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Als aufstrebender Manager oder leitender Angestellter unterscheidet sich die Zielgruppe Ihres Lebenslaufs von der der Einstiegs- und Nachwuchskräfte. Andere Manager, Direktoren, Executive Recruiter, VPs, Vorstandsmitglieder und alle anderen Mitglieder der C-Suite werden Ihren Lebenslauf genau unter die Lupe nehmen.
Sie werden alle dieselbe Frage stellen:
"Kann diese Person unsere Probleme lösen?"
Ja, es ist dasselbe, was die Leute fragen, wenn sie Nachwuchskräfte einstellen. Aber die Einsätze sind höher.
Entspricht Ihr Lebenslauf den Erwartungen der Führungskraft? (grafische Quelle)In diesem Tutorial zeige ich Ihnen, wie Sie einen überzeugenden Lebenslauf schreiben, um die Erwartungen zu erfüllen, die mit einem Job auf höherer Ebene verbunden sind.
Sehen wir uns zunächst den Unterschied zwischen einem regulären Lebenslauf und einem Lebenslauf für Führungskräfte an:
| Junior Mitarbeiter | Manager und Führungskräfte | |
| Zusammenfassung | Listet Leistungen und Fähigkeiten in Bezug auf Ihren Zieljob auf, einschließlich akademischer Studien und Praktika. | Eine Zusammenfassung zeigt Ihren Beitrag zu verwandten Jobs in a Führungsfähigkeit. Zeigen Sie ihnen, wie Sie als Chef und nicht als Teammitglied einen großen Einfluss hatten. |
| Bildung | Mitarbeiter mit ein paar Jahren Erfahrung listen immer noch ihre Alma Mater auf, nicht aber ihre GPA und ihre Kursarbeit. In diesem Abschnitt wird auch die Weiterbildung von ihren Arbeitgebern aufgeführt. | Ausbildung wird oft am Ende eines Lebenslaufs für Führungskräfte aufgeführt. Während die Ausbildung ein wichtiger Teil der Karriere einer Führungskraft ist, sind die Menschen, die ihren Lebenslauf lesen, mehr daran interessiert, wie sie gelernt haben bei der Arbeit. |
| Arbeitsgeschichte | Eine Mischung aus Beschäftigungsdetails aus verschiedenen Positionen und Branchen. | Zeigt eine Kurzfassung der Karriere des Bewerbers. Es zeigt ihren Fortschritt vom Nachwuchs zum Management. Für erfahrene Manager und Führungskräfte zeigt es ihre Leistungen von einer Führungsrolle zur anderen. |
Möglicherweise erhalten Sie ein Interview mit einem generischen Lebenslauf für eine niedrigere Position, aber diese Strategie wird niemals für Manager und Führungskräfte funktionieren.
Sowohl Manager als auch Führungskräfte werden aus einem bestimmten Grund eingestellt, im Gegensatz zu regulären Positionen, bei denen Stellenanzeigen von der letzten Einstellung übernommen werden. Manchmal besteht der Grund darin, eine Abteilung umzudrehen, einen neuen Markt zu betreten, ein neues Produkt zu erstellen oder ein Gewinnerteam aufzubauen. Wenn in Ihrem Lebenslauf nicht die Fähigkeiten angezeigt werden, nach denen Sie suchen, erwarten Sie keine Anrufe.
Passen Sie Ihren Lebenslauf für jede Bewerbung an. Wenn Sie einen Ansprechpartner haben, prüfen Sie, ob Sie ein Informationsinterview mit einem Personalvermittler oder einem anderen Mitarbeiter mit Informationen über die freie Stelle erhalten können.
Glauben Sie, dass Sie der einzige Manager sind, der ein Verkaufsteam mit Höchstleistung aufbauen kann? Nein.
Was auch immer Ihre Fähigkeiten sind, es gibt andere, die noch besser sind als Sie.
Das ist nicht dazu gedacht, erniedrigend zu sein - es soll Ihnen nur zeigen, wie wichtig es ist, sich von anderen zu unterscheiden.
Als baldiger Manager oder Führungskraft ist es an der Zeit, eine persönliche Marke zu etablieren.
