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Ob Sie es glauben oder nicht, einige Marketingverantwortliche haben diese Fragen während eines Vorstellungsgesprächs gehört:
"Glaubst du an Aliens?"
"Kann meine Mutter sich an dem Interview beteiligen?"
Die Bewerber müssen proben, wie sie auf häufig gestellte Fragen zum Vorstellungsgespräch antworten, sowie die ungeraden. Es ist am besten, auf beide vorbereitet zu sein:
Was Bewerber oft nicht wissen, sind die Fragen, die Sie für Personalberater stellen, genauso wichtig wie Ihre einstudierten Antworten.
Sie müssen sich darauf vorbereiten, nicht nur Fragen im nächsten Interview zu beantworten, sondern auch aufschlussreiche Fragen zu stellen.
Ihre Fragen sollten nicht als rüberkommen ungerade entweder, aber eher professionell sein. Sie möchten, dass die Fragen, die Sie stellen, Ihnen helfen, die Position zu erreichen, für die Sie ein Vorstellungsgespräch führen.
Welche Fragen sollten Sie in Ihrem nächsten Interview stellen? (grafische Quelle)Dieser Artikel bewertet mögliche Fragen, die Sie in einem Interview stellen sollten, abhängig von der Stelle, für die Sie sich bewerben, und Ihrem Verhältnis zu dem Interviewer.
Was sind die besten Fragen an einen Interviewer? Wie viele solltest du fragen? Wie solltest du sie fragen? Lassen Sie uns diese Bedenken untersuchen und Beispielfragen prüfen, die Sie in Ihrem nächsten Interview verwenden können.
Sie können in einem Interview Fragen stellen, aber nicht so viele wie der Interviewer. Verschwenden Sie Ihre Chance also nicht mit ungeordneten Fragen, die durch eine Google-Suche leicht beantwortet werden können.
Was Sie fragen, macht eine Aussage darüber, wer Sie sind, also sollte es:
Dies hängt von dem Dienstalter der Stelle ab, für die Sie sich bewerben, und der Dauer des Interviews. Interviews für Führungspositionen umfassen beispielsweise mehr Boden, so dass Sie mehr Raum für Fragen mit dem Interviewer haben.
Denken Sie daran, dass das Interview ein Dialog ist, so dass Sie nicht alle Ihre Fragen stellen sollten, nachdem der Interviewer fertig ist. Halten Sie die Dinge im Gespräch. Stellen Sie eine Frage, wenn sie für Ihr aktuelles Thema relevant ist.
Nehmen wir an, der Interviewer fragt nach dem, was Sie in Ihrem vorherigen Job gemacht haben. Nachdem Sie sich mit dieser Frage befasst haben, ist es nicht unhöflich, nach den Erwartungen an die Stelle zu fragen, für die Sie sich bewerben.
Bereiten Sie sich mehr als 10 Fragen vor, wenn Sie sich für eine Führungsposition bewerben. Seien Sie jedoch nicht enttäuscht, wenn das Interview endet, wenn Sie nicht alle besprochen haben. Es ist einfach besser, sich mehr vorzubereiten, als Sie brauchen, damit Sie am Ende nichts zu fragen haben.
Fragen zum Job werden am besten gestellt, während der Interviewer Sie zu Ihren Qualifikationen befragt. Hier sind einige Fragen, die Sie vorbereiten sollten, um sich nach dem Job zu fragen, für den Sie ein Vorstellungsgespräch führen:
Mit dieser Frage fragen Sie nach dem internen Prozess der Organisation, ihrer Teamarbeit und den Personen, mit denen Sie arbeiten. Nutzen Sie diese Frage, um sich ein Bild von Ihrer Rolle im Gesamtbild des Unternehmens zu machen und wie Sie davon ausgehen, dass Sie mit anderen zusammenarbeiten.
