Wenn typisches Brainstorming auf einen Roadblock trifft, ist es an der Zeit, kreativ zu werden. Eine radikal kreative Brainstorming-Technik wird als "Reverse Brainstorming" bezeichnet. Sie bringt nicht nur die kreativen Säfte zum Fließen, sondern macht auch viel Spaß. Noch wichtiger ist, dass innovative Ideen und hilfreiche Erkenntnisse angeregt werden können, die zu positiven Ergebnissen führen.
Reverse Brainstorming, manchmal auch als negatives Brainstorming bezeichnet, ist ein Prozess, der das typische Brainstorming auf den Kopf stellt.
Anstatt die Teilnehmer zu bitten, großartige Ideen zur Verbesserung eines Prozesses oder zum Erreichen eines Ziels zu entwickeln, bitten Sie sie, stattdessen ein Brainstorming durchzuführen, um einen Prozess absolut zu unterminieren oder ein unmögliches Ziel zu erreichen. Sie lassen all diese aufgestauten negativen Gedanken an die Oberfläche sprudeln. Dadurch erhält die Gruppe nützliche Informationen darüber, was nicht funktioniert. Sobald Sie wissen, was nicht funktioniert, haben Sie natürlich die Tools, die Sie für den Erfolg benötigen.
Der beste Weg, den Prozess des umgekehrten Brainstorming vorzustellen, ist den Vergleich mit dem typischen Brainstorming:
Weitere Informationen zum Ausführen einer regelmäßigen Brainstorming-Sitzung:
Zwar gibt es keinen besonderen Grund, ein umgekehrtes Brainstorming als erste Option zu vermeiden, es wird jedoch normalerweise verwendet, wenn das Brainstorming normalerweise unerwünscht oder unproduktiv ist. Dies kann auftreten, weil:
Umgekehrtes Brainstorming kann außerdem am besten verwendet werden, wenn:
Reverse Brainstorming ist keinesfalls die einzige Möglichkeit, Kreativität anzuregen. Aber es ist ein großartiger So können Sie negative Gefühle, Feindseligkeit, Frustration und Ärger als Werkzeug für die Problemlösung nutzen. Daher ist umgekehrtes Brainstorming das einzige verfügbare Tool, das negative Gripe-Sitzungen in eine positive Brainstorming-Sitzung umwandeln kann.
Umgekehrtes Brainstorming hat noch einige weitere Vorteile:
Stellen Sie sich vor, Sie haben sich ein Brainstorming-Ziel gesetzt - etwa die Anzahl der Nutzer, die heruntergeladen und aktiv an unserer Reise-App beteiligt sind.
Ihr Team hat die üblichen Optionen entwickelt - mehr werben, die App optisch ansprechender machen und so weiter. Aber das sind alles Ideen, die sich das Team längst ausgedacht hat - und arbeitet bereits daran. Sie brauchen Ideen, die sind aus der Box-innovative Ideen, die wirklich etwas bewegen können.
Also drehen Sie die Frage auf den Kopf.
Anstatt zu fragen, wie Sie mehr Benutzer anziehen und anwerben können, fragen Sie: "Wie können weniger Benutzer dazu gelangen, unsere App herunterzuladen und zu engagieren?" Oder "Wie können wir unsere derzeitigen Benutzer dazu bringen, die App von ihrem Smartphone zu löschen?"
Nun beginnt Ihre umgekehrte Brainstorming-Sitzung.
Beginnen Sie mit der Erläuterung des Konzepts des umgekehrten Brainstorming und geben Sie den Teilnehmern ein Beispiel für den Prozess. Zum Beispiel:
Stellen Sie sich vor, wir sind eine Gruppe von Rezeptionisten und Bürokaufmännern, die in einer großen Arztpraxis arbeiten. Patienten haben sich über Probleme mit Wartezeiten, Kundenservice, Abrechnung und mehr beschwert.
Wir wurden gefragt, wie wir die Patientenerfahrung verbessern können. Wir sind frustriert und müde - und es fällt uns schwer, gute Ideen für Verbesserungen zu entwickeln. Stattdessen kehren wir den Prozess um.
Anstatt Ideen zu entwickeln, um die Dinge zu verbessern, sollten wir uns Gedanken machen, um die Dinge zu verschlimmern. Wie können wir dem Arzt den Besuch so schmerzhaft, deprimierend, teuer, frustrierend und elend wie möglich machen?
Wenn Sie nicht sofort Antworten erhalten, springen Sie mit Ihrer eigenen Vorstellung. Zum Beispiel: Nehmen wir alle Telefone vom Haken und ignorieren Sie sie, sodass wir nicht mit der Terminvereinbarung, der Bearbeitung von Notfällen oder der Beantwortung von Arztfragen zurechtkommen müssen.