Personal Branding ist heutzutage so ein Schlagwort, dass es schwierig ist, umsetzbare Ratschläge zu diesem Thema zu finden, insbesondere zu Lebensläufen.
Branding-Experten sind sich einig, dass Ihre persönliche Marke in Ihrem gesamten Lebenslauf und in anderen Marketingmaterialien für Bewerber (z. B. Anschreiben, LinkedIn und Dankeschön) sichtbar sein sollte..
Ein persönliches Branding-Statement, manchmal auch als Führungsmarke bezeichnet, wird an oberster Stelle eines Lebenslaufs für Führungskräfte angezeigt, direkt unter Ihrem Namen und Ihren Kontaktdaten. Es kombiniert die Hauptqualitäten, die Sie ideal für eine Position und Ihre Persönlichkeit als Führungskraft machen.
Kristen McAlister von Cerius Executives teilte diese Schritt-für-Schritt-Anleitung:
"1. Schreiben Sie alles, was Sie in Ihrer Karriere erreicht haben, und finden Sie das zugrunde liegende Thema unter diesen Errungenschaften.
2. Bitten Sie die Leute, mit denen Sie gearbeitet haben, um die Auswirkungen zu beschreiben, die Sie bei der Arbeit mit ihnen gemacht haben. Mit welchen Worten beschreiben sie dich??
3. Welche Arten von Arbeitssituationen oder Projekten mögen Sie??
4. Welche der drei Probleme lösen Sie für einen potenziellen Arbeitgeber??
Beispiel: Nehmen wir an, viele Ihrer Errungenschaften beziehen sich auf das Training und die Motivation von Menschen. Die Leute, mit denen Sie zusammenarbeiten, sagen, dass Sie erreichbar sind und keine Angst haben, neue Lehrmethoden auszuprobieren. Sie sind ein Risikoträger und Vordenker.
Nun fragen Sie sich, ob Ihr derzeitiger Arbeitgeber Sie nicht eingestellt hat, welche Probleme hätten sie? In diesem Beispiel sind die Probleme, die ein zugänglicher und vorausschauender Manager ansprechen kann, folgende:
Hier ist der letzte, wichtige Schritt, den Kristen McAlister empfiehlt:
5. Schreiben Sie Ihr persönliches Branding-Statement in Form eines Wertversprechens (Ich helfe [Zielgruppe] + [Problem, das Sie lösen]).
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie ein großartiges persönliches Marken-Statement schreiben:
1. Von Jessica Hernandez von Great Resumes Fast:
2. Von Michelle Riklan von Riklan Resources LLC:
Der Lebenslauf Ihrer Führungskraft sollte eine konsistente Nachricht über die Fähigkeiten enthalten, die Sie an den Tisch bringen. Wenn Sie beispielsweise ein regionaler Manager mit langjähriger Erfahrung in der Senkung der Produktionskosten sind, sollte dies in jedem Abschnitt Ihres Lebenslaufs deutlich sein.
Hier ist wie:
CEOs und einige hochrangige Führungskräfte haben oft Erfahrung in mehr als einer Funktion, weil sie wissen müssen, wie verschiedene Teile des Unternehmens zusammenarbeiten. Aus diesem Grund ist es ratsam, dass sie über mehrere Executive-Lebensläufe verfügen, die jeweils auf die Kernkompetenzen zugeschnitten sind, die für ihre Zielaufgabe erforderlich sind (z. B. Verkauf und Entwicklung neuer Märkte oder Personal- und Änderungsmanagement)..
Welches ist das beste Executive-Resume-Format, das Sie verwenden sollten?
Ein chronologischer Lebenslauf funktioniert am besten, um Ihren Karriereverlauf zu zeigen, hat aber seine Grenzen. Es macht den Leser doppelt so schwer, Ihren Wert zu verstehen, weil Ihre Errungenschaften im Zeitplan Ihrer Karriere liegen.
Ein funktionaler Lebenslauf zeigt Ihre Erfolge und Fachgebiete, verbirgt jedoch die Erzählung Ihrer Erfolge. Das heißt nicht, ob Sie die Produktverkäufe des Teams, das Sie als Manager betreuen, steigern konnten, und fünf Jahre später den Level steigern, um die Verkaufsleistung des Staates zu steigern, in dem Sie Regional Director sind.
