So starten Sie den Verkauf von Produkten erfolgreich online (in 2017)

Die Eröffnung eines Online-Geschäfts ist mit wenigen Klicks ein Kinderspiel, weshalb das Internet in den letzten Jahren von aufstrebenden Einzelhändlern überschwemmt wurde.

Ein erfolgreiches Geschäft zu eröffnen, ist jedoch eine ganz andere Geschichte. Um dies zu erreichen, bedarf es einer speziellen Forschung, Planung und Strategie, zu der sich nicht jeder bereit fühlt.

Es macht keinen Sinn, die Arbeit und den Aufwand für den Start eines Stores zu investieren, nur um zu sehen, wie es scheitert. Wenn Sie die richtigen ersten Produktrecherchen durchführen, die richtigen Schritte bei der Einführung unternehmen und Ihren Online-Shop strategisch vermarkten, können Sie sich auf langfristigen Erfolg einstellen.

Hier ist der Deal: Short verkaufen ist keine Option. Es geht groß oder geht nach Hause, und es fängt gleich hier an.

Wenn Sie sich entschieden haben, die notwendige Arbeit für die erfolgreiche Einführung und Durchführung eines Online-E-Commerce-Geschäfts auf lange Sicht einzusetzen, sind wir hier, um Ihnen zu helfen. 

Sind Sie bereit zu lernen, wie Sie Produkte online verkaufen können? (Fotoquelle)

Mit diesem Leitfaden können Sie Produkte erfolgreich online verkaufen, von der Vorplanung des Verkaufs bis hin zum Start Ihres Online-Shops und darüber hinaus. Erfahren Sie, wie Sie mit dem Verkauf von Produkten online mit einer erfolgreichen Strategie beginnen, die 2017 wirksam ist. 

Entscheidung über das "Was" und "Wie"

Bestimmen, welche Produkte online verkauft werden sollen

Das Wichtigste zuerst: Welches Produkt verkaufen Sie??

Aufgrund des großen Wettbewerbs auf dem heutigen Online-Markt im Jahr 2017 ist diese Entscheidung die wichtigste, die Sie treffen, und wirkt sich auf alle anderen Elemente Ihres Unternehmens aus, von der Art der Lieferung bis zur Lagerung Ihres Inventars.

Überwältigt fühlen? Machen Sie einen Schritt zurück und treffen Sie zuerst einige kleinere Entscheidungen:

1. Was bin ich leidenschaftlich oder kenntnisreich??

Spiele zu deinen Stärken. Ein Unternehmen zu gründen ist bereits eine Herausforderung. Fügen Sie keinen zusätzlichen Stress hinzu, indem Sie sich in eine Branche begeben, die Sie nicht kennen oder interessieren. Durch ein wenig Selbstreflexion können Sie einschränken, was Sie leidenschaftlich tun und daher bereit sind, Ihre gesamte Zeit in den Verkauf zu investieren.

Schauen wir uns als Beispiel die Online-Marke Highway Robery an. Die Marke verwendet Bilder der Gründer, und ihre Leidenschaft für ihr Projekt ist sowohl auf der Website als auch in ihren Stimmen deutlich.

„Highway Robery fühlt sich wirklich wie eine Erweiterung unserer Persönlichkeit und unserer Persönlichkeit“, sagt Mitbegründer Evan Streusand. „Wir lieben es, neue Ideen zu entwickeln, und dieses spezielle Projekt hat uns in eine Million verschiedene Richtungen gebracht. Von den Stoffen, die wir verwenden möchten, bis zu den Fotoshootings, die wir planen, bis zu dem Text, den wir auf unserer Website verwenden möchten - im Moment ist alles aufregend. Oh, und Wortspiele. Wir lieben Wortspiele. Erwarten Sie, dass wir viele davon verwenden, egal ob sie gut oder schlecht sind! “
Highway Robery Online-Produktgeschäft mit einzigartigen, witzigen Roben.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Leidenschaft nutzen können, um ein Unternehmen zu gründen, das Ihre Stärken ausspielt: 