Wenn der Interviewer kein Recruiter von Drittanbietern ist, sollten Sie Informationen über die Struktur Ihrer Organisation erhalten. Vielleicht erfahren Sie mehr über:
Diese Frage zeigt Aufgaben und Fähigkeiten, die möglicherweise nicht in der Stellenanzeige aufgeführt sind, für die Sie sich beworben haben. Die Antwort des Interviewers sollte Ihnen helfen zu beurteilen, ob der Job gut zu Ihren Fähigkeiten und Karrierezielen passt. Wenn ja, nutzen Sie diese Gelegenheit, um zu erklären, dass Sie die gewünschte Erfahrung haben.
Joshua Uebergang, Found of Tower of Power, fügt hinzu: „Wenn es sich um eine neue Rolle in einem kleinen Unternehmen handelt, können Sie davon ausgehen, dass Ihre Pflichten variieren. Wenn Sie jedoch jemanden ersetzen, der 12 Jahre alt ist, füllen Sie hervorragende Schuhe und haben möglicherweise hohe Erwartungen. “
Diese Frage ist der sichere Weg zu fragen, "Warum ist dieser Job verfügbar?" Es ist eine nicht neugierige Möglichkeit, mögliche Bedenken des früheren Mitarbeiters aufzudecken, damit Sie diese vermeiden können.
Bill Battey, Gründer und CEO von Mindyra, sagt: "Wenn Kandidaten diese Frage stellen, ist es ein starkes Zeichen, dass sie nach Wegen suchen, um dem Unternehmen zu helfen, anstatt nur die ihnen zugeteilte minimale Arbeit zu erledigen."
Eine andere Möglichkeit, dies neu zu formulieren, ist, "Was muss in sechs Monaten passieren, damit ich Ihre Erwartungen erfüllen kann?"
"Kandidaten, die diese Frage stellen, zeigen, dass sie an den Metriken interessiert sind, die sie zur Rechenschaft ziehen", sagt Stephanie Troiano von The Hire Talent.
Die Beantwortung dieser Frage zeigt, dass Sie nicht nur Ihren Lebensunterhalt verdienen möchten, sondern auch im Unternehmen. Es zeigt auch die Hauptanforderung, die Sie zur Stabilisierung Ihrer neuen Position erfüllen müssen.
Zeigt Ihre Initiative, um die Seile zu erlernen, sodass Sie auf den Boden laufen können oder zumindest die Zeit reduzieren, die Sie für das Training benötigen.
Es ist eine andere Art zu fragen, "Wie oft ist dieser Job offen?"
„Die Antwort des Interviewers zeigt die Fluktuationsrate der Position auf, so dass Sie ein Gefühl dafür bekommen, worauf Sie sich einlassen“, sagt Valerie Streif, Beraterin für Karriere und Lebenslauf bei The Mentat.
Geben Kandidaten auf, werden entlassen oder steigen die Leiter auf? Das sollte Ihnen helfen, zu entscheiden, ob die Gelegenheit es wert ist, verfolgt zu werden.
Diese Frage zeigt Ihre Demut und Ihr Potenzial. Sie erkennen an, dass Sie mehr zu lernen haben, und zeigen gleichzeitig, dass Sie Ihre Komfortzone im Namen des Lernens verlassen möchten.
Sie versuchen herauszufinden, ob sie für neue Mitarbeiter geschult werden und vom Unternehmen gesponserte Schulungsmöglichkeiten haben. Wenn es kein Verfahren gibt und Sie für Ihre eigene Entwicklung verantwortlich sind, könnte dies für manche Kandidaten einen Deal Baker darstellen.
Oder wenn Sie ein Schütze sind, "Was ist der Karriereweg für diese Position?"
„Manchmal hat der Personalchef keine andere Wahl, als zuzugeben, dass es sich um eine Sackgasse handelt, die keinen Raum für Wachstum bietet, obwohl es andere Möglichkeiten gibt, innerhalb des Unternehmens zu wachsen. Aber ich liebe es, wenn ein Bewerber diese Frage stellt “, sagt Sacha Ferrandi, Gründer und Leiter der Personalabteilung von Source Capital Funding.
Wenn Sie diese Frage in einem Interview stellen, zeigen Sie, dass Sie auf lange Sicht dabei sind und Ihre Karriereplanung strategisch ist.