Ein hybrider Lebenslauf kombiniert die beiden Formate:
Alle Ihre Qualifikationen befinden sich in der ersten Hälfte des Dokuments, und der Abschnitt "Fertigkeiten" ist eine organisierte Liste von Erfolgen. Ein hybrides Lebenslauf-Format ist häufig das beste für einen Lebenslauf von Führungskräften.
Die Einschränkungen für den Lebenslauf eines Lebenslaufs verhindern, dass Sie zu viele Details hinzufügen. Das bedeutet nicht, dass diese Details nicht in Ihre Bewerbung aufgenommen werden können.
Für leistungsstärkste Manager und Führungskräfte können ihre Leistungen als Nachtrag zu ihrem Lebenslauf in Form eines Nachtrags eingereicht werden. Sie können es entweder dem Einstellungsmanager während des ersten Interviews geben oder es per E-Mail senden, wenn Sie Ihre Bewerbung verfolgen.
Sie umfassen oft:
Unten sehen Sie einen Screenshot eines technologischen Nachtrags von Quintessential Careers:
Dieses Beispiel für eine Zusammenfassung des Lebenslaufs zeigt verschiedene Projekte des Antragstellers sowie die aufgetretenen Herausforderungen und Ergebnisse.Denken Sie daran, dass der Nachtrag nicht dazu dient, mehr Arbeitgeber aufzulisten. Der Beschäftigungsverlauf sollte entweder gelöscht werden, wenn er für den Job nicht relevant ist, oder wie im nachstehenden Beispiel zusammengefasst.
Beispiel früherer Karriereinformationen, die nach dem Beschäftigungsverlauf und vor dem Ausbildungsabschnitt aufgeführt sind. Von Michelle RiklanStarten Sie die Zusammenfassung mit Ihrem persönlichen Branding oder Ihrer Führungserklärung. Führen Sie dann drei Punkte auf, die Sie als Experten bei der Lösung der Herausforderungen Ihres Zielarbeitgebers zeigen. Sie können sich auch auf die Errungenschaften beziehen, die Sie geschrieben haben Schritt 1 eine persönliche Branding-Erklärung zu schreiben.
Wenn Sie sich beispielsweise für eine CMO-Rolle in einer Bank mit aggressiven Expansionsplänen bewerben, möchten Sie sich vielleicht als Experte für die Einführung neuer Produkte, den Eintritt in neue Märkte und die Optimierung der Reichweite verschiedener Kundensegmente - Einzelkunden, Unternehmen - positionieren und Investoren.
1. Von Wendi Weiner des Schriftlehrers:
"Ich habe eine natürliche Begeisterung für das Führen von Teams, um explosive Umsätze mit klinischen Diagnoselabortests zu erzielen. Der Wille zum Erfolg ist wirklich das mächtigste Werkzeug in Ihrem persönlichen Kit."
- Marktwachstums-Champion: Intuitives Geschäftssinn beim Erreichen eines neuen Marktanteils von 20 Mio. USD.
- Transformationsgeschäftsführer: Zukunftsorientierte Geschäftsideen zielen darauf ab, die Auftragskosten drastisch um 45% zu senken und die Kundenbindung um 92% zu steigern.
- Fearless Game-Changer: Unternehmergeist im wachsenden Team von Grund auf mit erstaunlichen Verkaufsgewinnen und -gewinnen in weniger als 18 Monaten. "
2. Von Jessica von großen Lebensläufen schnell:
Organisieren Sie Ihre Fähigkeiten auf der Grundlage der für den Job erforderlichen Verwaltungsfunktion und listen Sie sie dann unter der Zusammenfassung auf.
Beispiel von Michelle Riklan"Wenn Sie über andere technische Fähigkeiten verfügen, die für den Job erforderlich sind, aber nicht für das Management erforderlich sind, listen Sie sie nach Ihrer Beschäftigungsgeschichte in einem eigenständigen Abschnitt (" Technical Skills ") auf", schlägt Joanne Munekawa von Employment Boost vor.