2. Welche Schmerzpunkte könnte ich für meine Kunden lösen??

Wie können Sie Ihren Kunden einen besseren Wert beweisen, als indem Sie ihnen helfen, Alltagsprobleme zu lösen? Denken Sie darüber nach, welche kleinen, aber lästigen Schraubenschlüssel in Ihrem Alltag geworfen werden, und untersuchen Sie dann, was derzeit auf dem Markt vorhanden ist, um diese Probleme zu mindern. Möglicherweise können Sie vorhandene Lösungen verbessern oder sich etwas völlig anderes einfallen lassen.

Sehen Sie sich als Beispiel die Geschichte an, die hinter der Erfindung von Karen Rzepecki reCAP Mason Jars Pour Cap steckt.

reCAP Mason Dosen: innovatives Online-Produkt.
"Unsere Geschichte begann mit Salatdressing", schreibt sie. "Nachdem ich mit dem Deckel und dem Ring noch ein weiteres öliges Durcheinander geschaffen hatte, suchte ich nach einer Gießkappe, die zu meinen Einmachgläsern passte und mir erlaubte, den Verband zu schütteln, einzugießen und aufzubewahren."

Rzepecki erkannte, dass es keinen gab, also machte sie weiter und kreierte etwas ganz eigenes.

Wie viele andere benutzte Rzepecki wiederverwendbare, umweltfreundliche Einmachgläser für die Lagerung von Lebensmitteln. Beim Versuch, Gegenstände zu schütteln, einzufüllen und zu lagern, wurden die Dinge klebrig. Um das Problem zu lösen, entwickelte Rzepecki einen einfachen Deckel mit einem Auslauf, der sowohl für große als auch für kleine Mund-Einweckgläser passt, und brachte ihr neues Produkt online.

3. Sind die Produkte, die ich für praktikabel und praktikabel halte??

Berücksichtigen Sie alles, was Sie für einen erfolgreichen Verkauf und Versand Ihrer Produkte benötigen. Wenn die Produkte, die Sie sich vorstellen, sehr umfangreich, fragil sind oder eine kurze Lebensdauer haben, sind dies alles Faktoren, die sich erheblich auf Ihre Geschäftskosten und -abläufe auswirken. Sie müssen auch darüber nachdenken, woher Sie Ihre Produkte beziehen würden, um sicherzustellen, dass sie realisierbar sind.

Tortoise Supply bietet eine besonders gute Arbeit, um Informationen darüber zu liefern, wer sie sind, wie sie sich um die Tiere kümmern, die sie verkaufen, wie Kunden sich um sie kümmern und vieles mehr. Daher gelten sie als Vordenker in der Tierhandlung und bieten eine personalisierte und komfortable Erfahrung, die ihre Kunden lokalen Tierhandlungen vorziehen.

Tortoise Supply einzigartiges Online-Produkt.

Wer wusste schon, dass man Schildkröten versenden kann??!

Herstellung vs. Dropshipping

Ihr Produktlieferant spielt eine große Rolle bei Ihren Geschäftsabläufen und Ihren Kosten. Daher müssen Sie unbedingt herausfinden, wo Sie Ihre Produkte beziehen werden, bevor Sie eine endgültige Entscheidung über den Verkauf treffen.

Sie möchten Ihr Geschäft nicht starten und erkennen, dass Ihre Produkte schwer zu bekommen sind. Sie möchten auch nicht an den Start gehen und die Herstellungskosten Ihrer Produktergebnisse praktisch ohne Gewinnspanne für Sie realisieren.

Die meisten Einzelhändler entscheiden sich entweder dafür, einen Hersteller zu beziehen oder arbeiten mit einem Dropshipper, jeder mit seinen eigenen Vor-und Nachteilen:

Vor-und Nachteile
Herstellung
Dropshipping
Was ist es? (Fertigungs- oder Dropshipping-Optionen.) 
       