Seien Sie vorsichtig, da diese Frage manchmal mit Arroganz verwechselt wird. Holly Lawrence, eine freiberufliche Schriftstellerin, stellte diese Frage in einem Interview für einen Job, der unter ihrem Gehalt und ihrem Jobtitel lag. Deshalb interessierte sie sich für das Wachstumspotenzial der Arbeit.
Leider war der Personalleiter, der das Interview führte,beunruhigt' und beleidigt, dass Lawrence nach Karrierechancen gefragt hat, als sie noch nicht einmal angefangen hat.
Wie bei vielen dieser Fragen ist es wichtig, das Unternehmen zu recherchieren und den Interviewer während des Interviews zu lesen. Passen Sie Ihre Strategie an, welche Fragen Sie aufgrund Ihrer Recherche und Ihrer sozialen Warteschlangen stellen müssen.
Profi-Tipp: Erforschen Sie die Unternehmenskultur. Schätzen sie das Top-down-Management oder die Mitarbeiterinitiative? Können sich Mitarbeiter frei von einer Abteilung zur anderen bewegen, oder ist eine starre Struktur vorhanden??
Die Antwort wird den Plan aufzeigen, damit Sie im Unternehmen weiterkommen können. Es zeigt auch, ob Ihre Werte und Ihr Arbeitsstil mit dem Unternehmen übereinstimmen.
Wenn Sie beispielsweise kundenorientiert sind und das Unternehmen mit Rückerstattungen und After-Sales-Support geizig ist, dann suchen Sie besser nach einem anderen Job.
Das Interview wird beendet und der Interviewer hat gefragt, ob Sie Fragen haben. Das ist Ihr Stichwort, um nach den nächsten Schritten zu fragen.
Oder "Wann kann ich erwarten, von Ihnen zu hören?"
Wenn Sie dies fragen, bekräftigen Sie Ihr Interesse an dem Job. Notieren Sie sich das Datum, das sie Ihnen geben, damit Sie später nachgehen können:
"Wenn der Interviewer Ihnen den Namen gibt, fragen Sie, ob Sie sie treffen können", schlägt Mike Smith, Gründer von SalesCoaching1, vor.
Im Idealfall wird der Interviewer von Ihrer Kühnheit verblüfft und sehen, ob diese Person für ein kurzes Hallo zur Verfügung steht. In den meisten Fällen werden Sie den Interviewer jedoch beeindrucken, aber der Verantwortliche ist möglicherweise zu beschäftigt, um Sie zu treffen.
Sie fragen, ob der Interviewer Bedenken oder Zögern hat, ob Sie die Arbeit erledigen können.
Oberflächlich betrachtet kann dies ein guter Weg sein, um Ihre Verbesserungsbereiche aufzudecken. Es zeigt, dass Sie offen für Feedback sind, und gibt Ihnen die Möglichkeit, ihre Anliegen zu diskutieren.
Wenn der Interviewer jedoch das Gefühl hat, ihn an Ort und Stelle gebracht zu haben, erhalten Sie möglicherweise keine echte Antwort. Und obwohl Sie ihre Antwort dazu verwenden können, um Zögern zu beheben, scheint es, als würden Sie versuchen, sie als falsch zu beweisen. Sie werden als widersprüchlich empfunden, daher sollten Sie diese Art von Frage sorgfältig ausführen.
"Ich habe nur zu oft festgestellt, dass Arbeitgeber, die behaupten, einen Webdesigner zu suchen, tatsächlich nach einem kostengünstigeren Programmierer suchen", schreibt Antonio Amaral in einem Kommentar für einen LinkedIn-Artikel.
Da die Stellenbeschreibungen nicht immer zeigen, wonach der Arbeitgeber eigentlich sucht, fragt Amaral die Interviewer nach ihrer Wahrnehmung.
Wie hängt das zusammen??
Interviewer stellen häufig Fragen zu bestimmten Fähigkeiten, nach denen sie suchen. Wenn sie nicht an Ihren Analysefähigkeiten interessiert sind, werden Sie keine Fragen dazu hören.