Ihr Talent im Teammanagement ist wichtig, aber dies allein reicht nicht aus, um Sie einzustellen. Nennen Sie andere Fähigkeiten auf Management- und Führungsebene in Ihrem Arsenal.
Für kombinierte Lebenslaufformate enthält dies eine kategorisierte Liste von Erfolgen. Zum Hinzufügen von Kontext werden auch die Unternehmen aufgelistet, in denen diese Errungenschaften stattgefunden haben.
Auszug aus dem Lebenslauf eines Personalchefs von Michelle Riklan: Weitere Informationen zum Auflisten von Fähigkeiten in Ihrem Lebenslauf erhalten Sie in diesem hilfreichen Envato Tuts + -Tutorial:
Nennen Sie die Unternehmen, mit denen Sie gearbeitet haben, und die entsprechenden Beschäftigungsdaten, gefolgt von einer kurzen Beschreibung des Unternehmens (A) und des Umfangs Ihrer Arbeit (B). Nicht vergessen:
Manager und Führungskräfte sind eben nicht nur Spitzenreiter. Sie sind auch für die Leistung ihrer Untergebenen verantwortlich.
Von Michelle Riklan.Die meisten Ihrer Errungenschaften wären bereits in der oberen Hälfte Ihres Lebenslaufs in den Fachbereichen aufgeführt worden.
In einigen Lebensläufen wird der Arbeitsumfang nicht einmal aufgeführt. Hier ist ein Beispiel eines kombinierten Arbeitsverlaufs für eine Position des General Counsel:
In Lebenslaufversuchen, die ein chronologisches Format verwenden, enthält der Arbeitsverlaufsabschnitt auch eine Firmenbeschreibung (A) und eine Stellenbeschreibung (B). Dies unterscheidet Sie von anderen Managern und Führungskräften mit dem gleichen Titel, jedoch mit einem anderen Tätigkeitsbereich.
Leistungen, die nicht in der Zusammenfassung enthalten sind, werden unter jedem Beschäftigungseintrag aufgeführt.wichtigsten Erfolge."
Arbeitshistorie für einen General Manager von Michelle RiklanDie Alma Mater des Antragstellers ist immer noch aufgeführt, jedoch nicht deren Abschlussdatum. In einigen Fällen wird nur der Master- oder Doktortitel aufgeführt. Executive-Lebensläufe enthalten auch Weiterbildungen und Lizenzinformationen.
Executive Recruiter, mit denen ich für diesen Artikel gesprochen habe, stimmen darin überein, dass das Hinzufügen von Informationen über das Unternehmen und Ihre Rolle ihnen hilft, festzustellen, ob Sie für eine Rolle geeignet sind. Hilfreiche Details sind:
Bleiben Sie fern von langweiligen Aktionswörtern, die Ihre Bemühungen bei der Arbeit nicht ausreichend beschreiben. Ich habe hier ausführlich darüber geschrieben:
Folge entweder dem "Herausforderung - Aktionen - Ergebnisse" oder seine Variation “Ergebnisse - Aktion - Herausforderung " Format, um kurze, aber effektive Leistungsaussagen zu erstellen. Hier sind jeweils Beispiele:
Umwidmen eines überbudgetierten und selten genutzten CRM-Systems für eine Inbound-Marketingkampagne an 40% des investierten Betrags zurückgewinnen Geld in Form von neue Leads und Angebote
$ 2 Mio. Umsatz generiert nach der Implementierung eines regionale Verkaufs- und Kundendienstschulungen für alle unterdurchschnittliche Mitarbeiter
Ist das alles für Sie überwältigend? Das ist normal, weil Sie in Ihrer Karriere einen großen Sprung machen. Sie mögen den Schreibprozess vielleicht nicht, aber wenn Sie ihn vermeiden, werden Sie von wunderbaren Karrieremöglichkeiten betrogen.
Schreiben Sie Ihrem Executive-Lebenslauf einen Abschnitt nach dem anderen, wenn Sie müssen. Folgen Sie einfach den Schritten in diesem Tutorial und haben Sie keine Angst, nach Feedback zu fragen.
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