Mit einem Hersteller zusammenarbeiten, um spezifische Produkte für Ihr Geschäft zu erstellen.
Kaufen Sie die Produkte einer anderen Person und verkaufen Sie sie über Ihr eigenes Geschäft. Verlassen Sie sich darauf, dass auch sie Bestellungen für Sie erledigen.
Pros
  • Niedrige Kosten pro Einheit
  • Mehr Kontrolle über die Qualität der Produkte und des Brandings
  • Niedrige Gemeinkosten
  • Weniger Arbeit für Sie, da Sie sich nicht um Versand und Rücksendungen kümmern müssen
  • Geringes Risiko, bei Überbeständen Geld zu verlieren
Cons
  • Hohe Anlaufkosten; muss in die Erstellung eigener Produkte investieren
  • Längere Zeit für die Markteinführung, da Ihre Produkte entworfen, erstellt und getestet werden müssen
  • Möglicherweise kaufen Sie mehr Produkte, als Sie verkaufen können, und verlieren Sie Geld
  • Niedrige Margen
  • Hoher Wettbewerb
  • Fehlende Qualitätskontrolle
  • Mögliche Bestandsprobleme, wenn der Dropshipper nicht mehr auf Lager ist

Es gibt viele seriöse Dropshipping-Unternehmen, sollten Sie sich für diesen Weg entscheiden; Diese Anleitung zur Auswahl eines Dropshippers kann Ihnen dabei helfen, die für Ihr Unternehmen am besten geeignete Lösung zu finden.

Das "Wer" verstehen

Scoping Out Ihrer Konkurrenz

Sie haben wahrscheinlich eine gewisse Wettbewerbsanalyse durchgeführt, als Sie nach den zu verkaufenden Produkten gesucht haben. Nachdem Sie nun Ihre Angebote festgelegt haben, ist es an der Zeit, sich eingehender mit der aktuellen Marktsituation zu beschäftigen.

Finden Sie heraus, welche Unternehmen ähnliche Produkte anbieten, was sie einzigartig macht, wie sie sich selbst vermarkten und wen sie ansprechen.

Füllen Sie zunächst ein Diagramm oder eine Tabelle mit den Namen von acht bis zehn Ihrer besten Konkurrenten aus. Hier ist ein Format, dem Sie folgen können: 

Geschäft Name
Tagline / Mission
Produktangebot
Verkaufskanäle Stärken / Schwächen
Wettbewerbskategorie
Wettbewerber 1 

Wettbewerber 2

Wettbewerber 3

Kurzer TippIn der Wettbewerbskategorie können Sie einige Stufen tiefer gehen und Ihre Konkurrenten nach Primär-, Sekundär- und Tertiärstufe abschneiden.

Verwenden Sie dann dieses Handbuch, um Ihre umfassende Wettbewerbsanalyse abzuschließen.

Finden Sie Ihren Zielmarkt

Wenn Sie lernen, wer Ihre Mitbewerber sind, können Sie auch in Ihrem Zielmarkt und in Ihren Käuferprofilen nach Hause kommen. Um erfolgreich zu verkaufen, müssen Sie genau wissen, an wen Sie verkaufen möchten und warum sie Ihr Produkt benötigen oder benötigen.