Indem sie die Tische umdrehen und fragen, was der Interviewer von Ihnen hält, enthüllen sie:
Beenden Sie das Interview gut, indem Sie Ihre Begeisterung zeigen. Es ist auch eine subtile Methode, um herauszufinden, ob Sie mit Ihrem zukünftigen Team Spaß haben werden. Hier sind ein paar verwandte Fragen:
Antworten Sie wie folgt und sagen Sie: "Was ist nach der Arbeit? Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie 60 bis 80 Stunden arbeiten."
Informieren Sie sich früh über die verborgene Arbeitskultur des Unternehmens, bevor diese dazu führt, dass Sie alle Nachtschwärmer ziehen müssen.
Was ist, wenn es unhöflich ist, nach Ihrem Trinkbesuch mit Ihrem Team nach 5 Ablehnungen abzulehnen? Dies zeigt, wie eng die Mitarbeiter sind und ob sie eine gute Work-Life-Balance haben.
Dies ist eine schwierige Frage und erfordert daher ein wenig Mut. Fragen Sie das nicht, bis der Interviewer seine Wache verliert.
Was auch immer ihre Antwort ist, es zeigt Ihnen die Bürokratien des Unternehmens und andere Probleme, auf die Sie stoßen könnten.
Wenn der Interviewer nicht mindestens ein Problem mit dem Unternehmen teilen kann, ist dies eine rote Flagge. Kein Unternehmen ist perfekt, daher muss der Interviewer etwas verstecken. Drücke es nicht. Wenn der Personalbeschaffer gezwungen wird, sein Geheimnis weiterzugeben, schlägt die Bewerbung möglicherweise fehl.
Wenn Sie die obige Frage nicht stellen möchten, probieren Sie diese aus. Sie werden feststellen, ob Sie in dieser Firma gerne arbeiten werden.
Sarah Dowzell, COO von NaturalHR, fügt hinzu: „Es ist auch ein guter Integritätstest. Wenn das, was der Interviewer sagt, nicht mit der Behauptung des Unternehmens auf seiner Website und in Jobanzeigen übereinstimmt, was sagt Ihnen das dann? "
Sie können mit dieser Art von Frage viele Dinge entdecken, wie zum Beispiel, wie ihre Vision aussehen soll.innovativ und 'Kundenorientiert' wird umgesetzt - ob diese Unternehmenswerte zum Wohlfühlen gehören oder ignoriert werden.
Okay, ich weiß, dass die Antwort hier möglicherweise auch auf der Firmen-Info-Seite zu finden ist. Aber Bryan Clayton, CEO von GreenPal, hat einen guten Grund:
„Wenn man über das Warum des Unternehmens spricht, erregt es Gründer und Mitarbeiter. Es setzt positive Emotionen und Endorphine frei, die sie dann mit dem Kandidaten verbinden, den sie interviewen. “
Diese Strategie funktioniert nur, wenn Sie mit Kleinunternehmern, Gründern von Start-Ups und anderen leidenschaftlichen Mitarbeitern sprechen, die seit ihrer Gründung im Unternehmen tätig sind. Versuchen Sie das nicht mit Personalvermittlern.
Ich würde nicht sagen, dass alles auf dieser Liste notwendigerweise gute Fragen für Ihr nächstes Interview sind. Jedes Interview ist anders, also beurteilen Sie die Situation, bevor Sie hier einige der riskanten Fragen stellen. Wenden Sie sie strategisch an.
Berücksichtigen Sie die Körpersprache des Interviewers, den Ruf des Unternehmens und wie viel Zeit für Ihr Interview zur Verfügung steht. Wenn der Interviewer Sie bei Ihrer ersten Frage ausschaltet, wechseln Sie den Takt und versuchen Sie es erneut, sobald die Stimmung aufhellt.
Denken Sie daran, dass diese Fragen nur Prototypen sind. Verwenden Sie sie als Inspiration, um Ihre eigenen Fragen zu erstellen, die Sie in einem Interview stellen können. Experimentieren Sie mit ihnen und passen Sie dann an, was für die Stelle, für die Sie sich bewerben, passt.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie einen guten Job finden und eingestellt werden:
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