit anderen lokalen Unternehmen, Listen in Verzeichnissen, Schreiben für lokale Publikationen und vieles mehr. Ich habe darüber in einem Tutorial über nicht-Internet-basierte Methoden zur Gewinnung lokaler Kunden berichtet:
Eine der besten Möglichkeiten, Buzz zu erzeugen, ist, dass jemand anderes es für Sie tut. Die Menschen werden von Werbung und Eigenwerbung umgeben und sind von Natur aus misstrauisch, aber eine ehrliche Erwähnung in einer vertrauenswürdigen Zeitung, einem Blog oder einem anderen Medienunternehmen wird Ihrem jungen Geschäft eine neue Glaubwürdigkeit verleihen. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Journalisten dazu bringen, über Ihr Unternehmen zu schreiben.
Der letzte Schritt ist natürlich der Start.
Dies ist eine perfekte Gelegenheit, um mit einem Event oder einer Promotion ein wenig Buzz in Ihrer neuen Firma zu erzeugen. Denken Sie daran, dass der Start Ihres Unternehmens zwar wichtig für Sie ist, aber für viele andere nicht von großem Interesse sein wird. Um die Leute zu interessieren, müssen Sie sie wahrscheinlich umdrehen.
Betrachten Sie ein auffälliges Werbegeschenk oder bieten Sie Ihre Produkte / Dienstleistungen zu einem großen Rabatt am Starttag an. Überlegen Sie, was Sie dazu bringen würde, eine Seite mit einem Lesezeichen zu versehen oder darüber zu twittern oder per E-Mail zu teilen. Was können Sie Leuten anbieten, die sie genauso aufgeregt wie Sie für den Launch sind?
Eine Auftaktveranstaltung kann eine gute Möglichkeit sein, Menschen zu treffen, potenzielle Kunden anzuziehen und auch Aufmerksamkeit zu erregen. Es kann billig und fröhlich in Ihrem Geschäft oder in einem lokalen Lokal sein, oder Sie können versuchen, einen großen Aufschwung zu machen, indem Sie bei einer Branchenkonferenz oder einem anderen großen Event starten und versuchen, ein Publikum zu erreichen. Weitere Informationen zum Generieren des ersten Buzz für den Start des Starts finden Sie in diesem Tutorial:
So, das war es! Wir haben alle Schritte zur Gründung eines Unternehmens von der ersten Idee bis zum Starttag durchlaufen.
Der Starttag ist natürlich nur der Anfang. Ein weiteres Thema ist die langfristige Aufrechterhaltung eines Unternehmens. Mit diesem Tutorial und den zusätzlichen Ressourcen, mit denen ich in allen Bereichen verbunden bin, können Sie eine solide Grundlage für Ihr neues Unternehmen schaffen und sich die besten Erfolgschancen bieten.
Um es zusammenzufassen: Hier sind die Hauptschritte:
Ich hoffe, Sie fanden diesen Leitfaden für die Gründung eines Unternehmens hilfreich. Teilen Sie Ihre eigenen Erfolgsgeschichten oder Ratschläge in den Kommentaren unten oder im Envato-Community-Forum mit.
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