Nutzen Sie demografische und psychographische Informationen, um Ihre Zielmarktsegmente zu ermitteln: 

Demographische Informationen

  • Alter
  • Ort
  • Geschlecht
  • Einkommensniveau
  • Bildungsniveau
  • Familienstand / Familienstand
  • Besetzung
  • Ethnischer Hintergrund

Psychographische Informationen

  • Hobbys
  • Interessen
  • Verhaltensweisen
  • Werte
  • Einstellungen
  • Lebensstil

Lesen Sie unseren Envato Tuts + endgültigen Leitfaden zu Einkäufern, um weitere Informationen zur Ermittlung Ihrer Zielkunden zu erhalten: 

Kennenlernen der Do's & Don'ts

Nach all Ihrer harten Arbeit, die Ihr Online-Produktgeschäft auf den Weg bringt, lassen Sie es nicht fallen, weil es keine rechtlichen Nachforschungen gibt. Stellen Sie sicher, dass Sie diese neun Online-Geschäftsgesetze beachten, bevor Sie mit dem Online-Verkauf Ihrer Produkte beginnen:

  1. Produkt Inventar: Wo werden Sie Ihre gesamten Lagerbestände halten? Je nachdem, wie viel Produktinventar Sie zu einem Zeitpunkt vorrätig haben und wo Sie leben, gibt es möglicherweise Zonenkennzeichen sowie Vorschriften für Pachten und Verträge, die Sie möglicherweise daran hindern, Lagerbestände in Ihrem Haus zu halten.
  2. Lizenzen und Genehmigungen: Sie müssen mindestens eine Unternehmenslizenz beantragen. Es gibt zahlreiche Online-Ressourcen wie LegalZoom, mit denen Sie erfahren können, ob zusätzliche Lizenzen oder Genehmigungen erforderlich sind.
  3. Versandbeschränkungen: Planen Sie, eines der folgenden Produkte zu verkaufen: frisches Obst oder Gemüse, Parfüm oder Kölnischöl, Nagellack, verderbliche Waren, Zigaretten, Alkohol oder andere Arten von Aerosolen? Dies sind nur einige der Artikel, für die Versandbeschränkungen gelten. Einige Spediteure werden diese Artikel überhaupt nicht erfüllen, während andere dafür zusätzliche Zahlungen und Schreibarbeit erfordern. Lesen Sie das Kleingedruckte auf der Website jedes Transportunternehmens sorgfältig durch.
  4. Steuern: Die Unternehmenssteuern variieren stark zwischen Land, Region, Bundesland und Stadt. Aber wissen Sie, dass es eine Art Steuergesetz geben wird, das Sie beachten müssen, wenn Sie ein Online-Unternehmen gründen. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Steuergesetze nicht nur für den Hauptsitz Ihres Unternehmens gelten. Es ist auch wichtig, was Sie verkaufen und wo sich Ihre Zielgruppe befindet.
  5. ZahlungsabwicklungBei der Auswahl eines Zahlungsabwicklers wie PayPal oder Square sollten Sie einige Punkte beachten, einschließlich Gebühren (d. H. Pro Transaktion, pro Monat, Einrichtungsgebühren und Beendigungsgebühren). Funktionen zur Erkennung und Verhinderung von Betrug; und vor allem, ob der Verarbeiter Einschränkungen bei bestimmten Produkten hat.
  6. Marken, Urheberrechte und Patente: Lassen Sie nicht zu, dass jemand anderes Ihre harte Arbeit anerkennt oder riskiert, dass Sie versehentlich die Arbeit eines anderen gestohlen haben. Finden Sie eine Organisation, die Sie bezüglich des Unterschieds zwischen diesen drei Eigentumsrechten beraten kann und ob Sie eines davon beantragen müssen oder nicht.
  7. Versicherung: Versuchen Sie nicht, die komplexe Welt der Unternehmensversicherung auf eigene Faust zu durchfahren. Sprechen Sie mit einem Vertreter, um herauszufinden, welche Typen Sie wirklich benötigen, wie z. B. Produkthaftung, gewerbliche Haftung und Berufshaftung.
  8. PCI-Konformität: Die meisten E-Commerce-Plattformen verfügen über integrierte PCI-Konformität, die Sie vor Datendiebstahl schützt. Sie sollten jedoch nachforschen, ob Ihre Plattform dies nach Bedarf bietet.
  9. Altersbeschränkungen: Alle Online-Unternehmen müssen das Online-Datenschutzgesetz (COPPA) für Kinder einhalten, ein Gesetz mit mehreren Bestimmungen, das die persönlichen Daten von Kindern schützen soll. Abhängig davon, was Sie verkaufen, können mehrere Teile des Gesetzes auf Sie zutreffen, einschließlich der Unfähigkeit, Informationen von Kindern unter 13 Jahren zu sammeln, und Bestätigungsanforderungen für altersbeschränkte Gegenstände.