Sammeln Sie einige Antworten von Teilnehmern. Dann zeigen Sie, wie negative Antworten zu positiven Ergebnissen führen können. Zum Beispiel:
Beantworten Sie jeden Anruf nach einem oder zwei Klingelzeichen. Dies erfordert möglicherweise mehr Empfangsmitarbeiter zu bestimmten Tageszeiten und / oder mehr Telefone auf den Schreibtischen.
Unterteilen Sie anschließend Ihre Teilnehmer in kleine Gruppen und geben Sie jeder Gruppe eine Flip-Chart oder eine weiße Tafel. Bitten Sie ein Mitglied jeder Gruppe, als Moderator zu fungieren und die schlechtesten möglichen Ideen von allen Gruppenmitgliedern zu sammeln. Es ist Aufgabe der Gruppenleiter, sicherzustellen, dass jedes Mitglied ihrer Gruppe die Möglichkeit hat zu sprechen.
Nach zehn Minuten einen Halt einlegen. Bitten Sie die Moderatoren, ihre Diagramme und weißen Tafeln nach vorne zu bringen, und geben Sie jedem die Gelegenheit, die Ideen, die sich aus Brainstorming ergeben, zu überprüfen. Es ist sehr wahrscheinlich, dass die gleichen Probleme und Probleme in mehr als einer der kleinen Gruppen aufgetreten sind.
Arbeiten Sie mit der gesamten Gruppe zusammen, um die negativen Ideen auszuwählen, die am vielversprechendsten, bedeutsamsten oder beliebtesten erscheinen.
Wenn Sie eine Liste schrecklicher Ideen wie "Sammeln Sie so viele faule App-Reviews wie möglich" erhalten haben und alle auf Ihrem Whiteboard aufgelistet haben, arbeiten Sie zusammen, um sie umzudrehen, sodass sie positive Vorschläge werden. Zum Beispiel kann "Sammeln von faulen App-Bewertungen" zu "Sammeln von positiven App-Bewertungen" und so weiter werden.
Überprüfen Sie nun jede positive Idee. Welche sind realistisch und dürften wirklich zu positiven Ergebnissen führen? Sobald Sie das bestimmt haben, können Sie Aufgaben zuweisen und eine Zeitleiste für die Aktion erstellen.
Ihr Katalogvertrieb erhält eine ungewöhnliche Anzahl von zurückgegebenen Artikeln. Sie möchten herausfinden, warum das so ist, aber Ihre Mitarbeiter haben bisher keine blinden Einsichten. Also stellst du die Frage: Wie kann man am besten garantieren, dass jedes verkaufte Produkt mit einer wütenden Nachricht an uns zurückgeschickt wird??
Einige Antworten können enthalten:
Sobald Sie Ihre Liste absolut schrecklicher Ideen haben, versuchen Sie, sie umzudrehen, um Lösungen für echte Probleme zu finden. Zum Beispiel könnten viele der oben genannten Probleme durch diese Aktionen gelöst werden:
Die Liste der möglichen positiven Maßnahmen muss noch verfeinert werden. Sie können beispielsweise bereits ein Qualitätskontrollsystem haben. Nun wäre ein guter Zeitpunkt, um die Aufgabe des Eincheckens in dieses System zuzuweisen, um sicherzustellen, dass die von Ihnen gesetzten Ziele wirklich erreicht werden. Wenn nicht, gibt es einfache Möglichkeiten, die Qualitätskontrolle zu verbessern, damit die Kunden das hochqualitative Produkt erhalten, das sie rechtzeitig gekauft haben!
Reverse Brainstorming kann zwar ein hervorragendes Werkzeug sein, ist jedoch nicht immer die richtige Wahl. Hier sind einige Vor- und Nachteile zu beachten:
Reverse Brainstorming ist ein hervorragendes Werkzeug, um einen markanten Brainstorming-Prozess wieder zu aktivieren oder um Teilnehmer zu motivieren, die sich als entmächtig oder nicht mit dem Prozess verbunden fühlen. Dies kann auch eine gute Möglichkeit sein, den Mitarbeitern zu helfen, einen Schritt zurück von ihrer alltäglichen Erfahrung zu machen, um einen Prozess, ein Produkt oder eine Dienstleistung aus einer neuen und anderen Perspektive zu sehen.
Weitere Möglichkeiten zum Brainstorming finden Sie in unserem ultimativen Leitfaden für bessere Brainstorming-Techniken oder springen Sie in den folgenden Artikel:
Haben Sie Reverse Brainstorming oder eine andere Technik ausprobiert? Wie generierst du? innovative Ideen mit Ihrem Team? Teilen Sie uns Ihre Brainstorming-Erfahrungen in den Kommentaren unten mit.