Das Hauptereignis: Starten Sie Ihren Online-Shop

Nun kommt der aufregende Teil des Online-Verkaufs von Produkten: Durch die Einrichtung und den Start Ihres Online-Shops wird all Ihre Back-End-Arbeit zum Tragen kommen. Es gibt nur ein paar schwerere Entscheidungen, die Sie treffen müssen, bevor Sie „Ihre Türen öffnen“.

Auswahl und Konfiguration einer E-Commerce-Plattform

Es gibt viele eCommerce-Lösungen auf dem Markt, die Sie verwenden können, um Ihre Produkte online zu verkaufen, und es kann überwältigend sein, zu wissen, welche für Sie die richtige ist.

Checkliste für die E-Commerce-Plattform

Verwenden Sie diese Checkliste, um bei der Suche nach einer Plattform die richtigen Fragen zu stellen:

  • Wie benutzerfreundlich ist die Plattform?
  • Bietet es zuverlässiges Hosting auch bei Verkehrsspitzen?
  • Wie detailliert und zugänglich ist die angebotene Unterstützung und ist kostenlos?
  • Wird die Plattform die Art von Produkten unterstützen, die ich verkaufe??
  • Gibt es ein Limit für die Anzahl der Produkte, die ich verkaufen kann, oder gibt es Transaktionsgebühren??
  • Kann ich mehrere Kanäle betreiben und meine Kunden von Facebook, Amazon und eBay aus an einem zentralen Ort direkt an meine Kunden verkaufen??
  • Wie verwalte ich Inventar und ist die Oberfläche leicht zu verstehen?
  • Was sind die entsprechenden Zahlungsverarbeitungsoptionen? Bin ich gezwungen, einen bevorzugten Anbieter zu verwenden??
  • Welche Optionen kann ich für den Versand anbieten, und gibt es Plugins zur Optimierung der Abwicklung??
  • Was sind meine Optionen für Themen und sind diese anpassbar und mobilfreundlich?
  • Welche SEO-Unterstützung wird angeboten??
  • Kann die Plattform in Apps von Drittanbietern integriert werden? Und wenn ja, wie viele braucht das typische Geschäft? Dies wirkt sich auf die Gesamtkosten der Plattform aus.
  • Gibt es offene APIs, die mein Geschäft unterstützen, wenn es wächst?
  • Was sind die integrierten Funktionen zur Benutzererfahrung, die die Benutzerfreundlichkeit meiner Kunden beim Einkaufen auf meiner Website verbessern, z. B. Sicherheit und Suche, und zusätzliche Kosten entstehen?

Neben dieser Checkliste gibt es vier Hauptbedenken, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie sich für eine Plattform entscheiden:

1. Kosten

E-Commerce-Plattformen sind nicht immer billig, aber dies ist ein Bereich, in dem Sie keine Pfennige klemmen möchten, da Ihre Plattform Ihr Geschäft buchstäblich antreibt.

Die meisten Anbieter bieten gestaffelte Preise mit verschiedenen Vorteilen auf jeder Ebene. Überlegen Sie sich also, was Sie wirklich für den Erfolg benötigen, einschließlich Sicherheit, Analyse, Zahlungsverarbeitung und Checkout-Präferenzen.

Einige Anbieter bieten auch SaaS an, während andere Hosting vor Ort anbieten. SaaS bedeutet "Software-as-a-Service" und ist kostengünstiger und skalierbarer als On-Premise, was den Kauf eigener Server und ein erfahrenes internes Tech-Team erfordert. 

Spitze: Benutzen BigCommerce-Gesamtkostenrechner zum Vergleich von SaaS- und On-Premise-Kosten.

Die Umstellung auf SaaS im eCommerce.

2. Skalierbarkeit

Wählen Sie eine Plattform, die mit Ihnen wachsen kann. Es ist schwer vorherzusagen, wie schnell und in welcher Weise Sie in den nächsten Jahren wachsen werden. Es ist jedoch ein guter Anfang, eine Plattform zu wählen, die SaaS ist und nicht vor Ort ist, über offene APIs verfügt und zuverlässigen Support bietet.

Nutzen Sie die Fallstudien einer Plattform, um das Wachstum zu bestimmen. Chatten Sie auch mit Partnern und Experten in der Arena, um die Wachstumsmöglichkeiten zu verstehen. Zum Beispiel ist SEO beim Start möglicherweise nicht so wichtig für Sie, aber wenn eine Plattform aufgrund des Fehlens dieser Funktionalität eine Obergrenze für Ihr zukünftiges Wachstum hat, ist das von Anfang an eine große Sache.

3. Verwendbarkeit

Die Plattform, die Sie für den Online-Verkauf Ihrer Produkte wählen, sollte Ihnen das Leben leichter machen, nicht schwieriger. Wählen Sie eine, die intuitiv und leicht verständlich ist, Ihre Lagerbestände und Bestellungen zentralisieren kann und über Anpassungen und verfügbare Integrationen verfügt, um Teile Ihres Unternehmens zu rationalisieren und zu automatisieren.

4. Design

Einige Plattformen sind anpassbarer als andere, und Sie verdienen es, dass Ihr Geschäft genau so aussieht, wie Sie es sich gewünscht haben. Achten Sie auf Design- und Plugin-Optionen und die Anpassungskosten.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich auf das richtige Design konzentrieren, um Ihre Produkte am besten hervorzuheben, anstatt sich für die "coolste" Website zu entscheiden, und sorgen Sie dafür, dass die Navigation sowohl auf dem Web als auch auf mobilen Geräten einfach ist, wie bei der hier gezeigten Eazywallz-Website:

Stellen Sie sicher, dass Ihre Plattform Ihre Website automatisch für jedes Gerät optimiert.

Sie können großartige BigCommerce-Themes finden, mit denen Sie auf Envato Market mit professionellen Funktionen arbeiten können, oder diese kuratierte Auswahl durchsuchen: 

Endgültige Entscheidungen: Bevor Sie mit dem Online-Verkauf von Produkten beginnen

Sie haben Ihre Plattform, Ihre Produkte und Ihren Geschäftsprozess herausgefunden. Jetzt müssen Sie nur noch die letzten Elemente zusammensetzen. Es gibt ein paar weitere Komponenten für den Online-Verkauf von Produkten, die ebenfalls wichtig sind. Vergessen Sie diese wichtigen Überlegungen nicht:

1. Definieren Sie Ihren Fulfillment-Prozess

Wenn Sie sich für einen Dropshipper entschieden haben, haben Sie dies abgedeckt. Wenn nicht, setzen Sie sich und legen Sie genau fest, wie Ihre Versand- und Rücksendevorgänge aussehen. Hier sind ein paar Tipps für das vollständige Durchdenken:

  • Erwägen Sie die Integration einer Versand-App wie ShipperHQ, mit der Sie die Tarife der Spediteure vergleichen, Versand- und Rücksendeetiketten drucken und die Retouren behalten können.
  • Erstellen Sie ein direktes und umfassendes Versand- und Rückgaberecht, und fügen Sie es Ihrer Website hinzu. Durch klare Richtlinien werden die Verwirrung der Kunden verringert und Sie sparen Zeit beim Kundenservice.
  • Bieten Sie mehrere Versandoptionen an. Warum wählen so viele Käufer Amazon? Denn die Möglichkeit, schnelles Versenden zu erhalten, kann ebenso einflussreich sein wie der Versandpreis, wenn es darum geht, Kunden zum Konvertieren zu bewegen. Verlieren Sie keinen Verkauf aufgrund langer Erfüllungszeiten.
  • Schreiben Sie Ihren gesamten Versandprozess auf, einschließlich der Informationen zum Bestellvorgang, zum benötigten Versandmaterial und zur Bezugsquelle, zur Darstellung Ihrer Marke durch Verpackung und Präsentation sowie zur Organisation Ihres Lagerbestandes für Verpackung und Versand Produkte einfach.

2. Richten Sie Analytics ein

Auch wenn Sie noch nicht mit der E-Commerce-Welt vertraut sind, ist es wichtig, dass Sie lernen, die Analysen zu interpretieren, die Sie über Ihre Leistung informieren.

Ihre Plattform verfügt wahrscheinlich über integrierte Analysen, mit deren Hilfe Sie feststellen können, wie viele Besucher auf Ihre Website kommen, woher sie kommen, wie Ihr Marketing abläuft und was sie auf Ihrer Website suchen. 

Dies ist erst der Anfang. Es gibt unzählige weitere Metriken, die Sie verfolgen können, um bestimmte Ziele zu setzen und zu erreichen. Wenn Sie die Grundlagen zur Festlegung von KPIs für Ihr Unternehmen erlernen möchten, lesen Sie diesen umfassenden Leitfaden: 

3. Verbreite das Wort

Der Tag ist endlich gekommen, um Ihre Produkte online mit der Welt zu teilen. Sie können Ihre Website jedoch nicht einfach veröffentlichen und erwarten, dass der Traffic einfließt. Sie müssen eine Marketing-Startstrategie erstellen, um sich über Ihr neues Unternehmen zu informieren.

Wenn Sie den Verkehr zu Ihrer Website führen und diese Kunden halten, kann dies eine vollständige Anleitung sein. Beginnen Sie jedoch mit den fünf Elementen des Marketings Ihrer Website. Wie werde ich…

  • Traffic steigern (Social Media, E-Mail-Kampagnen, bezahlte Anzeigen)?
  • Datenverkehr konvertieren (Vor-Ort-Aktionen, aufgegebene Warenkorb-E-Mails, automatisierte Produktvorschläge)?
  • Kunden dazu bringen, zurückzukehren (Treueprogramme, Werbe-E-Mails)?
  • Erfolg messen (Verkaufsvolumen, Verkaufszahlen, Conversion-Raten, Stammkunden)?
  • Erfolg wiederholen, sobald ich sie gefunden habe (vierteljährliche Reviews, dokumentierte Strategie, ROI-Analysen)?

Social Media, E-Mail-Kampagnen, bezahlte Anzeigen und Content-Marketing sind einige Möglichkeiten, um den Traffic zu steigern. Sehen Sie sich dieses Handbuch mit bewährten Methoden zum Fahren und Konvertieren von Verkehr an, um tiefere Einblicke zu erhalten.

Letztes Wort 

Die Gründung eines Online-Geschäfts, in dem Produkte im Jahr 2017 verkauft werden, ist kein Bestreben, das Sie halbherzig annehmen können. Aber es gibt klare Dinge, die Sie tun können, um sich vom Wettbewerb abzuheben und die Grundlage für den Erfolg zu legen. 

Es ist zwar eine Herausforderung, aber es gibt einen Weg, Online-Produkte zu verkaufen, die bessere Gewinnchancen haben. Das Wichtigste, das Sie sich merken sollten, ist Ihre Aktionen zu überwachen und entsprechend anzupassen. Durch die Analyse dessen, was für Sie funktioniert und was nicht, können Sie Ihre Strategie weiter verfeinern, bis Ihr Unternehmen effektiv selbst läuft. Viel Glück!